年薪80万挖来的财务总监，一上任就实施成本管理6大方法，厉害

首先，弄清楚几个问题：

一、成本的概念

二、成本的形成

三、成本的控制

四、全面成本管理

五、成本控制方法

• 辅助消耗定额的制定

六、目标成本的建立

七、目标成本的实现

八、价值工程的四项原则

九、工序分析应注意的问题

十、成本系列控制要点