少年得志，比不过笨人苦干？关系没你想得那么重要！
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今天聊聊关系。
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最近看了一个节目，格力参加一个招投标，竞争对手的产品又贵又难用，知名度也比不上，居然中标了。董明珠一怒之下把监督机构广州市财政局告上了法庭，有人很担心，上级机关都敢得罪，以后还能去竞争招投标？
可是董明珠不怕，她直言社会上90%的人都有正义感，都是好人，玩猫腻的人是少数。由此可见，实业家眼中的“关系”，没有那么重要。
那些总认为关系大于一切，对关系抱有幻想的人，真正在社会上摸爬打滚一段时间，会发现规则比关系更重要。
很多人觉得自己的行业苦大仇深，成天抱怨太累太苦，做餐饮的一年含辛茹苦，也就赚个百来万。各行各业都羡慕金融行业，成天就拉关系，碰碰嘴皮子，成了就是几亿几亿的钱。
事实上这几年，很多做资本的开始回到传统行业耕耘，资本也不是那么好玩的。你羡慕他挥斥方遒的场面，跟创业者侃侃而谈。他羡慕创业者实实在在，在水里游岂不更畅快？
抢项目容易吗？尤其是好项目，天天得搁下老脸，给人家出资源想办法。餐饮行业好好去做，踏踏实实经营，从古至今的老行当，难道不是人间正道？
回到关系的话题，有哥们靠关系想弄一个新创业项目，他的观点是：投资成了当股份，投资不成当债务。我说那你别玩，不是摆明当韭菜？好项目能挣钱，凭什么拉着你？拉你合伙无非就是，他对这事不确定，准备拿你的钱办他的事。完了把你一脚踢开，账面说赔钱了，你怎么办？心疼沉没成本的话，还得高高兴兴继续投。
像这样的关系，务必要小心。有些上司很乐意收受别人的“礼”。这种人摔倒的时候，容易拉上你，但是升职加薪的时候，不会想着你。为什么？他收你的礼也会收别人的礼。
前几天看一些任免名单，真是感慨无限：十几年前就引人瞩目，30多岁当了副处正处，现在还在原地踏步。反倒是当年不被人看好，老老实实一步一个脚印，经过数十年积累的人，后来发展后劲很足。
就像家中的小儿子，爹妈格外给力帮助，早早地给安排妥当。老头老太太一旦退休，小儿子被人揍得鼻青脸肿：“你不是年轻嘛，30多岁当上处长，来来来干这个！”
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个人发展的后劲是能耐决定的，不是凭关系。有哥们回到原先的行业，面子挂不住，毕竟在这个行业是败退收场，那你是还没饿肚子，真饿了肚子，什么事干不出来?
挨过饿挨过打，一路熬过来，很多事情就想得通想得透了。
顺着别人的脾气来，经常会被人怠慢。你认为一定得跟谁都关系好，像电视剧《我是余欢水》里的主角余欢水，处处妥协低眉顺眼。结果周围人都被惯坏了，反而不把他当人看，人性都这样，捡软柿子捏。
关系的本质是利益交换。不平等的关系换不来平等的对待，如果你配不上别人，在关系中只能无限度地付出。
年轻的时候，父母扶上马是好事吗？好多人因此被废掉了脊梁骨，年少时候的风光太盛，已经浏览过山顶的风光，就没了爬山的动力，没了奋力向上的劲头，觉得太累，付出的成本太高。
在商业社会的竞争中，关系只是手段的一种。如果跟你不直接产生利益关系，完全没有必要惶恐跟他关系好不好。
有些人自视出身与众不同，天天讲爸爸的故事，外公的故事，越心虚的人才越喜欢拿家庭背景说事儿，干事业的是你自己，关你祖上什么事儿？
我从来不说，不是因为我祖上没发达过，而是没觉得将来不如长辈的成就。对关系不抱太大期望，对于他人给出的善意，我珍惜感恩，以后百倍回报；他人对我的恶意，必定也是以牙还牙睚眦必报。
大家出来跑江湖，千万记得睚眦必报，这是让你亲近的人感到安全的一种手段。一个人如果特别模糊，没能力建立安全边界，往往导致亲者痛、仇者快的结局。
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董明珠讲过另外一个故事，我也很认同。她发现公司的一个财务人员，做账做得一塌糊涂，就提出要把那人炒掉。副总说别炒，这个人跟税务局有关系。
董明珠就说，有关系不就是认识吗？炒了这个人之后，你们才会练出下一个跟税务局有关系的人。
所谓的关系，说白了还是可以替代的生产力，跟无可替代的业务能力，是无法相提并论的。
老板爱惜的是人才。不懂业务的老板喜欢乱七八糟骂人，懂业务的老板，尊重每一个认笨苦干的人，因为大家惺惺相惜。依照这个逻辑，也能看得出来哪些老板值得追随，哪些老板不值得追随，哪种关系值得发展，哪种关系不值得发展。
珍惜关系的人，尊重每一个人；不珍惜关系的人，利用所谓的关系来骗人。普通人好好磨练安身立命的能耐，比琢磨关系靠谱。
如果本身就没能耐怎么办？那就好好呆着，对强者尊重一点，这就够了。别刻意讨好，会被人看不起，迎合那些喜欢被恭维的人，也不会有多好的结局。
问问你家里的长辈，数十年都混得好的人都长什么模样？学会用长期的眼光去看待问题。把时间拉长到10年20年，在人生舞台都依然不会跌落的人，都是把关系看的特别淡的人。越把关系看得淡的人，越能够独立生活，他的实力越强大。
写在最后:
写下这段结语的时候，春晚正在倒计时，辞旧迎新牛转乾坤。此刻对于“人际关系”，也多了一分体悟 。关系代表一切？那是初出茅庐的小白认知。
关系只是手段的一种，绝无可能是济世仙丹。
工作中处处小心翼翼维护关系，你以为领导真的会领情？
事实上，人与人之间真正有意义的连接，不一定在于逢年过节，是否绞尽脑汁编写一段段定制的祝福语，发送一个个不大不小的红包。因为关系带来的红利，很可能是短暂易逝的。长期主义者还是得认笨，缓慢踏实深远，步子稳后劲足。
风物长宜放眼量，把眼光放长远一点看，你就会发现在关系中取得的红利，往往是短暂易逝的。真正不可或缺，不可替代，才是你在一段关系或者一个集体中长久的价值和分量。谋求长期发展的核心武器，究竟有些什么？来《谋略的游戏》寻找答案。
——— saadiya