养老机构员工奖惩管理手册丨2021养老机构等级评定系列制度
还在苦苦整理?看看这里,2021年《养老机构等级划分与评定》国家标准现成对应文件模版!从2020年5月份开始,我们对照《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南(试行),陆续推出 养老机构星级评定对应资料,很多养老机构负责人反馈比较符合他们的需求,也帮助很多机构通过了星级评定工作。据悉,2021年,全国各地的养老机构等级评定工作陆续开始启动了,为此,我们整理出其中涉及的制度,逐一提供参考文本,希望对您的等级评定有所帮助。
滑动查看下一张图片↓今天,我们把养老机构星级评定的 养老机构员工奖惩管理手册(详细内容),分享给大家。养老机构员工奖惩管理手册第一章 总则第一条 为加强养老机构管理,提高为老服务质量,奖优罚劣,增强员工的主人翁意识,巩固养老机构两个文明建设成果,特制定本条例。第二条 本条例适用于养老机构所有员工。第三条 养老机构按照奖惩并重,以奖为主的原则,把思想工作同经济制约结合起来。在奖励上,要坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则,对违反纪律的员工,要坚持以思想教育为主,惩处为辅的原则。第二章 奖励第四条 在各工作岗位表现优异,为养老机构增添荣誉,有下列表现之一的员工与部门给予精神鼓励或物质奖励:1、出色完成本员工作,获得各级各项先进称号的部门和个人。2、在各类行政、业务考核、评比、竞赛、论文交流等获得优异成绩者。3、积极开拓业务,发展新技术,开展新项目,对提高我院护老服务技术水平有突出贡 献的部门和个人。4、在抢救危重老人,提高为老服务质量,创新发展等方面卓有成效,为养老机构争得 较大荣誉和推动养老机构发展者。5、在培养人才、技术培训教育、继续教育中做出突出贡献者。6、有良好的职业道德和职业素质,热心为老人服务、廉洁为老服务事迹突出,受到老 人及家属好评,有较大影响者。7、坚持以老人为本、质量第一、服务第一、一切为了养老机构荣誉、在突发性事件处 理中做出突出成绩的部门和个人。8、有高度责任感,杜绝了严重差错和各种事故发生,使养老机构利益免受重大损失者。9、在购置设备、物资供应、仪器维修保养、能源利用、财务监督等方面为养老机构节约开支,成绩显著者。10、对养老机构民主管理、增收节支提出合理化建议,被采纳后收效显著者。11、为了实施养老机构政务公开接受社会监督,对举报人、投诉人设举报、投诉奖。举 报、投诉经查实对当事人给予必要的处罚,对举报、投诉人进行奖励以资鼓励。12、拾到老人和家属财物及时上报院办公室,拾金不昧者。13、严格遵守劳动纪律,全年出勤率 100%者。14、在其他各项工作中为养老机构增添荣誉者。第五条 对员工鼓励和奖励的形式为:1、利用各类会议、各类刊物以及院部通报表扬等,在养老机构员工中宣传和发扬光大。2、按批准权限和审批程序授予各种荣誉称号、证书或奖金,如优秀员工奖、服务明星等。3、按批准权限和审批程序或请示上级给予荣誉。4、优先提供培训、优先培养、优先提拔任用。5、对获得奖励的员工,由养老机构按有关规定记入人事档案。6、奖励金额为 元,根据实际情况决定具体金额。第三章 处罚第六条 在为老服务及其他工作中,有损于老人利益及养老机构荣誉的部门和个人,违反规章制度,经批评教育仍不改正的,分别视情节轻重给予行政处罚、经济处罚、留职查看或解聘等处罚。第七条 违反操作常规和操作规程的:1、对违反操作常规和操作规程造成老人伤害事故的直接责任者,罚款 元,并承担经济赔偿的 %,同时,给予行政处罚或解聘等处理。对隐瞒真相者除以上处罚外,追究相关法律责任。2、在服务中发生重大差错,尚未构成事故的直接责任者,予以首次警告,罚款 元, 有经济赔偿的承担赔偿金额的 %,严重者给予留职查看、降级或解聘等处罚。3、对违反操作规程造成严重差错和违反“五不准”原则(不准歧视、虐待、戏弄、打骂、变相体罚入住老人;不准接受侵占入住老人的财物;不准侵占、克扣入院老人的计划供应品;不准让老人替员工做私事或代替员工干活;不准压制民主,对入住老人挟嫌报复)者罚款 元,严重者给予行政处罚或解聘等处理。如有经济赔偿的,当事人承担 %。4、对后勤部门(驾驶、配电、高压容器、液氧、排污、膳食等)因违反操作规程而造成后果者,给予作相应处理,除罚款 元外,个人承担直接经济损失的 %。视情况给予留职查看、降级或解聘等处罚。对隐瞒真相者除以上处罚外,追究相关法律责任。