从“红心大战”说开去

本文导读：

想干事的人既需要抬头看路又需要脚踏实地。

在WINDOWS操作系统中，自带有“扫雷”“纸牌”“红心大战”“空档接龙”等几个经典小游戏。我经常会趁着工余时间玩几局，转移一下注意力。这其中我最喜爱的小游戏，就是“红心大战”。

“红心大战”的游戏规则并不复杂。刨去大王小王之后一副牌四种花色五十二张，由一位“人类玩家”和三位“程序玩家”随机各执十三张，通过相同花色“比大小”、不同花色垫牌的方式轮流出牌。红桃是“分牌”，得一张就计一分，而黑桃Q则是“炸弹”，拿到直接计十三分。“红心大战”的胜负规则是：得分越少越好，一旦几局过后玩家中有人得分超过了一百，比赛结束，得分最少的那位就是冠军。

赢得“红心大战”往往有两种方法。一种是在每一局都避免吃到黑桃Q和红桃花色，通过谨慎的防守赢得比赛；另一种则是尽量收走黑桃Q和所有的红桃，这样你就可以送给其他每个玩家二十六分，而自己本局不得分，这就是游戏中最惊喜的环节，“击中月亮”！

“红心大战”虽然简单容易上手，但想当个“常胜将军”却并非易事，因为游戏程序当中设置了几个触发机制。比如当你为了“击中月亮”而率先拿到黑桃Q后，程序中其他玩家就会争先恐后地抢夺发牌权，以便赶紧扔掉一两张红桃，让你的计划破产；又比如程序会在你收走红桃的过程中，拼命留住大牌，以便逃掉一张红桃；再比如你即使不想“击中月亮”，只是希望赶紧把黑桃Q垫掉，程序也会拼命出黑桃，让你手里那张Q无处遁形……

简单地说，想驾驭“红心大战”，需要你这个唯一的“人类玩家”具备几样基本的素质。一是记牌掌握形势，记住每种花色尤其是黑桃和红桃出了多少张，还剩多少张，以便决定自己是“击中月亮”还是选择死守；二是出牌把握时机，“红心大战”毕竟是个小程序，出牌时墨守既定算法，往往保留大牌先出小牌，这就给“人类玩家”留下了机会。

举个例子，在我拿到黑桃Q和大多数红桃后，手里剩下了A和9，而程序玩家的红桃还剩Q和7没有出，这个时候就要先出9，因为程序玩家按照算法一定要保留最大的Q先出7，这样也就确保了我能收走所有的红桃。

当然，这些心得不是我做梦梦见的，也不是被哪个高人点拨的，而是这些年自娱自乐通过零零碎碎几百场游戏慢慢琢磨的。之所以乐此不疲，之所以厚着脸皮在这里“总结显摆”，是因为我发现，无论线上游戏还是线下做事，记牌掌握形势和出牌把握时机这两项技能实在太过重要。

记牌掌握形势的能力，其实就是综合信息判断趋势的能力。如果我们跳出游戏范畴，放眼实际生活就会发现，信息时代真正的“金矿”，不是土豪家里的矿，更不是流量网红带的货，而是信息。这也就不难理解为何排在今天实力榜前列的大企业，多是如雷贯耳的信息科技企业，因为他们能够抓取收集海量的消费信息，甚至判断未来的消费趋势。这信息的矿脉，就是“大数据”。

“大数据”现在成了“互联网+”时代的专用热词，但事实上我们的祖先前辈早就意识到了收集数据判断趋势的重要性。“兵圣”孙子那句“知己知彼，方能百战不殆”就是明证。如果一个将军既不知自己的实力也不知敌人的虚实就妄想打胜仗，那绝对是一个不知天高地厚的妄人。不信的话随便翻翻“二十四史”，这样的妄人多得是，都是血的教训。

刘伯承元帅（右一）参加会议筹备解放大西南    来自网络

不仅仅是带兵打仗干大事业，小事也能看清一个人是否具有分析数据判断趋势的能力。影片《大决战·淮海战役》中有这么个情节。刘伯承司令员冷不丁问警卫员，“你刚刚跑下来的那段楼梯有多少级啊？”警卫员直挠头，答不出来。刘司令员笑呵呵地说：“十四级。记住了这个数字，万一深夜遇到紧急情况你就不会摔倒误事。”可见，不积跬步无以至千里，跟敌情完全无关，一段楼梯有几级台阶这种小case，也能诠释出现代“军神”的不凡。

刘伯承元帅作为屡建奇功的开国元勋，在戎马生涯里最有名的特点就是注重情报收集研判敌情，就是在制定作战计划前反复研读地图，反复推演局势。有了这些脑海中的超前博弈，他才会“导演出”响堂铺、神头岭、羊山集，乃至孤军千里跃进大别山等一系列战争史中的经典战例。

把握出牌时机的能力，则是我们熟知的执行力。这个执行力可不是“你咋说我咋干”唯马首是瞻这么简单，而是需要结合瞬息万变的复杂形势，及时调整自己的行动部署。一句简单的执行力，起码包含了面对变化的承受力、应对变化的决断力，和适应变化的行动力。三力合一，才是地道的执行力。

举个最简单的例子，一个学生写作业这么件常事儿，就会经常用到执行力。在下午课程没结束的时候，一个学习勤奋的孩子就已经知道了当晚需要完成的大部分作业，并为此在脑海中设想好了计划，先完成哪项，后完成哪项，会大概花多少时间等等。但临近放学的时候某位老师又布置了几项紧急作业，并明确第二天早上就交。这时，孩子就要运用执行力，把新的作业放进计划，并根据紧急程度重新排序，重新规划完成时间，甚至可能还要做好牺牲娱乐时间的思想准备。就是这么简单。