职场联盟圈子 如何做好2020全年工作总...

职场联盟圈子 如何做好2020全年工作总结？

一、为何要好工作总结？
如果，你只知道埋头做事，而忽视了抬头看路，那就陷入了“低水平的勤奋”
①从个人视角上讲：阶段性总结与复盘，是个人成长、持续改进的必备方法；
②从组织视角上讲：这是领导评估与组织考核的重要方式，是衡量投入和产出的重要依据；
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二、总结些什么？
可以从过程和结果两个维度的内容：
①过程：做了些什么？
②成果：取得了哪些成果？

三、如何做总结？
全年做了那么多事，简单的“流水账”毫无意义，不仅领导看了不满意，关键是实现不了“总结”的意义，达不到提升的目的。
因此，我们可以用结构化的方式，来梳理总结的逻辑：①成果分类→②排序整理→③概括总结→④设计标题。

①成果分类：
首先，梳理出工作任务以及工作成果和目的（注，无意义的工作，就没必要梳理了）；
然后，对成果数据进行分组归类，这就是结构化的构成，将杂乱无章的成绩条理化，系统化，这个过程可以自己构建结构，也可以直接套用模型来进行；

②排序整理：
对分类后的成果排定优先次序，让结构条理清晰，常用的排序方法有：
1.时间顺序：比如，按月份、按阶段等；
2.空间顺序：比如，按地区、按方向等；
3.重要性顺序：比如，按照轻重缓急的四象限顺序等；

③概括总结：
梳理完工作后，还要对工作成果进行概括，总结出结论，提升总结的高度，并把这个结论放在最上面，作为“总结”的标题，形成一个完整的金字塔结构。
比如：很多人常用的《2020年工作总结报告》，这样的标题不是结论，因为它言之无物，毫无亮点。如果能概括总结出《2020年打造具备生命力的培训项目》，领导看了，是不是会眼前一亮？

④设计标题：
就是前面说到的“结论先行”，把结论直接放在标题上，让总结变得更吸引力和说服力。
好的标题，应该满足三个原则：
1.简单明确：一句话说出整个总结的中心思想；
2.利益相关：要说明能给对方带来什么好处；
3.准确客观：要实事求是，有理有据，标题是结论，正文就是理由和事实。

具体做法，看图。
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