房企战“疫” | 听！疫情下，房企大佬的呐喊
2月10日，一片春光中，部分房企开启了复工。
和此前一样，不少房企大佬也发出了员工信，它包含着鼓励、关怀与叮嘱，也透露着未来一年企业要走的道路，要奔跑的方向，即使今年遇到了些困难。
这场疫情为今年的信件增添了许些不同，除了饱满的奋斗热情外，它还掺杂着太多情绪：感动、骄傲、崇敬……在这场战“疫”中，无数地产人放弃了短暂而宝贵的春节假期，他们无一不竭尽所能，为战斗在一线的人员提供力所能及的保障。
于是，我们听到他们在全球寻得物资的好消息；看到他们奋不顾身驰援火神山的身影；感受着他们没日没夜在小区里的付出。
而今，迎着春光，更多地产人回到了自己的战场上。虽然因为这场疫情，脚步有些迟缓，但前行的方向终究明确。
正如碧桂园集团总裁莫斌在信中所言：危机之中，往往孕育着希望，我们要抛除杂念，坚定信心。没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。
碧桂园总裁莫斌：
抛除杂念，坚定信心
2月10日，碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》。莫斌表示，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。当前，疫情防控正处于关键期。为了自身的安全、同事的健康、社区的安宁，需要每一个碧桂园人从我做起，认真应对，切不可掉以轻心。
以下为全文：
致全体碧桂园人的一封信
亲爱的同事们：
今天，是春节后上班的第一天。庚子鼠年春节，因为新型冠状病毒肺炎疫情，不仅打破了节日的喜庆祥和，也打破了原有的工作节奏。在疫情面前，我们看到了许多人挺身而出，看到了“最美的逆行”。国之有难，匹夫有责。除夕之夜，碧桂园即捐赠1亿元，为抗击疫情尽一份力。我们许多同事，不畏艰险、坚守岗位，奋战在抗疫第一线，展现了碧桂园人的责任和担当。在此，我谨代表杨国强先生、杨惠妍女士，向抗疫一线的同事表示崇高的敬意和衷心的感谢！同时，也对身处湖北及其它疫情严重地区的同事表示深切的慰问，集团是你们的坚强后盾！
当前，疫情防控正处于关键期。为了自身的安全、同事的健康、社区的安宁，需要每一个碧桂园人从我做起，认真应对，切不可掉以轻心。集团在疫情爆发初期就已迅速开展行动，成立了集团防疫应急领导小组，制定了周全的防控制度和措施。我们延长假期，减少出行，动态跟踪每个员工的健康状态，对办公场所和居住小区采取封闭管理，紧急采购储备口罩、消毒液等防疫物资，搭建远程办公系统，为复工做好准备。今天开始，集团正式复工，为最大限度降低风险，鼓励各单位积极采取线上线下办公相结合的方式，充分利用科技手段减少人员聚集。请大家本着对自己、对他人、对公司高度负责的态度，积极配合各级政府要求，严格执行集团各项防疫规定，科学合理安排工作，保持良好生活习惯，做到防疫、工作、生活三不误。
危机之中，往往孕育着希望，我们要抛除杂念，坚定信心。没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。我们坚信，按照党中央和国务院决策部署，坚定信心，同舟共济，科学防治，精准施策，就一定能打赢疫情防控阻击战。我们坚信，疫情之后将会迎来一个生机勃勃的春天，一个更加繁荣强盛的中国。我们坚信，经过风雨洗礼的碧桂园，将以更加自信、昂扬的姿态，向着美好的明天进发！
禹洲集团主席林龙安：
在危机中探索转机
2月10日，禹洲集团主席林龙安发表《致全体同仁的一封信》，表示疫情过后将会迎来新一轮的发展，禹洲也会重新审视不确定性对行业和个人的影响，更加重视有质量的发展，更加重视家人和朋友的平安健康、社会的和谐稳定。
