IT咨询服务项目方法论

业务驱动IT，而IT最终为业务目标服务。而打通两者之间的衔接，最关键的地方又在于分析和解决问题的能力，而这个能力在通过大量的项目实践后，逐步就浓缩成了方法论。

企业业务提升依赖于人、方法和技术的有机结合，围绕企业的愿景和战略，积极思考关键流程和管理要素，充分满足企业未来的业务和扩展需要，充分应用先进的互联网技术手段，帮助企业重构全新的商业模式，构建基于业务场景的IT系统落地实践，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统选型应用等。IT咨询的核心，往往不是技术和软件本身，因为信息化的本质不是将企业的需求计算机化，而是借此改善企业的身理和心理素质，改善竞争环境和提升其综合竞争能力。