5、其他各种违反操作常规造成后果者,视情况做出相应处罚,如有经济赔偿的个人承担赔偿金额的 %。第八条 违反文明服务及职业道德规定:1、不遵守“七不”,工作时讲粗话、脏话、刺激性和侮辱性等不文明语言,甚至吵架、打架者,聚众闹事者,罚款 元,情节严重者给予行政处罚或解聘等处理。2、用老人公费、医保卡记账、开药以及挪用老人钱物者,除扣发当月绩效工资外,还 处以记账、开药或检查费用 倍的罚款,情节严重者给予解聘的处罚。3、利用工作职务之便收受或索取老人财物者,经查处处以 倍罚款,并根据情节轻重给予留职查看、降级,直至解聘处理。4、在为老服务工作中,如对老人发生冷、硬、顶、拖或故意刁难老人,老人及家属投 诉后经查实每次罚款 元,情节严重屡教不改者予以解聘处理。5、利用职务之便,擅自动用养老机构各类设备为己所用,一经查实罚款 元,情节严重者加重处罚。6、遇突发事件等紧急状态,接到通知的医护人员、护士、护理人员、后勤人员等应立 即到位,否则视作故意推诿处理,并处以 元罚款,给予降职或解聘等处罚。7、其他违反文明服务和职业道德者,视情况对其做出相应的处罚。第九条 违反劳动纪律1、每一次迟到早退扣款 元,累计迟到早退三次视为旷工一天,按旷工处理。2、行政总值班应带头忠于职守,不得脱岗、离岗,否则一次扣款 元,因脱岗、离岗造成不良后果者,根据性质及危害程度作相应处罚。3、员工上班时间应坚守岗位,不得离岗位、串岗,否则一次扣款 元,因离岗、串岗造成不良后果者,根据性质及危害程度作相应处罚直至追究法律责任。4、对制造不利于养老机构发展、不利于员工之间、老人之间、员工与老人之间团结等言行者,对老人家属或对外制造不利于养老机构各项工作的言行者,挑拨离间者等扣款 元,情节严重者给予留职查看、降级或解聘等处理。5、凡上班时间做私事、洗澡、理发、看非业务书刊、打电话聊天、聊天、看报纸、带孩子、吃零食、抽烟、酗酒等违反劳动纪律现象,每次扣款 元,屡犯者加重处罚。6、工作人员上班时间应按本岗位规定穿工作衣,戴口罩、工作帽,佩带胸牌等装备,如违反一次扣款 元;工作时应严肃认真,不得高声谈笑,面对老人要微笑服务,违反者扣款 元。7、未经部门批准擅自调班造成脱岗、漏岗者做旷工处理,后果严重者加重处罚。8、员工请假必须提前一天提出申请,必须征得部门负责人同意,并交出病假单或调休单方可休息,未经请假或虽请假未被批准者,按旷工处理。部门负责人请各类假必须提前一天向院长提出申请。9、各部门做好合理安排,需要加班的由各部门负责人提前申请,注明加班人员、预计时间及理由,经院部批准后方可执行,加班以小时为单位记入考勤,按工作时间给予加班费补偿。凡参加开会、学习、培训和文娱活动等,占用休息时间的,不作为加班。个人擅自加班或加班不合理者不作为加班处理。10、每旷工 1 天,扣发月工资(包括基本工资和绩效工资)的 %,旷工三天以上(含累计)者,除扣发月工资的 %以外,院方还视情况给予解聘等处理。第十条 违反消毒隔离、爱国卫生制度1、自行车、助动车、机动车应放在指定地点,乱停乱放者,每次罚款 元。2、养老机构环境应自觉保护,乱倒垃圾杂物、泼倒污水者,每次罚款 元。3、厨房工作人员在工作时,应穿工作服,戴口罩、帽子,违者每次扣款 元。4、工作人员应自觉爱护绿化,随意损坏绿化者,除按市场价赔偿外,另外罚款 元。5、医务、护理、食堂等工作人员应注意形象,上班时涂指甲油、戴外露首饰 、穿拖鞋、汗背心者,行为不端者等,每次罚款 元。第十一条 浪费、损坏养老机构财物1、擅自将养老机构各种设备、器具车辆借给他人或外单位私用者,视情节罚款 元, 如损坏照价赔偿。2、丢失公款者,当事人按丢失金额赔偿;丢失或损坏公物者,视其性质予以处罚。发生事故的,由院部根据事故严重程度决定处罚方式。3、凡丢失养老机构刻制的各类图章的,按图章费的两倍赔偿,并按造成后果的轻重进行处罚。4、院内冰箱一律不得放置私人物品,不得私用电炉及其他不准私用的电器,违者每次罚款 元。
5、私自将公家的记录纸、纸张、棉花、纱布、劳保用品、生活区用品、清洁用品等材料挪作他用,发现后按用料的成本价 倍处罚。