全文如下：
各位禹洲同仁们：
大家好！
今年的春节格外安静，但是又格外的不平静。我们正经历一场没有硝烟的战争，其中的每一个人都在这场战争中有着不同寻常的感受，也担当着不同寻常的责任。我相信，疫情过后，我们会迎来新一轮的发展，我们也会重新审视不确定性对行业和个人的影响，更加重视有质量的可持续发展，更加重视家人和朋友的健康平安、社会的和谐稳定。
在这场履行社会责任的战斗中，禹洲义不容辞、勇于担当。我司成立了1500万的抗击疫情专项基金，通过资金、物资等多种方式支持湖北的疫情防控工作，禹洲公益基金会也正动用一切资源在全球范围内采买医用口罩、防护服、护目镜等物资，全力支持一线医护人员抗击疫情；禹洲商业关注受疫情影响严重的零售商户，主动为他们减免租金，共度时艰；禹洲物业更是在防控疫情工作上积极响应国家号召，自疫情发生以来，禹洲物业就立即启动防范机制，全员放弃休假、坚守岗位，坚决迎难而上，不留遗力、严防死守，确保小区及业主健康安全。身为禹洲人，要实现我们在社会中的价值，就是要有家国情怀、民族大义，要充分体现我们的社会责任与担当。在这里，我谨代表集团，向奋战在防疫工作第一线和坚守在春节值班岗位的每一位禹洲同仁致以诚挚的慰问和崇高的敬意！
当然，在疫情面前，各行业、企业也承受着巨大的压力，全民在线办公已经成为常态，也希望大家利用好在家办公的时间，筹谋好全面开工后的各项工作推进。回到工作岗位后，能用最快速度调整自身的状态，积极高效地应对当前的困难，发挥狼性精神，艰苦奋斗，这就是对自己、对家人、对公司、对社会最好的交代。
此次疫情不仅考验着国家的治理能力，更考验着企业的生存能力和每一位员工的责任与担当。越是艰难时期，越是需要集中力量、强化执行与落实到位、越是需要勇且有谋、破局重生。我相信办法总比困难多，希望各位振奋精神、在困难中寻求路径，在危机中探索转机，凝心聚力打好这场防疫情、求生存、谋发展的攻坚战。我们已无退路可走，只能勇于前行！谢谢各位同仁并向各位之家人问好！阳光总在风雨后！我们一起努力！
最后再次强调，疫情之下，大家一定要将自己的健康放在第一位，加强自我保护、掌握防疫知识、落实防护动作。保护好自己就是保护家人。在这个特殊时期，集团将不遗余力，为保障你们的安全和抗疫的需求提供支持和帮助，集团永远是你们最坚强的后盾！
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。今年必将是载入史册的一年，各位禹洲同仁，越是关键时刻，越见精神品质；越是重要关口，越看作为担当。我们要相信国家，相信政府，在做好疫情防控工作的同时，踏实做好本职工作，抓住新的机遇，用我们的双手迎接春天的来临。
愿大家平安健康。
禹洲集团董事局主席 林龙安
2020年2月10日
泰禾集团董事长黄其森：
曙光在前，希望不远
2月9日，泰禾集团董事长黄其森发布了一封题为《曙光在前，希望不远》员工慰问信，他表示，疫情既是危机，也是考验，这次疫情可以让泰禾有时间停下脚步，好好做一番思考和总结。
以下为慰问信全文;
各位同事：
大家新年好！
今年这个春节，想必很多人和我一样，内心五味杂陈，颇不平静。
源自武汉的新型冠状病毒肺炎疫情大规模爆发，形势严峻，堪比17年前的“非典”，全民防疫，刻不容缓。
如何确保人民群众生命安全和身体健康，打赢疫情防控阻击战，成为当前社会各界最为关心和重视的头等大事。
我相信，有党中央的坚强领导，有全国上下、社会各界的戮力同心，我们最终一定能打赢这场全民防疫之战！
