对量级思维的一些思考

今天又听到了一个我之前就听到过得概念——量级思维。这是个不难理解的概念，用一句很简单的话来解释就是，当一个人与你比较接近的时候，你会嫉妒；而当一个人你觉得难以企及的时候，你会崇拜。而这种嫉妒与崇拜的差别就是量级的差距。

那什么是量级思维呢？就是要打破这种差距，俗话说不想做将军的士兵不时好士兵。以前，我总觉得，其实人人都想当将军，问题的关键在于首先要成为一名好士兵。但是，现在，我越来越多觉得，其实我们周围从来都不缺好士兵，但是拥有将军思维的士兵却是极其缺少的。

记得大数据时代刚刚兴起的时候，我正好在硅谷读书。与我姐夫的几个朋友一起吃饭，他们都是较为出色的工程师，正好聊到那时候国内正在大量招聘大数据相关的工程师，而招聘的标准是要在大数据方面又一定的经验。当时他们几个人就调侃道，听他们的朋友说，现在国内招聘的要求其实就是你至少要见过这个东西，有一定的了解即可。只有了解是怎样一个东西，才能去谈学习和模仿。而很多时候摆在拥有量级思维之前的阻碍就是我们无法跨越那道鸿沟，我们没有办法在自己的位置，看到更高的位置能够看到的地方，那可能是质的差距，可能是我们从来没有见过的风景。

就像拥有1万存款和一亿存款的两个人，思维模式完全不同。或许这也是为什么马太效应会不断发酵的原因，“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。

当然，这之间的鸿沟也并非难以跨越的。想来有两种方式，一种是有一位好的导师，好的导师能够给予你思维上的灌输，让你突破固有的位置，看到不一样的世界；另一种就是通过学习，通过阅读。这种方式可能更加艰难一些，但是往往也更稳固一些，在摸爬滚打中历练出来的道理，总是比伸手拿来的要牢靠得多。

我们在尽心尽力做好手头工作的同时，也应该认真思考工作的价值、对公司的意义、以及如何跳出公司场景，来放大自己的价值，可能只是小小的一点变化就会爆发出惊人的绚烂。