首先，看到很多人将原因归责于领导，我只能说，太天真了！真正离职率高的部门，连部门领导都会更换得很频繁。其次，说的是部门离职率太高，而不是公司离职率太高，所以原因在于部门里面。

事实上，虽然影响离职的因素很多，但如果是从部门自身问题的角度来谈的话，可以概括为以下三个因素：

一、部门地位低，员工收入有限，看不到发展前景

有个朋友的公司改革，换了一批高层，对内部人员也进行了调动，他很不幸就被调到类似档案管理的部门，虽然依然是项目主管的岗位，也属

于中层管理者，但部门在公司里面相当于“冷宫”的存在。

有时候公司开中层管理会议，甚至于都不会喊部门主管参加。而且，基本工资也比以前少了500,元，更不要说，这个部门的工作根本就没有业绩、绩效奖金，所以收入就降低了不少。

他很清楚，进入这个部门后，在公司的发展就“废”了。除非高层再次改革，然后刚好遇到看重自己的领导，否则不会再有出头之日。

可是，这概率实在太低了，所以他果断辞职了。据他所说，这一部门的离职率本来就很高，没几个人愿意进来，大部分是被安排进来的，来了没多久就离职了。

不少公司，都有这样的部门存在，地位低，没发展，收入还有限。有的领导就通过将员工调到这样的部门，逼其自己离职，最后部门离职率很高，领导也不会在意。

部门工作特殊，多数人不愿意干，尝试的人也经常熬不下去

有个朋友在社工机构，本来社工的离职率就不低，但他提到，有些项目的离职率更是高到离职，比如精神康复项目、禁毒项目。

他有一次就被调到禁毒项目做主管，做不到半年，就马上跟总部申请调岗。原因在于禁毒项目每天都要面对消毒人士，有些甚至很有攻击性，

他有一次上门拜访吸毒人士，对方刚吸毒过，突然就攻击他，幸好他最后跑掉，伤情不算太严重。更别说精神上的压力，经常晚上失眠。

据他说，社工行业本来就是女生多，很多女社工被安排到禁毒项目，没多久就申请调项目，或者辞职。对此，机构都很能理解，哪怕禁毒社工的薪酬要高不少，但还是很少有人熬下去。

所以，如果部门的工作属于特殊工作，或者说要经常熬夜、工作量巨大，对个人身体或者精神上有很大的压力，都会造成离职率偏高。

有些部门，虽说福利不错，但受到领导的管理风格影响，或是部门自身工作类型导致，造成部门的工作氛围紧张，同事在上下班时间很少沟通聊天，每天都在拼命工作，干得不好就要被问责。

同时，部门内部的竞争又很激烈，别说是请教指导了，相互抢功劳的都有，为了提高个人业绩，甚至于不择手段。

有个师妹就曾经找我吐槽，进入了一个小机构，工作氛围超差，同事之间还相互斗争，这样氛围下，她很难学习到东西，对个人的发展也没什么帮助，所以做没多久就辞职了。

所以，部门工作的氛围对员工的影响还是很大，如果工作氛围消极、紧张，同事之间还互相“背后捅刀”，那么离职率绝对会比一般部门高。