泰禾集团始终把员工、业主的安全和健康放在第一位。令我感到欣慰的是，迄今为止，员工还没有发现一例被确诊感染疫情的病例。
一方面，我们对疫情防控工作十分重视，在武汉封城之前，很多隔离防控部署就已提前做了安排。包括从除夕开始就对全体员工进行每日健康状况统计监测；酒店集团则对来自疫区的客房预订严格管控，为全体入住客人健康安全状况负责；同时，春节期间各地售楼案场改为线上销售；商场暂停营业，对商户减免租金。
另一方面，我们有非常专业的医疗团队为防疫工作提供科学指导。泰禾医疗裕和医院的一些专家，都曾经亲自参与过抗击非典和援助非洲阻击埃博拉病毒的工作，实战经验丰富。
自疫情爆发以来，集团医疗、物业等各板块积极行动，科学防控，从每日持续不间断的社区全覆盖消毒、物资供应和医疗服务，到重点片区防御和防疫知识宣传，等等，我们以实际行动，全方位、多渠道守护着员工和业主的健康安全。
疫情的爆发，让全社会更加珍惜健康安全的美好生活，这恰恰也是泰禾一贯坚持的企业发展理念。多年来，泰禾以“文化筑居中国”为旗帜，致力于为中国4亿中产阶层打造包括高端物业、医疗教育在内的全生命周期的新中式美好生活。疫情凸显了这些工作的重要性。
作为一家负责任的成熟企业，未来泰禾将进一步加大对医疗健康的投资力度，加快布局，力争做到社区健康小站全覆盖，以高端的品质、优质的环境和精心的服务，为社会构筑健康安全的护城河。
疫情虽然凶猛，可想而知会对房地产行业产生较大影响，尤其是一季度，会给公司的正常经营活动造成一定困难，销售和市场信心的恢复需要一个过程，但是对于泰禾来说，刚好也可以利用这段时间沉淀反思，提升内力，把我们以往经营管理上的短板和欠账补齐。
过去我常说，泰禾在战略上是大学生，但在管理上却是小学生。尤其是最近两年，我一直反复思考和不断复盘，发现我们跟先进企业相比，在管理上确实还存在不小的差距。可以说，这次疫情让我们有时间停下脚步，好好做一番思考和总结。
疫情既是危机，也是考验。虽然它来势汹汹，但有国家日渐强大的综合实力作后盾，有社会各界万众一心、全民奋战，我相信我们一定会用最短的时间战胜它，赢得疫情防控的全面胜利。
曙光在前，希望不远；祝福大家，健康平安！
泰禾集团股份有限公司董事长
黄其森
2020年2月9日
中国奥园主席郭梓文：
没有一个春天不会到来
2月10日，中国奥园主席郭梓文发表致奥园人的一封信《没有一个春天不会到来》。郭梓文表示，疫情是一场大考，我们都是考生。疫情带来的震荡考验着企业拥抱变化、快速应对的能力。
全文如下：
亲爱的奥园人：
大家好！
值此2020新春开工之际，亦是新冠肺炎疫情防控关键之时，向各位继续送上新春祝福，祈愿各位身体康健、平安喜乐。
过去的这个春节不太太平，源自武汉的新型冠状病毒肺炎疫情大规模爆发，全民防疫，刻不容缓。这就是一场战争。举国上下，团结一心，共克时艰，不约而同地把生命健康放在第一位，把疫情防控作为最重要的工作来抓。
在这场疫情防控的人民战争中，中国奥园再次体现“硬核”担当。除夕当日，中国奥园防控疫情领导小组迅速就位，无数奥园志愿者挺身而出。为了从全球紧急采购更多的防护物资，为了守护救命物资更快驰援前线，多少奥园人在春节阖家团圆之际不眠不休、无怨无悔，我很感动。看到奥园人拧紧责任链条，每个人都守土有责、担当作为，我很欣慰。中国奥园不仅是国内最早支援武汉的地产企业之一，更是第一个直接境内外大量采购亟需的医疗短缺物品送达武汉抗“疫”前线的知名企业，我很骄傲。一箱箱口罩，一封封捐赠交接函，一双双疲惫眼眸中透出的坚毅笃定眼神，一个个坚守岗位果敢逆行的战“疫”勇士……疫情未结束，我们不停歇！前线有需要，我们再努力！
