CEO日记——春节前的总结

“人到中年，总是盼着时间可以过得慢一点，谁成想岁月依然像脱缰的野狗，一不留神又是春节了。”

这是前几天一个中年大爷，对很年轻的我说的话：）

按照惯例，每年放假前我都要做个全年总结。

我这一年最大的变化就是从一个不怎么成功的CEO成功的转型成为一个。。。。不知名的网络写手。

今年码字的功力感觉又上了一层楼，以前写CEO日记总是很焦虑，提前一晚就要想第二天要写点什么，否则就睡不着。

随着经验的变多，现在已经不焦虑了，睡得很踏实，有时还会打呼噜……因为我慢慢的明白了一个道理，写不出来的话，可以找理由不写的嘛。

每周一开奖的4000元优惠券抽奖栏目备受大家的追捧，从每周末需要提醒大家拿号，到现在的每周四9999个号就被提前拿完，我觉得这个活动的影响力变得越来越大了。

今年一共有48位获奖人见证了奇迹的诞生，每人4000的奖金，这一共就是--------19万多？？！！

哎呀，哎呀呀呀呀，19万啊。

不算不知道，一算吓一跳！这奖金要都换成越南盾，是不是也能和香飘飘奶茶一起绕地球好几圈了。

最大收获就是美食点评，邮轮设施点评以及问答这三个版块的上线，丰富了互动性的同时，也送出了数以千计的优惠券。看着大家写完点评后纷纷使用优惠券订舱，我不禁流下了泪水，为什么会哭呢，我觉得。。。一定是感动吧。

画外音：感动的眼泪都是默默的流，您快别拉着我胳膊嚎了，因为利润降低，生生的把总结会哭出上坟的感觉，你觉得这合适吗？

今年增长率高达40%，这让我非常高兴。尤其这是在没有增加一个员工的前提下做到的。再次印证了科技才是第一生产力。随着春节后智能客服机器人的上线，我可以欣喜的预测，今年招人的计划将进一步得到停滞。

当然，在形式一片大好下，我还是遇到了一些挫折。比如：

还未上线就夭折的B2B业务，

只上线一个月就整段垮掉的包车，

以及试探多次但无一成功的广告。

虽然这些项目都失败了，但不会影响我们继续寻找新增长点的决心。而且有了今年失败的经验，不出意外的话，我们明年一定能找到更多。。。其他失败的项目。。。

关于明年的计划嘛，其实我很少去做计划。因为我觉得没有人能预测明天会发生什么，至于明年能增长多少，那就更说不好了。

所以公司的来年增长预期，我都是在年底的时候才做，这样才能做到：业绩有多少就预期多少，极大保证了预期的准确性。更重要的是，因为增长和预期一致，确保了我每年的年终奖都足额发放。

最后，祝大家新的一年里心想事成，多拿优惠券，尤其是争取早日中4000元大奖!

PS：如果中4000元大奖而不用，也是一种慈善啊。

2018.2.13