这是庐山面目的真面目第513篇原创内容，2020年第22篇。
本篇的主题是分享是一种基于大爱的能力。
第一个，金庸武侠，是我看过的为数不多的小说和电视剧，虽然我也没有看过太多本。在我看过的里面，几乎每一部都有一个不变的情节：某个人物机缘巧合得到了一本武林书，围绕这本武林书掀起了血雨腥风。什么九阴真经、九阳真经、甚至辟邪剑谱。有了这样的秘笈，就可以统一武林、呼风唤雨。这是无数人梦寐以求的。于是，得到一本这样的秘笈，不会有任何一个人愿意分享给别人，非但不会分享，还会倾尽全力防治他人偷师。第二个，传统的师道、学徒制，所谓“一日为师、终身为父”、“关门弟子”、”教会徒弟饿死师傅“，其实也是分享的反面。这样的制度，极大抬高了学习的门槛，提升了传授者的收益，阻碍了更多人的获取。于此有关，会带来许多的恩恩怨怨。每一个仍然流传下来的传统行业，莫不如此。富兰克林早期就曾在自己哥哥的印刷工厂作为学徒，与此有关的故事贯穿他的一生。中国现在仍然流传下来的传统行业，比如相声、戏曲等等，还是如此。德云社关于郭德纲和他的徒弟们，有很多耐人寻味的事。小时候甚至看过一个故事，说猫教老虎技能，留下爬树没教，于是保住了自己的性命。在职场，很多时候能够决定一个人发展轨迹的，是领导者对你的看法。于是乎，一次很好的会议发言，一篇很好的分析报告，成为决定命运的重要资源。在同事之间无论如何都存在的竞争中，如果自己的思维和观点，被其他同事知道了，率先展现在领导面前，那带来的结果是很可怕的。大型组织内部，无论人与人之间、部门与部门之间，都建立了一道厚厚的信息壁垒。这些例子和现象的背后，是占有，是排他，是高门槛，本质上都是一种自私，让自己一个人好到无以复加。从经济学的角度分析，是有一定道理的。最有价值的东西，必须设置足够高的门槛，使其永远保持稀缺性，才得以维持价值。供给和需求，是经济学中最底层的思维模式。需求越大，供给越小，越有价值。分享的出现，本质上来自于生产力的大幅提升、虚拟产品的出现和传播方式的变革。先是广播电视的出现，后来有了互联网，加速了这种趋势的到来。这一切使得人类文明来到了新阶段。以前网上很多关于互联网思维方式的文章，这两年很少了，因为互联网已经成为我们生活中和阳光、空气、水、电一样离不开的必需品。生产力的大幅提升，使得绝大多数产品不再稀缺，反而变成了过剩。虚拟产品的出现，使得分享成为可能。而实物产品的使用感受本身，就是一种虚拟产品。互联网不但带来了传播的便利性，更带来了边际成本的大幅降低。而边际成本的大幅降低，使得供给可以无限制扩大规模，这是免费得以实现的原因。比如教育行业，网上各种十元课程。对于提供课程资源的人来说，一百个人听、一千个人听还是一万、十万、一百万，成本几乎没有提升。而线下课程就不太可能，因为一百个人要一个大教室，一千个人需要一个大礼堂，一万人就需要体育场了。分享使得人类更大群体的生活水平得以大幅提升，有限的购买能力得以聚焦更好体验的产品，分享也成为新经济的原点。所有粉丝经济、社群经济的逻辑，都是找到最喜欢产品的用户，通过用户的分享，来不断拓展。商业越来越认识到用户体验的重要性和价值。新兴的创业公司，出现了越来越多的用户企业。用户企业，就是把用户体验放在公司所有业务优先级的第一序列。这么做之所以有价值，在于得到了好的体验的用户会分享。而那些好公司无一例外都有一个共同特征，就是内部信息资源最大程度的透明化，也就是把所有企业信息分享给员工。如果不是更关心别人，发自内心的希望周围的人可以变得更好，就不可能会有更多分享的行动。因为分享需要消耗时间和精力。分享需要面对冷漠，需要抵御怀疑，甚至需要忍受嘲笑。任何一件可以不断持续做下去的事情，都极其不简单、不容易。