在这场驰援战斗中，无论是在前方为医护英雄、为环卫工人、为公安民警、为媒体记者、为当地尽心尽力的奥园勇士，还是在后方为客户、为业主、为商户、为消费者、为员工、为公司尽职尽责的奥园同仁，每一位奥园人，都是防控疫情责任链上的重要一环，都在用实际行动践行着中国奥园的核心价值观，彰显了中国奥园担当作为的企业社会责任。
在此，请允许我代表集团董事会，向前后方所有参与支持一线抗击疫情的奥园人，向所有在这场没有硝烟的战争中积极主动奉献的奥园人，向所有一直默默关心支持你们的奥园家人们致以最真诚的感谢和最崇高的敬意！感谢你们的坚守和大爱，致敬你们的勇敢和坚韧。我为你们骄傲！给你们点赞！
面对突如其来的疫情考验，中国奥园集团高度重视、积极部署落实各项疫情防控工作，始终把每一位奥园人的“健康和安全”放在首位。目前疫情依然严峻，防控工作仍需努力，希望全体奥园人继续秉持“高效、诚信、责任、共赢”的核心价值观，本着对自己、对家人、对公司、对社会高度负责的态度，绝不懈怠，积极做好防控工作，众志成城，齐抗疫情。
疫情是一场大考，我们都是考生。虽然2020年以艰难模式开局，疫情带来的震荡考验着企业拥抱变化、快速应对的能力。但我们已整装待发，做好资金安排，确保现金流安全；动态梳理各地复工要求，提前与各地总包、分包沟通确保供货；加强线上销售渠道；提前铺排交房工作；严控成本与支出，做到先收后支、以收定支、收支平衡；努力探索客服提升路径，加强客户满意度；按需定制产品，发挥客研精准定位及产品创新；通过组织架构、激励机制、人力资源、企业文化、品牌提升、信息化管理等方面实现组织再造。
此刻，我也呼吁所有奥园人携起手来，“该动的迅速，不该动的安静”，共同利用好这段“加长版”时光，不畏惧、不退缩、不止步，常学习、勤思考、再提升，养精蓄锐、夯实内功。过往所有的遗憾，都是美好明天的铺垫；没有一个春天不会到来，没有一个梦想不能到达。
这是一个最不寻常的新春，更是一次蝶变之旅的开始。子夜终将尽，春日终到来。武汉，加油！中国，加油！奥园人，加油！
郭梓文
2020年2月10日
迪马股份董事长罗韶颖：
江南三足雪，米道十丰年
2月10日，东原地产母公司迪马股份董事长罗韶颖发布给迪马人一封题为《江南三足雪，米道十丰年》书信。她表示，疫情一日不止，则迪马一日战疫不止，强风，大雪，早春，迪马更春忙。
以下为全文：
从来没有哪一年春天是像这样的开始，在我记忆里，想必同样在你们的记忆里。
移动互联、信息奔流的时代，疫情的发展你们可能比我还了解，我不多说了；这件事对大家日常的影响呢，每个人都身在其中，凉热自知，我也不说了。主要说一下我们在干什么、要干什么，以及，为什么。
假期伊始，迪马的人们已经天南海北地开始休假，而疫情也赶在这个时点大爆发。“迪马战疫”紧急打响，很多同事马上进入远程参战状态。
兵马既动，首当其冲的是粮草保障，也就是医疗防护物资。我们火速启动了“全球筹粮”，同步启动的还有“援汉援渝”，以支持中部和西部各自最大、人口流动最多的城市抗击疫情，战疫至今，我们已投入数以百万计的防护物资采购资金以及大量人力，除此之外，在风暴中心的武汉，我们更有“十八勇士”的志愿者队伍支援火神山医院。
需要我们第一时间支援的，还有我们的客户。东原物业作为全迪马面对客户数量最多，疫情挑战最直接最复杂的公司，在刚刚拿下去年赛惟榜的全国物业公司客户满意度第一，还没欢乐多久呢，就赶上这么个可能在物管界史无前例的考验。而同事们也再次证明了什么叫“经得起考验”，把对业主的真心关怀与极其扎实的服务能力相结合，以服代防，防疫成效和服务体验得到业主们的高度赞扬，并成为疫情中第一家获得央视采访和国家宜居委考察点赞的物管公司。
