你天天那么忙，升职加薪了吗？

我身边有个同事，毕业入职两年，年年升职加薪，跟她同期的小伙伴都成了她的下属，很多人都好奇她到底是怎么做到的？

其实这一切的关键就在于她特别擅长“向上管理”。

“向上管理”不是说拍领导的马屁，而是主动影响对你有管理权的人。

第一：就是要了解领导的诉求，以目标为导向来做管理。

接到任务，不要着急去执行，而是先确定最终目标，再去做执行方案，同时给到预估结果，这样领导就会有了清晰的预判。

第二：就是主动“干预”领导的节奏。

千万别等领导追问你的进度，而是自己规划好时间主动汇报，让领导拥有管理上的一种富余感。

这样，即便方向有偏差，也可以及时调整，即便过程中遇到解决不了的难题，自己主动发现和暴露问题，也留出了充分的容错空间。

你学会了吗？这些在我们的管理班里可都有讲到噢～

快快点开下方链接学习起来吧！

好啦，今天的分享就到这里了。

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