“脱口秀”产品的升级迭代

脱口秀(Talk Show)，亦称为谈话节目，是指一种观众聚集在一起讨论主持人提出的话题的广播或电视节目。脱口秀的起源可以追溯到18世纪英格兰地区的咖啡吧集会，在集会上人们讨论各种社会问题。然而，脱口秀得到真正的发展是在美国，之后传到中国并形成一个庞大的家族。今天我们不谈节目，而是把它看成一个产品，分析一下这个产品的创新发展。

第一代产品：明星秀场

说起脱口秀（谈话节目），大家还记得央视早年的《实话实说》栏目吗？小崔（崔永元）因此成了家喻户晓的明星，但也把小崔做残了，得了抑郁症。而离开了小崔的《实话实说》也只好无奈收摊。由此可见，一个脱口秀让一个名嘴死扛着，很难持续发展。如果说随意卖衣服卖鞋卖化妆品是在消耗粉丝的信任的话，那么相当多依靠内容变现的产品则在消耗创作者自己的才华。

第二代产品：贩卖知识

罗胖（罗振宇）决定换一种活法，他离开央视做起了自媒体《罗辑思维》，无磕60秒语音，罗胖用知识传播来忽悠广大网民。针对当代国人的知识焦虑，创业焦虑，罗胖还跑到深圳台跨年晚会上演讲，迷倒了千万观众。但《罗辑思维》也有软肋，它虽然采用了会员制，但变现的手段并不多。罗胖试水互联网知识型社群，问题是社群变现靠谱吗？

第三代产品：网综奇说

与罗胖死磕语音不同，高晓松和马东则在网络视频大显身手。《奇葩说》是爱奇艺打造的中国首档说话达人秀，仅靠蔡康永、高晓松、马东，以及十八位“奇葩”辩手的三寸不烂之舌，便吸引了大批80后、90后拥趸。而由高晓松主持的网络脱口秀节目《晓说》则成为一档性价比很高的网综节目，一个人的传播几乎敌得上一个电视台。但后来马东从爱奇艺离职创办米未传媒。

第四代产品：打造网红

papi酱凭借吐槽风格的原创短视频走红网络，之后获得1200万融资，估值1.2亿左右。但所有的内容产品都面临一个大问题——如何将其转化成一个标准化生产的生意。papi酱虽火，但罗辑思维还是毅然决然地撤出了自己的投资，咪蒙虽然单篇文章就能接高达数十万元的广告费，但日日更新也未免创意枯竭。纯一个专业的内容分享要不然是越走越深，用户不断流失，要不然越走越浅，使用户趋于乏味，很快会触及用户的天花板。

第五代产品：内容创业

马薇薇和她在《奇葩说》的伙伴们一道创立了米未传媒旗下子品牌——米果文化， 瞄准泛娱乐知识领域研发设计内容产品。他们没有走广告代言和直接进行电商转化的传统思路，在马薇薇看来，粉丝变现的方式有两种，一种意味着消耗，一种意味着获得，很显然，广告代言和直接卖衣服卖鞋等都是前者，都在消耗粉丝的耐心。什么变现方式是后者？能不能设计一款让观众也能学会这种说话方式的产品呢？

这叫产品化自我内核，意即把自己最特质的地方拿出来，产品化而不是商品化，要用户而不是粉丝。《好好说话》系统化地把辩论、演讲、说服、沟通、谈判五个不同层次的语言艺术，浓缩为每天 6 到 8 分钟、为期一年的付费音频节目，一经推出就火爆一时，目前付费订阅用户超过16万、总销售额破3000万，系全网付费音频销售额第一。

目前所有火爆的知识付费产品，其实大多没有走过一段完整的产品周期。尽管《好好说话》作为喜马拉雅平台第一款付费音频产品火爆一时，但马薇薇团队同样面临付费产品打开率下降的问题。米果的解决之道是在今年上半年再推一款新产品——《小学问》。“一个内容型公司，如果靠这几个人死撑，那才叫看得见天花板，我们是希望有一波人专门来做这件事情，然后工业化的把他们标准化生产”。

从明星秀到玩概念，从泛娱乐到争入口，脱口秀不仅从产品升级为产品生产线，而且从免费模式切换到付费模式。