迪马工业应急类车辆的身影照例陪伴着我们的客户，一直奔波在各地战疫的前线，服务着“战士”与民众。
东原商业是行业里首批对商户减租的商管公司之一，以此诚意开启跟商户们同甘共苦度时艰的“共度行动”。而地产营销中心、原聚场、原美术馆也没闲着，纷纷以各自的方式，帮助客户更轻松快乐有创意地“宅家”。
我们同样用心支援一线的医护人员。我们投入1000万发起的“迪马医护关爱慈善信托”，得到了重庆市各有关部门的大力支持，以前所未有的速度获批，是疫情发生后，全国首个通过审批的抗击疫情和关爱医护群体的慈善信托。这个信托旨在持续发挥作用，让这次逆风抗疫的、也让未来种种公共卫生事件里舍身奉献的一线医护人员和他们的家人心安。
如同这次抗疫，最强大的力量并不是药物，而是你身体里的免疫力，当“高利他”就在迪马的基因里，当它是迪马不可分割的一部分，也许它也就兼任了我们的护身符。
疫情发作至今，业务覆盖全国28省的整个迪马，迄今为止除了武汉一名员工小李不幸中招以外，无一人染病，而小李的病情也正在地产同事的大力支持下逐渐好转。
东原物业在全国3000万平方米的管理区域里，武汉以外至今也没有任何一家人、一个业主确认染病。但我们仍不能有一丝懈怠，复工的压力底下，疫魔仍在盘旋觊觎。疫情一旦不消，则迪马一日战疫不止，为了迪马人的安全，为了我们所在的城市，也为了我们心疼的人们。
2019发生了多少事，包括年底出来肆虐的NCP。很多事会一如既往被淡忘，但其中有一些在静静地转化为解锁市场的力量，所以，我们也需要加速解锁一些重要的新技能，来拥抱这股力量。
2020年中国的经济生态将继续变化，而无论这些变化带来的哪些挑战和机遇，迪马还是迪马，那个乐于帮客户发现痛点、解决痛点的迪马，那个善于团队作战、以创新创造价值的迪马，那个热衷于观察城市的生长、并与它们共生的迪马。要继续做我们自己，因为，这样的迪马，适配变化的世界，也适配更市场化的时代。
NCP之疫是中国经济回归路上的一场飓风，意料之外，可也又是情理之中。疫魔会退，凡也始终要停，真实有分量的东西终会落地，聚结为更厚重肥沃的土壤，而正跟整个中国一起战疫的我们，已经在与风共舞的同吋，全力整备风后的深耕。
复工刚刚开始，而很多迪马人早已经在疫情中默默工作了很久，连一些老同志都已经在各种远程会议工具之间熟练地切换了，想不到吧？
强风，大雪，早春，迪马更春忙。
——迪马股份董事长/CEO
2020年2月
招商蛇口董事长许永军：
云开雾散终是明月宵
同日， 招商蛇口董事长许永军发布致招商蛇口全体党员干部的信。许永军要求，疫情之后，我们务要争分夺秒跑出“生死时速”。要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心，把实现今年的生产经营目标当成一场战争，千方百计赶进度，全力以赴保节点，想方设法促销售，竭尽全力完成生产经营任务。
以下为全文：
亲爱的各位同志：
大家新年好！刚刚过去的庚子春节假期，非同以往，异乎寻常，刻骨铭心。一场始料未及的疫情，给本应是鲜红喜庆的日子蒙上了灰白阴影，阻止了我们出游探亲甚至是亲人团聚的脚步，延缓了公司年前刚刚部署的生产经营节奏。
一场举国上下联防联控、群防群治的疫情阻击战正逐步显现成效。但瘟疫不会马上消失，“战疫”不会马上胜利，我们必须排除万难，在招商局集团的统一部署下，立即行动，确保疫情防控万无一失，有序推动恢复经营管理。毫无疑问，疫情防控和生产经营双线作战，检验着我们的初心和使命，考验着我们的意志和智慧；但看看此时此刻不顾自身安危、不眠不休超负荷奋战在最前线的医护人员，处于“战疫后方”的我们，没有任何情理惧战畏战和退缩逃避，我们必须立即汇聚两个战场、双线胜利的战斗力量和必胜信心。有鉴于此，谨以如下言语，与各位共勉：
