执行制度要权宜应变!

中道管理学社 曾仕强 今天

中道

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让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,

使大批企业基业长青!

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权 宜 应 变

执行制度的时候也要做到四个字,权宜应变,这是外国人对我们最不谅解的地方,外国人认为我们一切没有按照规定,都是在变来变去。其实我们中国人是按规定变来变去,而不是不按规定变来变去。我们哪个没有规定?但是哪个不变来变去?

每个人的情况都不一样,每件事情的性质都不大一样,他所产生的后果还是不相同,不可以完全一样去看待。

请问大家,有事情是领导去做还是干部去做?千万记住,吃饭的时间有事情领导去做,不是干部去做,你才领导得起来。吃饭的时候也叫干部去做,那干部一头火,工作时候我比你小,吃饭的时候我跟你一样大,你搞清楚,中国人吃饭的时候是一样大的。

所以会当领导的人,吃饭的时候有客人来,你们吃饭,我去。大家服服帖帖的,你就牺牲那么一点点时间怕什么?连吃饭都舍不得牺牲?那让下属去,然后你把好的菜统统吃光了,那员工有什么想法呢?平常有事领导不要动,干部先行,吃饭时间员工最大、干部最大。

那大家对于领导就服服帖帖,没有话讲了,因为吃饭的时间有什么事情毕竟很少,那叫非常时间,非常时间我先做,平常你们先做,这个就是按照制度有一些权宜应变。

所有制度都是不够周严,没有百分之百顾虑好的。百密必有一疏,百虑必有一失,你再怎么去考虑,最后一定有一个缺点出来的,那你就要机动去调整,不能百分之百按照规定去做。

任何一个法令都是小系统,不可能变大系统,就算是小系统,它也有足够的弹性在里面。任何法令不可能没有弹性,没有弹性的法令根本执行不了。

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衡 情 论 理

我在学校碰到的事情最有趣,你看那个老师,考试的时候学生作弊,他要不要抓?老师最讨厌学生作弊了,你作弊就抓,抓去送学校,学校就按照规定退学。

第一个跳出来不是学生的,是老师,怎么退学了?如果我知道你会退学,我根本不抓了。人家那个整篇抄都没有抓,也没有退学,我只是拿个小抄出来,还没有看我就抓,结果就退学,这么狠呢?老师抱不平,反而学生无所谓,因为他还不知道要退学,这种事情我碰太多了。

你只好规定,凡是考试作弊者,第一退学,第二留校查看,第三记大过一次,第四记小过一次,第五口头骂一骂,你看我们规定是不是这样?你不这样怎么办?光是一个考试作弊,你就无法按制度办理,不要讲别的了。

搞管理的人一定要有这样的弹性,在一定的范围之内做四个字而已,叫衡情论理。在法令许可的范围之内衡情论理,然后合理解决。

因人、因事、因地、因时、而不同,跟情绪很有关系,人不完全理性,人跟动物来比,相当的情绪化。

制度是很重要的,但是要定一个很合理的制度,让大家都很乐意遵循,这是高度困难的。所以要很小心谨慎的去把制度定出来,然后广征大家的意见,仔细的修订,然后试着去实行三个月。

如果三个月以后大家都觉得可以,你才可以发布,然后一年,听起来很繁琐,实际上非常有效,习惯以后就觉得很轻松了,没有什么难的。

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