北京疫情反扑，不怕！刚刚疫苗传大消息！最牛董事长以身试药……
华人星光（ID：hrxg2020）原创
作者：华人星光
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北京新增31例！
河北1例，浙江1例！
北京封闭小区！
这些疫情反扑的坏消息，
让人心情顿时沉重。
那不如看看这个刚刚发生的好消息：
全球首个新冠灭活疫苗受试者，
全部产生抗体！
这样的大好消息，令人为之一振，
北京不怕，中国不怕，希望正在产生！
这次疫苗受试实验的成功，
来自国药集团旗下武汉生物研究所，
而你知道吗？
国药集团董事长竟亲自试药，
把疫苗注射进自己体内！
更厉害的是，他被称为“拼命三郎”，
22年里转行20次，
先后任13家濒临破产企业的“一把手”，
却创下家家企业“起死回生”的奇迹……
尤其这次疫情，他的所作所为，
让我们不得不说说他！
他，就是刘敬桢。
有些人，是从小牛到大的。
1967年出生于黑龙江的刘敬桢，
证实了这句话。
小学到高中一直名列前茅，
本科毕业于211工程合肥工业大学，
硕士毕业于北大。
1991年国务院部委机构：
机械电子工业部，
面向全国高校公开选拔50名储备干部，
刘敬桢的综合素质排名全国第一，
那年他只有24岁。
八年后，
从机械行业最基层走出的他，
一个大转身，
被指派任中国机电广告公司总经理，
这是他人生第一次成为“一把手”，
原以为这是自己的高光时刻，
然而一上任，
就是尴尬而不可思议的情况。
刚进办公室，屁股还没挨到凳子上，
下属恭恭敬敬递上一张纸，
刘敬桢以为是会议通知呢，
一打开，愣住了，
居然是一张法院传票！
原来，这家广告公司，
早就因经营不善而官司缠身，
已是破产边缘。
自己这个总经理位子，
实是与风光无限无缘，
而是临危受命，如履薄冰啊。
不少人等着看他“新官上任”的笑话，
却没想到，刘敬桢毫无畏惧，
拿出敢打敢拼的势头，
吃住在公司，发现问题击破难点。
只不过短短五年时间，
原本早该消失在历史舞台的广告公司，
硬是被他从破产边缘拉了回来。
不光进入中国广告百强行列，
净资产更翻了足足六倍。
这一段经历，
彷佛预示了他“困难重重”的未来。
2005年，国机集团一声令下，
六家子公司合并，成立中汽国际，
（中国汽车工业国际总公司）。
诸位谁来当一把手啊？
无人敢应，
因中汽国际听着名头响亮，
实则一塌糊涂。
六家子公司里，
两家连年亏损，资不抵债；
另两家勉强维持，实则摇摇欲坠；
剩下两家唯一利润来源是北京车展，
却面临出局危险.......
这情况万分险恶，谁敢接盘？
一个不小心名誉地位尽归尘埃，
那好，点名了，刘敬桢来吧。
刚让广告公司起死回生的他，
还没来得及喘口气，
就又踏进了另一个“火坑”。
可难的是，广告和汽车，
又是完全八竿子打不着的行业，
隔行如隔山！
更雪上加霜的是，
六家公司理念、制度、管理截然不同，
局面一片混乱，内部矛盾尖锐，
完全看不到能拧成一股绳的发展前途。
刘敬桢这小子，
跳行入局，能耐再大，
他能走到哪一步？
答案是，又一个五年过去了，
刘敬桢卸任中汽国际，
他来的时候这是一个“烂摊子”，
他走的时候，
中汽国际净利润暴增43倍！
数据背后，是惊险的一幕幕。
那几年为给中汽国际拓展业务，
他盯上了印度电力市场，
经过了7天7夜拉锯战的谈判，
经过资金链断裂又拼命挽救的风险，
他终于替中汽国际，
拿下在印度第一个电站项目。
国际市场由此打开，
回忆起那段开疆拓土的日子，
刘敬桢说了四个字“极度痛苦”。
让濒临绝境的企业，重回勃勃生机，
他总是能给人以奇迹，
被业界誉为“拼命三郎”“救火队长”。
2010年，相同命运降临，
这一次是中国海航发来“求救信号”。
海航由海军68家企业组成，
2万多军队转地方职工......
68家，三头六臂都管不过来吧，
再加上竞争力薄弱，
发展的每一步都举步维艰，
到找到刘敬桢，发放薪资都比较困难。
“不改变，就是死”，刘敬桢拼了！
存量搞好，增量搞活，
统一连锁，带动整体。
在他不服输的势头下，
68家企业凝结为一个整体，
最终，实现了周转困难，
到年收入50亿元的奇迹！
而刘敬桢实现这一切，
只用了短短一年时间，
因为2011年，中机建设就来找他了，
敬桢啊，快揭不开锅了，来帮帮忙吧。
刘敬桢只好又对海航说再见了。
中机建设存在的问题，
让刘敬桢很是头疼，他这么形容：
有活就干，干完就走，
吃了上顿没下顿，
产业链低端，盈利极低。
为了冲破局面，
刘敬桢破天荒提出多元化发展，
先在中东市场拿下7个电站项目，
金额超过20亿欧元，
又和巴西谈了800多艘造船项目，
正式进军船舶业！
“起死回生”，谈何容易，
尤其船舶、电站，
这些国际竞争无比激烈的市场，
刘敬桢能为国企争得一席之地，
可以说他走的每一步，
都好像在刀尖上跳舞。
刘敬桢是可以为此“拼命的”，
谈到他的干劲，
每个同事都能讲出好几个例子：
“他晚上在医院照顾罹患癌症的父亲，
白天到单位卫生间洗把脸继续工作。”
“他工作起来，激情四溢，
甚至可以说是疯狂......”