一、牢记身份，当好初心使命的先锋践行者。
亲爱的同志，这个假期，无论你在哪，你一定不时抱着手机频频涌出感动，为“不计报酬、无论生死”的请战书感动，为不顾个人安危、守护同胞生命的疫区逆行者感动，为“从现在开始，共产党员跟我上”的前线医护者感动。在战疫最前线，在危险最前面，我们总能看见飘扬的党旗、闪亮的党徽和冲锋陷阵的党员。
此时此刻，曾经宣誓“随时准备为党和人民牺牲一切”的我们，是否能够更深刻地感受到，共产党员不仅是一种身份更是一份使命，党员徽章不仅是一种标识更是一份神圣，鲜红党旗不仅是一面旗帜更是一面催征的战鼓。党员发挥先锋模范作用，不是空洞的口号，而是体现为崇高的精神境界和优秀的作风品质，体现实际行动中。
一个有希望的民族，不能没有英雄；一个有前途的国家，不能没有先锋。一个想要有希望和前途的企业，必须有英雄，必须有先锋。公司当前的疫情防控工作，今年的生产经营任务，未来的可持续发展，没有硝烟但同样是一场场硬仗，需要誓死冲锋勇当英雄的你们，需要勇往直前争做先锋的你们。
接下来的疫情防控关键阶段，各级管理干部要靠前指挥，广大党员要勇挑重担，一线窗口单位工作的党员要敢于“亮身份、树形象、做表率”，带领招商蛇口全体员工严防死守，筑牢疫情防控的坚固防线。在生产经营目标保卫战中，我们同样要牢记身份，敢担当，勇作为，当表率，作示范；令必行，攻必取，战必胜，彰显新时代共产党人的精气神。
二、守土尽责，当好联防联控的“战疫”排头兵。
时至今日，疫情仍在蔓延，防控局面复杂严峻。我们决不能麻痹大意，决不能心存侥幸，决不能有丝毫闪失，务要严格执行集团和公司当前的各项工作部署，全面落实中央和属地政府的联防联控措施，在疫情防控工作中走向前列、作出表率。
首先，我们务要保护好自己。要本着对自己尽责、对家人尽心、对社会尽力的态度，做好个人防护措施；个人的健康，就是对他人生命的负责，就是为一线医务人员分担，就是在为这场“战疫”做贡献。
其次，我们务要关护好员工。每位同事的健康，每个家庭的平安，就是健康中国、平安华夏的坚固基石。我们要不折不扣落实落细各项防控措施，与全体员工并肩战斗、风雨同舟，把员工的健康作为重中之重，尽心尽力做好员工的健康动态监测、疫情排查预警和返岗复工隔离等防控工作，齐心协力做好一线员工的安全防护和工作生活等保障工作。
同时，我们务要响应好政府。瘟疫肆虐时期，我们更要发扬招商人与祖国同呼吸共命运的优良传统，肩负国有企业新时代的使命与责任，强化全国一盘棋的大局意识，坚决服从属地政府部门的统一指挥、统一协调，不讲条件、不畏艰险，勇于担当、敢于作为，主动与所在地党组织对接，踊跃参加属地疫情防控，积极回应客户潜在需求，主动增加应对疫情的管理动作，为抗疫的胜利作出应有的贡献。
三、有效应对，当好化危为机的价值创造者。
疫情对国民经济的冲击短期内不可避免，对公司生产经营计划节奏产生了影响。但我们要坚信，疫情不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势，不会改变行业一时的供需关系和竞争格局，我们要用发展的眼光看待眼前的挑战，主动应对，在实现年度生产经营目标过程中化危为机、抢占时机。
当务之急，我们务要抖擞精神尽速进入状态。无论是驻司办公还是居家办公，都要坚守岗位，以战时的纪律要求和精神风貌，全身心投入，充分利用各种工作手段，随时随地把岗位当战位，认真履职，积极作为。
