热闹的年报发布，融创其实只想告诉你这两个字！
有时候，孙宏斌的坦诚让人感觉很可爱。
前日，『地产营销人』的朋友圈再次被融创年报的业绩发布会所刷屏，与其他房企以显示“肌肉”为主的刻板氛围不同，以孙宏斌主导的发布会充满了欢声和笑语，金句和段子第一时间在朋友圈传播开来，能做到这点的只有老孙一人。
业绩和规模似乎不再是媒体所专注的焦点，早在今年初融创在2017年取得的成绩就已尽人皆知，全国房企的“四大天王”，融创已是其中一员。
其实，此次发布会令外界所瞩目的更多是融创与乐视、美好生活，以及来年业绩的相关话题，如果老孙兴致高，也许还能有意料之外的消息透出，这是媒体所期待的。
果然，老孙没有让人失望，发布会信息量之大，素材之丰富让媒体同仁大呼过瘾。
『地产营销人』与大多数人观察的角度略有不同，如果静下心来，抛开各种带入情绪的兴奋点，就会发现老孙在整场发布会只着重强调了两个字：安全！
无论是孙宏斌的个人经历，还是融创近两年业绩的突飞猛进，亦或是从绿城为发端到乐视的传奇并购过程，都给外界一种不安全感。关心老孙和这家公司的人们始终都在为其捏着一把汗，人们乐见奇迹的同时，其实内心都充满着疑虑。
不过，似乎老孙早就洞悉了这一切，他所传递的安全，恰恰是当下的融创最需要让外界感知的。
第一个安全来自于乐视
因为近期乐视的窘境，『地产营销人』本以为年报环节会是融创的一大槛，弄不好资本市场会来一次猛烈的痛击，但没想到老孙干净利落的解决了这一隐患，发布会当天融创股票未跌反升，让人大跌眼镜。
原来融创对乐视投资的亏损进行了一次性计提，使得2017年的业绩表现并未受到显著影响。
融创发布的业绩公告显示，公司实现营业收入658.7亿元，同比增长86.4%，毛利润136.3亿，增长181.1%，公司拥有人应占溢利110.0亿，同比大涨344%。基本每股盈利2.76元，同比大涨289%。
减除乐视投资的失败，融创依然大幅盈利，老孙的淡定是有底气的。
甚至在谈及股价时，孙宏斌称，融创股票的长远价值“肯定是可以的”，但股价的影响因素较多，短期走势“很难说”。“你能拿得住三年，肯定是能买的。”
第二个安全来自于节奏
针对负债率偏高这一问题，融创在业绩发布会上提到，控制负债率是未来两年的主要方向，主要是加快去库存、控制投资和拿地节奏。
孙宏斌表示， 2018年因为政策在变，整个的资本市场也比较紧，我们还是要把风险控制好，让负债率降低，让公司安全。
截至2017年12月31日，融创拥有账面现金及现金等价物967.2亿，同比增长38.5%，营运资金相对充裕，尚居于安全水平，应该是有足够的抗风险能力面向未来增长。
融创目前共有3万亿元土地储备货值，2018年总共有340个项目推向市场，包括老项目新推和新项目，整体货值6700亿，货值可以说是非常充足。
同时，2018年融创销售目标初步保守预计是4500亿，对2018年市场比较谨慎，但是相信这个保守目标一定能完成。
第三个安全来自于战略
虽然投资乐视失败，但孙宏斌依然看好基于“美好生活”的投资。
孙宏斌表示：“投资乐视的逻辑是对的，投资文化、娱乐、医疗、教育，也就是投资诗和远方。从这个角度来看，乐视的相关业务是可以做的，中间乐视文娱和乐视智家未来的增长空间是巨大的。”
融创基于对中国经济的前景的判断，在经济高质量增长、居民收入持续升高、消费升级不断加速的背景下，文旅板块发展潜力巨大。
融创集团首席财务官高曦表示，融创2017年总资产有大幅提升，至6231亿元，所有者权益达到606亿，增长了77％，主要原因是收购了王健林董事长的万达文旅城。
融创通过收购万达13个文旅项目已经完成高起点的文旅布局，融创2018年将成立独立运营的文旅集团。过去一年，融创通过与大连万达商业地产13个文旅项目的合作，高起点完成了文旅板块的布局。
融创中国总裁汪孟德表示，融创短期的目标是马上成立文旅集团，这是和地产业务是分开管理的独立的集团，更加专业，也更加体系化，能够提升融创的运营和盈利能力，提升行业的竞争力。
从长远规划上，融创希望这个板块是中国在文旅地产上最具行业竞争力的，成为未来一个新的业务增长点，其暗自发力的未来目标是成为中国最大的高品质文旅地产运营商之一。
除此之外，融创也开始布局长租公寓的业务。融创对链家旗下长租公寓品牌自如占股约1.56%，也持有链家6.25%的股权；自如今年1月完成40亿元的A轮融资，融创也参与了跟投。
汪孟德表示，存量市场的盘活，未来对房地产市场的供应是好事，和我们的主业有协同效应。我们也在观察长租公寓，成列了专门的团队，寻找合适的机会。
嬉笑怒骂的老孙无论在什么场合都展示出个性挥洒的一面，但在其领导下的融创却愈发显得成熟稳重。
在『地产营销人』看来，火箭速度般的融创，已在过去最恰当的时机做足了充分的准备，也许现在慢一点，是为了下一个更大的跨越。
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