潮汕为什么盛产这么多富豪?秘密就藏在这些古训里!

企业管理资讯2021-01-28

潮汕古训,闪耀着潮汕人的处世哲学,更是潮汕人的传家宝!祖宗智慧,字字珠玑。我们一起来学习:

入乡随俗 入港随湾

这句话说明了“入乡随俗”的重要性,否则就会碰得头破血流。相似的俗语还有:“入门看人意,砍柴看柴势。”“合主人意才是真工夫。”现在我们也可以引申为不与趋势作对,而是要顺势而为。

大富由天 小富从俭

这句话虽有点唯心论,但我们回过头来看,却不得不信服。比如有些人头脑不是很聪明,本事也一般,却发了大财;有些人聪明过人,却一生为生计奔波。不管你信不信,有些人天生就是富贵命。没有富贵命的,从俭也能小富。

鸡啼猛慢 天光相同

有的人年纪轻轻就扬名立万,有的人年届不惑还碌碌无为。这都没有什么关系,祖宗早就说了“天光相同”。这只是快和慢的问题,只要你努力过了,成功慢点也无所谓。

在家听父兄 出门听号声

这句话告诉我们,在什么位置,就要听谁的话。在家当然要听父兄的,出门就要听号声了。比如,谁是你的领导、老板、老大,听他的准没错。

拳头练到死 当无粒铳籽

铳籽,即子弹。拳头再厉害,也不敌一粒小小的子弹。说明要知己知彼,明知不可为,打不过,便不要假大头。适时的服软,是为了保存实力壮大自己。

百货合百客 老姆合老伯

经商要琢磨顾客的喜好,才能合百客。比如卖服装,你自己觉得漂亮的,顾客不一定喜欢,所以一定要卖顾客喜欢的。至于老姆合老伯,不言自明了。

好食过头酒 莫呾过头话

过头酒,不过是醉一场。过头话,那问题就大了。小则伤感情,大则拳脚相向,甚至可能危及性命。相似的一句有:“酒好散食,话莫散呾。”如果你不知道说什么话好,尽管喝酒就是了。

一德二行三风水 牛料马料人孬料

这句话堪称经典。潮汕人重视风水,却说出“一德二行三风水”来,说明“德行”是多么重要。有时候说一个人“看他的德行”,即指其品行恶劣,令人厌恶。“牛料马料人孬料”,告诫人们不要看不起任何人,即使是一个卑微的人,也可能时来运转。

君子不记小人过 一日平安一日福

君子不记人小过,也不与小人为伍,更不与小人为敌。君子要有豁达的胸怀,不因小人的过错而耿耿于怀。而平安是福,特别是对于出门在外的人来说,平安二字更是值千金。人们拜神,往往也不是求财,而是求平安。

代人死莫代人生 输钱是从赢钱起

这也是一句经典的话,在日常中经常被说到。可以代人死,万不可代人生。而“输钱是从赢钱起”,说明了赌博的危害性,可谓一针见血。

人无贪念品自高 出日着积落雨粮

人不可有贪念,贪念会害人,误入歧途。这句话的重点在后半句:潮汕人极善经商,深谙此理,生意好的时候,赚钱多了,要多存起来,以备不时之需。

兄弟百人靠单身 利刀割水水卖断

潮汕人自古以兄弟多、房脚大为荣,兄弟多了在乡里不会被人欺负,出门也可以互帮。所谓“打虎亲兄弟,上阵父子兵”。然而,兄弟再多,长大成家了,还是要靠自己去奋斗。利刀割水水卖断,说明了亲情是割不断的。

慢落渡船先上船 二刀相砍一刀缺

潮汕旧时的渡船,乘客并不是随到随摆,而是要等到人数凑足才能开船。先上船者要靠近船尾,慢上船者靠近船头。由于人力摆渡的动力设在船尾,开船时整只渡船必须调过头来才能正常向前行驶。这样,当渡船到达对岸时,位于船头的慢上船的乘客自然要比位于船尾的先上船的乘客更快登上岸,这就叫做“慢落渡船先上船。”后来这一俗语又被用来比喻有的人凡事慢开始,迟行动,但却先达到目的。而二刀相砍,肯定要有一刀缺,这也说明和气生财的重要性。

求人如吞三尺剑 嫌货正是买货人

这句话相当精辟。前半句说明不可轻易求人,求人必定低声下气,颜面尽失。这句话的重点在下半句。精于经营的潮人,早就察觉了“嫌货正是买货人”,如果一个顾客进到店里,左看右看,没有嫌半句,基本只是走过场,不会买的。如果这也嫌,那也嫌,才是真正的买货人,他的目的是砍价。

前人骑马我骑驴 后面还有扛轿夫

这句话的含义是“比上不足,比下有余”。骑马的威风,骑驴的当然比不上骑马的,但看看后面还有更辛苦的扛轿夫。引申开来,人要懂得知足常乐。

早出日头无好天 日落西山无久时

早出日头,午后反倒会刮风下雨;日落西山,日头耐唔久了。比喻做人做事不要高兴得太早,也不要逞一时威风。比如对于作恶多端的人,人们会说“日落西山无久时”。这句话告诫人们要看到事物的另一面,并且事物是会发生变化转换的,要灵活看待。

做人着有人牵成 做鬼着有人引灵

这句话堪称经典中的经典。深刻说明了“贵人”的作用无比重要。做事需要贵人的指点、提携、牵成,如果你还没有遇到贵人,说明时机还没成熟,或者你的修行还没有达到。贵人,并不是特指权贵之人,他可能是你的一个亲戚、朋友、同事、上司等等。

十比八比卖小理 铰刀一落如圣旨

以前衣服均需定制,先要量定身高体长等尺寸,等到裁缝铰刀一落,就像圣旨一样,不能再改了。这句话现在也有要守信用的意思,而守信用也是千千万万潮商成功的一个重要法宝。

生前若不敬父母 死后何必拜鬼神

这句话堪称潮汕古训的精髓。潮汕人敬奉神明,更孝敬父母。如果一个人不孝敬父母,就没有必要拜神了。父母生养了我们,才是我们心中最大的神。

人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。

企业人员流失严重,稳定性不强,那企业老板一定要先反思自己,别一味指责别人。

没有利益的趋同,就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理,而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本!

一个成功的领导者,首先要对领导力有足够认识。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

你的公司是否天天上演三国演义,员工不听话可以让他转铺盖走人,股东不合怎么办?

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…

然而……人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

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