实在的招聘不实在的薪酬
一日某企某君，前去劳务市场招工，看到一年富力强的大叔很符合他的用人条件，某君看到大叔连忙说：
某君：大叔找工作吗？
大叔：嗯。
某君：大叔您上我这吧。
大叔：大叔没有理睬，接着往前走。
某君：大。。。叔。。。我这给1万块。
大叔：停住脚问，一年给一万块还是一个月给一万块？
某君：大叔您逗人呢，一年一万块您干啦？
大叔：这还差不多，小伙一看你就是一个实诚人，大叔就跟你啦！
大叔：工资咋发？
某君：按月发。
大叔：哦，能日发不？
某君：大叔俺是正规大公司，工资按照考勤月发。
大叔：啥是考勤，俺是勤快人不用考。
某君：大叔您真逗，不计考勤，你干，老板不干。
大叔：俺们庄家人勤快，城里人讲究，考就考吧。
某君：大叔俺看您也是实在人，上岗前俺必须给你讲讲，工资发放的原则。
某君：俺们工资由基本工资+绩效工资组成，二八分，合计1万块，有可能会更高，基本工资看出勤，绩效工资看贡献。
大叔：哦，乖乖，俺的个娘。不错，但是你告诉俺，按天算俺一天能挣几大块？
某君：不缺勤，能达到公司设定的贡献目标，333元/天。
大叔：哦，成交，但是这个待遇必须按天结才可以。
某君：不不不大叔，这是出满全勤，考核达标后的工资，不达标拿不到这么多。
大叔：基本工资是个什么鸟？绩效又是个什么鸟？鸟鸟不能当饭吃，俺才不管他是个什么鸟，就这工资按天结爷就干，否则免谈。
某君：错愕......
谈招聘我们是认真的，谈薪酬也应该是认真的，可是现实生活中的招聘谈的心花怒放，而谈薪酬的时候我们往往口是心非。这样的招聘从一开始就错了，诓进来的员工你让他如何不心猿意马？
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作者 | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、高级咨询师；北京光华视野企业管理咨询中心研究员；高级人力资源管理师；曾担任河北以岭医药集团（上市公司）人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监；擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。
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