“开拓印度电站市场那会儿，
刘敬桢每天只睡两三个小时，
一个条款一个条款争取，
谈判之余还见了十几个客户。”
2018年8月，刘敬桢出任，
中国兵器装备集团有限公司董事。
走哪儿，火哪儿，干一行，救一企，
22年来，
从广告到汽车，从机械到海航，
从电站到船舶、兵器，
他总是不断转行再转行，
也总是不断救场再救场。
所涉及行业领域多达20个：
广告、展览、
工程、贸易、航运、房地产、酒店、
旅游、机械等等......
职务最多的时候，
他兼任五家公司董事长：
北京汇东铭志科技、
中汽对外经济技术合作公司、
中国汽车工业咨询发展公司、
北京汽车工业发展研究所、
北京国际联合展览有限公司......
世界有500强企业，
他担任过其中18家单位高管、
13家濒临破产单位的一把手，
而他最终把它们都救了回来。
最厉害的事，不是能创下13次奇迹，
而是同样的奇迹，他竟完成了13次！
刘敬桢说：
“我就不相信搞不好国有企业。”
“企业就是一个大家庭，
我就是家长，
如果不能让兄弟姐妹们过上有质量、
有尊严的生活，我心里过不去。”
对于交给他的任何职务，
再苦再难的差事，
他没有说过一个不字，
甚至没有和组织讲过一次条件。
中机建设副总裁田燕生说：
“刘敬桢廉洁，凡事以身作则，
“海航和中机，
都按照规定分别给他配一辆新车，
但他坚决不肯要，
至今依然坐一辆10年前的旧车。”
2019年9月，是刘敬桢人生中，
又一次极为重要的转折，
他成为中国医药集团有限公司董事长。
国药集团，
是国务院国资委直接管理的，
唯一一家中央医药企业，
这是一艘中国乃至亚洲的医药巨轮，
看一下旗下管辖机构就知道它的地位：
中国医药工业研究总院、
上海医药工业研究院、
中国生物技术研究院、
上海现代制药股份有限公司、
中国中药研究院、
北京生物制品研究所、
上海生物制品研究所、
长春生物制品研究所、
成都生物制品研究所、
兰州生物制品研究所、
武汉生物制品研究所、
武汉医药设计研究院、
重庆医药设计研究院、
中国生物抗体研究中心，
等13个国家级研发机构，
和49个省级企业技术中心。
命运，
带给刘敬桢的永远都是考验，
唯一的不同，
就是一次比一次更艰巨。
刘敬桢就任3个月后，疫情突袭，
国药集团承担了疫苗研发的千斤重担。
而身为这艘巨轮的掌舵者：
刘敬桢忙成了陀螺，
片刻不停连轴转：
从医用物资急调武汉，
到安排诊断试剂，
再到药品疫苗研发生产.....
从1月到今天，
刘敬桢几乎没有一天休息，
他只有53岁，却熬的白发满头......
国药集团全部1400多家单位动员，
启用资金30多亿，
下属中国生物技术，
迅速开展治疗性血浆、
抗新型冠状病毒免疫球蛋白、
新型冠状病毒灭活疫苗、
重组基因工程疫苗、
单克隆抗体等科研攻关......
疫苗试验争分夺秒，
5月29日，国药集团辖下，
武汉生物制品研究所，
和北京生物制品研究所，
研发的全球首批新冠灭活疫苗，
共2000余人接受了疫苗注射。
其中，国药集团董事长刘敬桢，
带头撸起袖子，
在自己身上做试验......
众所周知，
疫苗试验是有风险性的，
不知道疫苗管不管用，
不知道会不会产生抗体，
甚至不知道，会不会感染病毒......
而刘敬桢，
要名望有名望，要地位有地位，
可他甘愿冒这样的风险。
他说，
国药集团180名职工志愿注射疫苗，
我没有什么不可以的。
国药的这些志愿者们，
是今天中国的英雄。
6月16日，
北京疫情反扑国人揪心的第6天，
疫苗有了好消息，
全球首个新冠灭活疫苗受试者，
全部产生抗体！
新冠到今天，什么招我们都试过了，
唯一能终结这一切的“救世主”，
就是疫苗。
刘敬桢，
他救过很多濒临破产的企业，
完成很多不可思议的奇迹，
我们相信这一次，
他也会带领国药集团，
早日实现疫苗真正面世。
北京加油！希望在路上，
中国的科研英雄们，
他们会救中国人，会救全世界！
与刘敬桢面对面