6、偷盗公物,先按被盗物品的市场价 倍处罚,并给予行政处罚、解聘直至追究法律责任。第十二条 违反安全、治安条例1、在禁止吸烟的场所吸烟者,每次罚款 元。2、养老机构员工必须遵守养老机构规则,未经行政总值班同意,不得擅自留宿非本院员工,违者罚款 元。3、凡借用工作理由侮辱老人、嘲笑、打骂、虐待老人;借老人弱势欺侮老人,每次扣除 6 个月绩效工资,并给予行政处罚,严重者解聘处理,违法者交执法机关处理。4、院内任何部门、任何时间、任何地点不得进行赌博,违者扣除 个月绩效工资,屡教不改者解聘处理。第四章 附则1、本条例涉及到处罚的部门和个人,除条例中规定的扣款外,均与部门及部门负责人的文明建设物质奖励挂钩。2、本条例的最终解释权归院办公室。3、本条例如与国家法律法规相抵触时,以国家法律法规为准。4、本条例将从公布之日起执行。 一家被评为五星级养老院的负责人提到评星的经验,其中一个关键点:首先要找到一份具体可行的参照资料,这样可以少走一些弯路,节省大量时间和金钱。盲目的参加一些培训班收益不大,得到的只是一些大方向指导,具体能落地的却少的可怜。我们运营高管团队将《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南及《养老机构服务安全基本规范》强制性国家标准逐条消化,编制成《养老机构等级划分与评定》运营管理篇和服务提供篇。都是现成对应文件。等级评定总分为1000分,其中环境120分,设施设备130分,运营管理150分,服务600分。我们助您轻松拿到700分以上,环境的120分和设施设备的130分,得靠您自己。使用过的一位院长透露:“这套资料是按照国标指南编制的,包含现成的制度、课件、流程、记录表单。制度类的略作修改就可以使用了,记录表单的自己填写下即可。我在模板上按照自己机构的情况,略做了调整,哈哈,我的机构运营服务台账就完善了!”我们已在运营的养老机构经营者,普遍更愿意在不投入资金做改造升级的前提下,如何在评定中获得高分提升机构等级。那么,就在“运营管理和服务提供”上下功夫吧! 资深养老人王老师按照国标,在养老机构现场指导星级评定表A.1养老机构等级评定内容与分值表评定项目分项总分评定内容次分项总分优秀良好一般较差环境120交通便捷度1010-87-54-21-0周边服务设施1010-87-54-21-0公共信息图形标志1010-87-54-21-0院内无障碍5050-3635-2625-65-0室内温度1515-1211-76-32-0室内光照1515-1211-76-32-0室内噪音55-43-210绿化55-43-210设施设备130居室2020-1514-98-32-0卫生间/洗浴空间2020-1514-98-32-0就餐空间1515-1211-76-32-0洗涤空间1010-87-54-21-0接待空间55-43-210活动场所1010-87-54-21-0储物间55-43-210医疗卫生用房1515-1211-76-32-0停车区域55-43-210评估空间55-43-210康复空间1010-87-54-21-0社工工作室/心理咨询空间1010-87-54-21-0运营管理150行政办公管理1010-87-54-21-0人力资源管理2020-1514-98-32-0服务管理3030-2221-1312-43-0财务管理1515-1211-76-32-0安全管理3030-2221-1312-43-0后勤管理1515-1211-76-32-0评价与改进3030-2221-1312-43-0服务600出入院服务5050-3625-2625-65-0生活照料服务120120-5049-2928-87-0膳食服务7070-5049-2928-87-0清洁卫生服务4040-2928-1716-54-0洗涤服务2525-1918-1110-43-0医疗护理服务6060-4342-2524-76-0文化娱乐服务5050-3625-2625-65-0心理/精神支持服务3535-2625-1514-54-0安宁服务3030-2221-1312-43-0委托服务2020-1514-98-32-0康复服务5050-3625-2625-65-0教育服务2020-1514-98-32-0居家上门服务3030-2221-1312-43-0《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南中:运营管理部分大项中包含1.行政办公管理、2.人力资源管理、3.服务管理、4.财务管理、5.安全管理、6.后勤管理、7.评价与改进, 共七个子项。服务提供部分大项中包含1.出入院服务、2.生活照料服务、3.膳食服务、4.清洁卫生服务、5.洗涤服务、6.医疗护理服务、7.文化娱乐服务、8.心理/精神支持服务、9.安宁服务、10.委托服务、11.康复服务、12.教育服务、13.居家上门服务,共十三个子项。 养老管理者参照我们提供的资料模版,通过了星级评定