谋在于众，断在于独领导者在决策过程中，应...

谋在于众，断在于独
领导者在决策过程中，应该虚怀若谷、从谏知流，广泛听取大家的意见，但是很多情况下，大家的想法并非一致。如果下属意见纷纭，各执一词，工作的进展必然会受到阻挠。为了使工作能顺利进行下去，领导者需要力排众议，果断决策。如果优柔寡断，摇摆不定，必然会对工作的正常开展产生不利影响。
“一朝权在手，便把令来行”。领导者在决策时应该在全面了解情况、分析各种意见之后，果断地拍板定案，这有助于提高领导者的感召力、影响力，赢得下属的赞赏与信赖。切忌优柔寡断，左右摇摆，或者议而不决，决而不行。否则，不仅难成大事，也会遭到下属的耻笑。
在某些特殊、紧急的情况下，领导者甚至有时明知道决策有所欠缺，也要斩钉截铁，让下属无条件地服从，以此树立领导者的权威。工作上的失误今后还有机会纠正，但领导者失去了权威，就再难以开展团队的工作了。还是那句古话说得好:“天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋在于众，断在于独。”