踉踉跄跄十五载，微软手机如何逃出“ 1% 的魔咒”？
就在全新 Win 10 系统即将正式推送的历史性关口，微软做了个艰难的决定。
今天，我们宣布对手机业务进行根本性重组。为此，除了约 7.5 亿美元至 8.5 亿美元的重组费用外，微软还将计入约 76 亿美元与收购诺基亚相关资产有关的减损费用。这些调整，连同其他人员变动，最多将导致微软在全球范围内裁员 7800 人，受影响员工主要来自手机业务部门。
已不记得，这是纳德拉上任微软 CEO 之后第几次在内部邮件中，宣布类似的调整、重组和裁员消息了。作为一家与苹果、谷歌比肩的科技巨头，这些年来微软的日子过得并不安逸，甚至有点憋屈。
PC 江河日下，微软最为核心的 Windows 业务荣光不再。电脑单屏时代的绝对霸主，在移动设备风光无限的多屏时代逐渐沦为陪衬。鲍尔默统领微软的十年，谷歌和苹果相继完成了巨头的进击之路。
十五年来，从 Pocket PC 2002 到 Windows Mobile 6.5，从 Windows CE 到 Windows Phone，微软的移动端战略历经多次重大调整，却始终都没逃出 “ 1% 的魔咒”。诺基亚称王称霸的年代，Windows Mobile 未能抓住先机；安卓、苹果双雄对垒的时候，“Nokia 躯体 + Windows Phone 内核”的组合又一直没能雄起，这也让不少诺粉暗自神伤。
做了十五年手机系统，到现在都没做出个像样的。从 KIN 到现在的 Lumia，微软做手机一直都没摸着调。此番纳德拉对于手机业务进行“根本性”重组之后，微软的移动端战略又该路向何方？
1.自有手机产品线可以留存，但要精简并突出明星机的带动作用。
Win 10 即将实现各终端的大一统，所以微软一定会把手机系统做下去。至于是否会继续推出自有品牌的手机，微软掌门人的答案是 Yes。虽然对手机硬件团队进行了大幅裁员，微软表示依然会继续做手机，这也不枉微软人十五年来的坚守。
微软可以做手机，但一定要吸取之前的教训。一口吃不了个大胖子，在诺基亚手机业务宣告失败之后，微软理应更清楚这点。微软新的手机硬件战略，可以更多地学习谷歌。对现有产品线进行精简，并突出明星机的带动作用。哪怕你推出再多款机型，主流消费者也只会去买性价比更高并且系统更为成熟的安卓或苹果手机。微软不要再把谷歌和苹果当成自个的假想敌，打机海战术只会让自个死得更惨。与其推出多款廉价机去做无谓的牺牲，不如一年主攻一款旗舰机或少量明星机，推出类似谷歌 Nexus 系列那样的微软明星机系列。微软 Lumia 旗舰机已经数月未更新了，但愿纳德拉正在酝酿大招。
微软的手机硬件研发实力，本已赢弱；Win 10 对于微软手机生态系统的再造，仍需时日。短期内，微软要想人们对其抱有信心，就必须要推出一两款让人眼前一亮的新机型。随着生态系统的不断丰满以及微软自有手机的榜样作用，一批安卓手机厂商或将跟进推出微软系统的手机。
让更多手机也能用上 Windows 系统，这才是微软移动端战略的终极目标。
2.微软不是一家手机厂商，也没必要成为一家硬件厂商。
微软和谷歌都算血脉纯正的互联网企业，苹果则是电脑硬件厂商出身。苹果 iOS 设备风行之后所带起的“软硬件一体化”潮流，并不适合于微软。微软的强项是 Windows 所代表的办公室文化，是 Office 所代表的生产力工具。
随着移动互联网的兴起，人们的办公体验已不局限于狭小的工作环境 ，而是来到了移动办公的新时代。这也是微软不肯放弃移动端的重要原因，即便微软系统的手机只有 1% 的份额，纳德拉却依然要把微软作为核心的生产力工具带到安卓和 iOS 平台。更为新兴的 Cortana 以及 Xbox 服务，不出意外也会陆续登陆全平台。这些微软积淀四十年拿出的真家伙，才是命脉所在。而现在，不只 Win 手机可以用，安卓和 iOS 系统手机也可以用。
十五年的移动端探索之路，已经让微软摒弃掉了老大哥的传统思维。多屏时代，一家的系统和设备不可能实现全垄断。但一家的服务却可以在各款设备以及各种系统上，为人们所使用。就连 Apple Music 都会推出安卓客户端，微软你也该释怀了。
释怀之后是新的开始，微软的各项服务先在各大平台遍地开花，让人们在安卓或苹果手机上也离不开 Office 或 Cortana 服务。再借由微软明星机的模范带动作用，让更多第三方手机厂商推出 Windows 系统的手机。已经离不开微软服务的人们，在看到一款各方面表现都不错，连生态系统也愈加成熟的 Windows 手机后，兴许还真的会掏钱去买一部了，不管它的躯壳是微软做的，还是小米做的。
—近期其他文章—
喜欢本文就打赏小雷吧，记得要长按下方头像哦~