今天，恒大给203位骨干员工发了约6亿份购股权“红包”

艳姐说

恒大又推出股权激励了，这是10年来第五次。

要知道，过去的五次激励使得恒大一跃成为中国最具影响力的房企之一，也是利润率最高的房企之一。

在这次推出股权激励之后，恒大能否再度上演独霸天下，傲视群雄的业绩我们暂不得知。

但至少许老板重视人才，肯花钱，进而留的住人，这才是核心竞争力。

01 授出6.23亿份购股权

4月27日早间，地产巨头中国恒大集团发布对执行董事和其他雇员的股权激励公告。

（图片来源：公司公告）

公告显示，根据2019年6月6日采纳的购股权计划，向集团若干董事及雇员授出6.23亿份购股权。待承授人接受购股权后，可认购公司股本中共计6.23亿股、每股面值0.01美元的新股份，约相当于公司目前已发行股本的4.7%。

在6.23亿份购股权中，4900万份购股权授予执行董事夏海钧、何妙玲、史俊平、潘大荣、黄贤贵，另外5.74亿购股权授予其他198名雇员。

公告同时显示，本次授出购股权的行使价为13.112港元，授出日期的股份收市价为12.90港元，股份授出日期前五个营业日的平均收市价为13.112港元，购股权有效期为2020年4月24日至2030年4月23日。

恒大此番推出股权激励，很大可能是为了完成2022年提出的万亿目标，来聚拢人心。

截至今日收盘，恒大股价收于13.18港元，略高于行使价13.112港元。

恒大股价月K线图

（图片来源：东方财富）

但艳姐也发现，公司股价曾在2017年达到32元附近，近期则在13元左右徘徊，比高峰时期回调不少，也比较适合推出激励计划。

02 十年来已推出四次股权激励

所谓股权激励是拥有在将来的某个时间能以一个特定的价格购买股票的权利。

对于员工来讲，可以参与到公司股票交易中来，享受公司的高成长；对于公司而言，可以留住和吸引优秀人才，创造更多业绩。

比如，这次恒大股权激励的行权价是13.112港元，一年后如果股价到了20港元，承授人就可以13.112港元购股，然后以20港元卖出；如果股价低于20港元，则可以选择不行权，承授人也没有任何损失。

早在恒大集团2009年上市的时候，许老板就推出了公司第一次的股权激励，当时股权红包占已发行股本的10%。

2010年和2014年又进行了第二次和第三次股权激励，分别授予135和101名高管，两次合计授出购股期权12.43亿股，行权价分别是2.40港元和3.05港元。

转眼到了2017年，恒大又向近8000名核心员工派发7.4357亿股期权，这次无论是新增期权总额还是激励人员的规模，均创下了行业最高纪录。

恒大历年四次股权激励计划

而本次激励是恒大上市10多年来第五次，以行使价13.112港元为基础，6.23亿份购股权对应市值约81亿港元。

从2009年上市以来，恒大的确利用股权激励为自身的发展插上了腾飞的翅膀。

据克而瑞数据显示，公司去年全口径销售金额为6080亿元，而2009年刚上市时为303亿元，累计增幅高达的20倍！

（数据来源：公司历年年报）

同时，公司的营业收入也从2009年的57.2亿元，大幅增长至2019年的4775.61亿元。

恒大这种“野蛮式”增长都要归结于许家印的“狼性”，要么不做，要做就要行业第一、中国第一。

许家印本身是管理学教授，所以对于企业管理也有一套。

恒大采用的是高度集权的管理模式，这种模式的优点就是集团可以直接把控上马项目、规划设计、材料供应、招投标、预决算等各个环节，而区域公司的角色只是执行实施。

所以，恒大总部就可以制定标准化、规模化、精品化的流程，确保每个环节都是精品。

在奖惩制度上，恒大采用的是重赏重罚原则。

当员工表现优异时，派发的红包可能会让你数到手抽筋；反之当员工犯错时，收入就可能随时被腰斩。

这样就可以最大限度的激励员工的潜能，让每一位员工都有狼性的工作意识。

03 靠股权激励争夺人才

一个好企业在自身发展的同时，也应重视人才培养，以及如何留住优秀人才。

企业可以在多方面进行尝试，比如给予员工股权、设置多层级激励系统、良好的职业发展路径、给员工人文关怀等。

艳姐发现近几年，多家房企也推出过股权激励计划。

如，2018年6月8日，华夏幸福发布了股权激励计划。

授予的激励对象权益总计11761万份，包括总裁孟惊、董事胡学文、赵鸿靖在内的核心管理团队中，有133名管理者获得了首批5361万份的股票期权。

同样在2018年6月，中国海外发展也推出了股权激励计划。

此次授出股份期权共404名承授人，包括董事（非执行董事除外）、高级管理人员，以及董事局认定对公司整体经营业绩和发展，有直接影响的核心技术人才和管理人员。

包括授予主席、行政总裁及执行董事颜建国70万股；执行副总裁、运营总监、总建筑师及执行董事罗亮70万股；副总裁及执行董事郭光辉60万股。

2019年5月21日，金科集团推出股权激励计划。

当时的公告显示，该计划面向公司全体员工，涉及股票总数累计不超过公司股本总额的10%。

其中，首期计划总人数预计不超过4000人，资金总额不超过32亿元，员工自筹资金不超过16亿元，存续期和锁定期分别为3年和2年。

当前地产行业并不仅仅是公司规模、利润、排名之间的竞争，更是人才之间的竞争。

像恒大这样重视人才，坚持员工与企业共同发展，分享企业发展红利，用好人才的房企是能够立足行业不败之地的根本原因。

主编：张艳

责编：太阳