文：玟琳

领导力是与生俱来的吗？它可以复制吗？

在我们的认知中，有一些理论架构是错误的，比如：只要努力就能成功；领导力是一种艺术；性格决定命运；牛顿是因为苹果砸在头上获得启发才发现了万有引力；马云在厕所里融到了几千万美元，之后飞黄腾达，等等。这些给予我们的的心理暗示就是我们只需要鸡汤、灵感或者运气，就能得到我们想要的生活。

但事实上如此吗？假如你信，那么现在估计你就是传销人员了。人们所津津乐道广为传播的成功人士的惊心动魄和神来之笔，只是个段子。

真正让成功人士达到人生巅峰的，除了自身扎实的功底，还有卓越的领导力。

领导力是与生俱来的吗？传统的方式是传承，领导者找到接班人并加以传授培养，它带有神秘感与稀缺性。

而樊登老师的这本书，却颠覆了这一传统，他提出了'人人皆可成为领导者'的理论。人人皆可成为领导者，这个理论多么地神奇！

如何才能成为领导者?樊登老师是这么告诉你的

在《可复制的领导力中》中，领导力就是一个工具包，以前秘而不传的盖世武功，变成了标准化的操作工具。

怎么和人说话，怎么表扬人，怎么批评人，怎么布置工作，怎么开会，怎么创新…..每个方法，都是一个工具，第一步，第二步，第三步，按照步骤去做就行。

领导力是一个技能，只要坚信方法论的有效性，每个人通过刻意练习，就会获得很多过往不可触及的传奇的能力。

人人皆可成为领导者，这可能吗？在书中，领导力标准化模板有五个步骤：

一、布置任务时，要做到和下属同频同步骤同目标，通过五个要求达成一致目标：

对方能够清楚地知道你让他做的目标和截止日期，做出承诺

让当事人复述他所要做的工作和目标，达到承诺和一致

让当事人知道他做这件事的目的是什么

让当事人做好遇到困难时的应急预案

让当事人换位思考，站在你的角度去考虑和处理问题，提升他的领导力要求

在镜姐的梦想领读会中，我体会到了人人都可以成为领导者的这种可能性。

在梦想领读会中，一月一期的读书会课程是：阅读6个思维体系的18本书，每天一本。每一天，团队的成员都清晰地知道自己的目标是每天阅读一本书，写1000-2500字的书评。每个成员都在为这个目标作出承诺，并且努力达成。

如果因为特殊原因，当天完成读书打卡有困难，怎么办？今天我们在组里也讨论了这个问题，为此做出的应急预案是：模仿。所谓先完成再完美，一个人不可能时时刻刻充满电，要允许自己有充电的时刻，电力充满，再努力冲就是了。

在阅读中，思考的越来越多，所以，换位思考是自然而然的随着思考能力的提升而发生，并可以在所在的团队中提出问题，大家一起探讨。

二、构建游戏化机制，让对方感觉到工作更加有趣。在这个流程中，要做到以下3点：

１、共同目标

２、要有及时反馈，任务一定要在能力圈内完成，慢慢提升任务

３、要有明确的规则

加入梦想领读会的共同目标是每个人都知道并认同的，那就是在每个会长的家乡建立公益图书馆，帮助更多人通过阅读改变人生。而有条件晋升为会长的审核条件中，这也是最重要的一条，这就是镜姐和梦想领读会所有会长的共同目标。

达成这个目标的方法就是打造最强的会长团队，每天上午镜姐为大家领读，剖析书中精华所在，晚上做当天的复盘、答疑，并对获奖的优秀作品做点评。每一天所有的会员都得到了及时的反馈，在这种及时反馈当中认识到自己与别人的差距，并为此作出改进。

这在我身上是最好的体现，没有进入领读会前，我也是另外一个写作平台的学员，每周交一次作业，作业不分文体、字数，在规定的实际按时上交并点评上下楼即可。就是这么宽松的要求，我的写作状态还是很不稳定，写作质量也参差不齐。

参加镜姐的公开课的短短几天，我完成了人生第一次思维导图、第一次设定人生目标、酣畅淋漓写出一篇超1000字的书评，并完成了4天的复盘，获得了全勤，得到了返还学费的奖励。

在那一刻，我深刻的体会到，以往的种种所谓学习，都只是为了让我到达镜姐这个学习环境的铺垫。来到一个学习氛围浓烈毫无鸡汤，只有是实实在在地学习的圈子里，我兴奋不已，在完成第二个维度的阅读输出后，我对2000字的书评已经一点都不怂了，这与梦想读书会的氛围有关，也与明确的规则有着直接的关系。

三、快速获得团队所有成员的信任，在这个流程中，要做到以下2点：

１、做到有说服力

·２、放大公开象限，加深团队对自己的了解

镜姐的公开象限，所有会员都耳熟能详，在公开课的第一天，镜姐已经把她的过往经历全部坦诚地告诉了大家，她连续三个月不间断的写书评，成了出版社的签约作者，并成功的出了自己的书，创办了副业'梦想领读会'，实现了财务自由。

她的形象，我们都毫不陌生的，而我，已经亲切地把镜姐称为我的'上神'。镜姐作为一个领读会的创始人，得到大家的爱戴与尊敬，因为所有人都知道，她的能力毋庸置疑，每天的领读、复盘答疑都深深地感受到镜姐深厚的功力，她的表达犀利真诚，直达内心。只能说，跟着这样的领导人，我服！

四、制造一个有奋斗精神的工作环境

在梦想领读会的社群中，所有的会员每天所阅读的书，是给予正向鼓励的书，它带领我们打造全新的知识体系，构建新的底层思维模式。

每天群里分享的，都是自己将阅读心得的分享与在生活中的运用和反思，良好的氛围使人进步，我所在的团队队员，包括我，都感受到了强烈的变化，并十分地期待越来越多的变化。

五、不要正面地批评做错事的员工。只诉说事实，不批判人格。

在几天前的点评中，镜姐对一个卓越书评做了点评，随后话锋一转：'但是，这篇文章是有一个很大的缺点的'……我都精神一下子集中起来，因为还没有接触过这么直接地点评文章。

在随后的几天，我才开始认真的每天晚上准时地参与晚上的复盘和答疑中，因为对镜姐的点评很期待。

这样的批评，一针见血地提出意见和不足，非但并不令人讨厌，而且充满期待，因为这会使你更加地进步。

德鲁克说：管理就是最大限度地激发他人的善意。樊登老师说：人人生而平等，所以人人皆可成为领导者。

学会领导力并不止运用到企业的运营上，在家庭、工作、生活、亲子上，皆可用到。在团队的运营中，领导力才是决定一个团队能走多远的重要指标之一，在梦想领读会这个领导力培养者的孵化营里，我们一定会发挥更大的潜能，走得很远，很远。