产品经理是如何让佛系用户发火的

乔帮主去世之后，

苹果每年的新机都不再是

那么无懈可击，

各种吐槽越来越尖锐，

比如社交媒体上关于iPhone X的评价

显然并没有侧重它的【功能】，

而是更多侧重它的【身价】，

库克再一次用他的产品

唤回果粉们对乔布斯的思念。

乔布斯此前在接受采访时早就说过

——当一个企业因为产品优良而取得成功之后，

后续在产品上

就不需要再有什么大的改动了，

而这时销售就成了

公司里最能明显看出成绩的部门。

比如这两年被骂得狗血淋头的微博，

我们不难发现对用户来说，

它越来越难用了，

但是对它的经营者来说，

相关的数字却是越来越好看了。

然而产品经理忽视了一个最为重要的问题

——这么搞，用户不乐意。

用户何止是不乐意，

用户都快炸了。

微博这么搞，

完全是不把

【佛系粉丝】

的权益放在眼里啊。

然而一个粉丝关注400多个人，

是因为TA想听400多种不同的声音，

而不是听一种声音

重复400多遍。

微博到底是想往社交发面发展，

还是相当地铁公交的广告牌，

希望产品经理能够好好想想，

不然真的是【佛也发火】。