复工初期，我们务要夯实基础以待厚积薄发。宝剑锋从磨砺出，尽可能低地减少疫情影响的关键在于，我们能不能通过眼下这个寒冬的蛰伏努力，在即将到来的春天绽放更加强劲的战力。我们要马上认真研判疫情对公司生产经营的冲击和影响，做好应对各种复杂困难局面的准备；要合理调整计划、进行沙盘演练，查漏洞、补短板，优化管理机制、深化质效提升，迎着困难而上所准备采取的种种措施，无不积聚着即将喷薄而出的雄壮力量。
疫情之后，我们务要争分夺秒跑出“生死时速”。我们要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心，要有坚持深入推进产业数字化、推动公司高质量综合发展不松劲的战略定力，把实现今年的生产经营目标当成一场战争，发扬10天建成火神山和雷神山医院的“基建狂魔精神”，分秒必争，寸土不让，查漏补缺提能力，千方百计赶进度，全力以赴保节点，想方设法促销售，竭尽全力完成生产经营任务。
各位同志，借问瘟君欲何往，纸船明烛照天烧！没有一场暴风雨永不停歇，云开雾散终是明月宵；没有一个冬天不可逾越，春风杨柳总是万千条。多难兴邦，一个能在苦难中学习成长的国家终将越发强盛；殷忧启圣，一家能在忧患中省思奋起的企业必将走向卓越！
此致。祝愿各位同志幸福美满，阖家安康！祝愿招商蛇口宏图大展，蒸蒸日上！祝愿神州大地冬去春来，生机盎然！
花样年CEO曾宝宝：
只有咬牙扛过危，才有资格拼到机
2月10日，花样年在其集团官微上发布署名为曾宝宝的《致全体花花的开工“励事”》文章。曾宝宝在信中鼓励员工，“黑天鹅”的到来从没有预警，我们面临的艰难还是未知数。面对行业寒冬，只有咬牙扛过危，才有资格拼到机。如果无形的病毒让你恐慌，不如付诸实在的行动与我们一起并肩奔跑。
文章内容如下：
各位花花：
今天是鼠年开工的第一天，我们却以别样形式开启。
今年的返工路，比任何一年都艰辛。无论各位此刻身处何地云办公，每一位花花都是自动归队的花彩铁军一员。
疫情蔓延，全国花彩铁军在这个春节不打烊、不掉线，有千千万万位“刘霞”和“老索”坚守在防疫抗疫的社区一线。坚，是顶住巨大心理压力，冒着生命安全风险，克服物资紧缺条件；守，是为业主守住家门口的最后一道防线；亦是守土有责，共克时艰，8万花花没有一位做逃兵。
在此特别致谢所有物业一线同事，全国花彩旗下社区发病率远低于全国平均数，你们不仅守住了业主的家园，也守住了花样年、彩生活的核心价值。你们冲锋在前保护业主，我们备齐弹药保护你们。从1月22日开始，集团成立防疫抗疫应急领导小组，截止到目前累计拨款1000万元，从资金到物资，全部资源向一线倾斜，全力保障一线作业人员生命健康安全。
不在一线的花花，我们也同样需要你，并视你们的安全重于生产。在你们的返工路上，各级行政和物业人员已严格按照集团最高标准，对全国每一个职场进行统一消杀验收和物资保障。身处疫区或因封路无法按时到岗的花花也不必担心，这场战“疫”不分时间空间，我们随时等待每一位花花健康满血归队。花样年有能力保护全国1500万户业主的安全，也有信心保证8万员工的安全。客户与员工，始终是花样年最珍视的财富。
花样年不鼓吹盲目的英雄主义，越是艰难时期，越要躬身在地，给更多的客户带去温度，让员工在此中找到价值。
整个春节期间，全集团关键部门已经快速行动起来，昼夜无休，时刻作战。研究政策，调整策略，尽全力保障地产和社区业务正常运行。当持久战打响，我们需要每一位员工，立刻、马上、全速进入工作状态。我始终坚信，只有通过业绩交出好的答卷，才是对客户和员工的最大负责。
