认清“知识”本身,比学习“知识”更重要——知识管理的三个维度
今日读书:成甲的《好好学习:个人知识管理精进指南》。这是一本讲个人知识管理的书。
首先这是一本干货满满的文章,需要慢慢细读。
成甲这个名字曾经多次出现在网络上,因为我平时对于知识管理类的文章关注比较多,所以成甲老师是我认为的在知识管理方面堪称灯塔一样的人物。《好好学习:个人知识管理精进指南》这本书之前在网上零零散散看完了,只是觉得干货满满,今日有幸再次拜读,希望能够收获更多。
有关于个人知识管理类的书,我也关注了很多,也看了很多。但很多书都是讲具体的方法类的,比如说思维导图、如何做笔记,如何阅读等等之类的,看完之后总是觉得:哇!好有用,我下次也要这样。等我使用这些方法一段时间后,我更加焦虑了,效果不是很明显,感觉没啥用啊,然后就没有然后了。这就导致,虽然我一直在读书,在学习,然而并没有什么实质的改变。
当我读到这本书的时候,成甲老师一开头就直击我的灵魂深处,原来我读书的困惑他也曾经有过。
我这样读书的方式其实就是成甲老师所说的知识管理维度的第二种,并非一种有效的学习方式。
那什么样的学习才是有效的学习呢?
在回答这个问题之前,我们首先要搞清楚,我们学习和努力的目标是什么?
在成甲老师看来,一切的学习和努力无非三个目标:一是解释问题,二是解决问题,三是预测问题。
有了学习的目的,那评价学习是否有效的标准就很明确了,那就是:学习之后,你的行为或者认知是否发生了改变。
基于这个认知,我们对于知识管理的理解也就清楚了:知识管理就是通过对外部信息进行加工,提高我们改变认知或行为的速度。
在这个理解基础上,成甲老师将知识管理分为三个维度。
第一个维度:数据管理维度。
在这个维度上,我们谈论的知识管理更多是具体的数据层面技巧。比如:学到的知识如何分类?怎样整理文件夹?怎么找书单?
第二个维度:信息管理维度。
在这个维度上,我们关注的是怎样更好地理解、消化和应用获得的各个知识点。比如:如何做读书笔记?如何使用思维导图?如何进行刻意练习?……而能够有效利用这些方法,也是一个学习者进阶的标志——能够有效地把学到的知识用于解决问题。但是这个维度只能解决单一的问题,并不能够让你实现知识的迁移。
第三个维度:底层规律维度。
在这个维度上,我们关心的不仅仅是具体的方法和技巧,更关心自己的认知深度:我们必须在大量具体知识积淀的基础上,形成更宏观和抽象的理解,在深层次上掌握普遍规律,从而将所有纷繁的知识串起来,能够实现知识的迁移,解决更多的问题。
知识管理的三个维度,让我们清楚自己在学习时不仅仅是学习知识的表面,更应该深层次思考知识更底层的东西——深挖知识背后隐藏的更普遍的规律,并且能够将知识串起来,通过知识的迁移去解决更多更复杂的问题。这样的学习才是真正有效的学习。
成甲老师帮我们厘清了什么是知识,知识管理的维度,这一点很重要。
因为认清知识本身,比学习“知识”更加重要。