黑天鹅的到来从没有预警，我们面临的艰难还是未知数。面对行业寒冬，只有咬牙扛过危，才有资格拼到机。如果无形的病毒让你恐慌，不如付诸实在的行动与我们一起并肩奔跑。
请大家即日起，戴好防护，放开手脚，继续飚！
曾宝宝
2020年2月10日于深圳福年广场
敏捷集团荣誉主席谭炳照：
希望在即，共迎美好
10日晚间，敏捷集团在其官微上发布了荣誉主席谭炳照的《致全体敏捷人的一封信》，谭炳照在信中表示，当前疫情形势依然严峻，千万不可松懈，但寒冬终会过去，暖春终将到来。
以下为全文：
亲爱的同事们：
大家新年好！
今天，是我们春节后复工的第一天。2020年的新春，一场突如其来的疫情，让庚子鼠年春节变成了一场没有硝烟的战“疫”，全国各行各业迎来了最具挑战的时刻。在疫情面前，我们看到了14亿中国人的众志成城、守望相助、共克时艰；我们更看到了，集团众多同事在这个特殊的春节，依然坚守岗位、尽职尽责，为了保障员工的健康、守护业主的安全而放弃休假，奋斗在抗击疫情的第一线。在此，我谨代表集团，向持续奋战在抗疫一线的同事们表示崇高的敬意和衷心的感谢！同时，向身处湖北及疫情严重地区的同事表示深切的慰问！
我坚信，隔离病毒，不隔离爱！面对突如其来的疫情，敏捷人吹响了爱与责任的集结号。集团第一时间行动起来，先后向武汉等地捐资合计1300万元，成立抗击新冠肺炎疫情基金，并快速整合资源，从全国乃至全球范围内，积极采购，持续为湖北武汉、黄冈、孝感及随州等疫情严重的区域提供各类紧缺医疗物资援助。与此同时，为确保业主住户的安全，我们遍布全国的敏捷社区，积极配合各地政府部门投入到抗击疫情的行列中，采取了对外来人员和车辆管控、360°消毒消杀、设置废弃口罩回收专用垃圾桶、对异地车辆进行全面消毒、大力宣传疫情防范知识等一系列防控措施，提供免费上门送外卖、快递、生活用品等众多便民举措，牢牢守住疫情防控的每一道防线，用心为敏捷业主的健康保驾护航。
员工是敏捷集团最宝贵的资产和财富，集团自始至终把全体员工的健康和安全放在首位。疫情发生后，按照党和政府关于疫情工作的统一部署，集团第一时间成立疫情防控安全领导小组，全面统筹安排集团的防疫工作。小组从春节前就开始紧张运作，首先全面调查了解员工春节假期的行程和身体状况，提醒全体员工在假期做好自我防护和卫生，并对湖北籍同事及家人予以关怀和慰问，与此同时，加班加点在全球范围内积极采购防护物资，加强在岗员工的个人防护。其次，适当延长员工春节假期，对集团所有的办公场所采取定时定点消毒；此外，还采取分批复工，错峰上下班，派发口罩、现场测量体温等多项举措，严格落实疫情防控工作，让员工可以安心工作。请全体员工放心，集团永远是你们最坚强的后盾！
当前疫情形势依然严峻，千万不可松懈。在此，我郑重提出，全体敏捷人一定要将自己和家人的健康放在首位，加强自我防护、掌握好防疫知识，保持积极乐观心态，坚定战胜疫情的信心！在全力抗击疫情，努力守护个人和家人健康的同时，我也希望大家能够以最快速度调整好自身状态，投入工作，勤练内功，为疫情结束后迅速恢复经营生产做好准备。
这个春节，我们少了些阖家团圆的温馨，多了英勇无畏的最美“逆行者”；我们少了些欢声笑语，多了全国同胞的众志成城。当前，疫情防控工作进入关键阶段，我坚信：寒冬终会过去，暖春终将到来。在党中央和国务院的坚强领导下，在全国人民的共同努力下，我们一定能取得这场疫情防控狙击战的最后胜利！全体敏捷人，让我们一起行动起来吧，不畏艰难险阻，共战疫情，用心筑造更加美好明天。
武汉，加油！湖北，加油！中国，加油！
敏捷集团荣誉主席 谭炳照
2020年2月10日
