读书笔记之随需而变

随需而变，才能掌握变与不变的尺度。

对于一个执掌企业的人来说，怎么去掌握哪些东西要变、哪些东西不能变的尺度呢？

我给出的答案是四个字：随需而变。

第一，不能为了要变而变。先想一想，不变好不好？不变好，就不要变;不变不好，再来想怎么变。有的干部会认为，如果不变的话，可能会有人说自己没有做事情。怎么办呢？不要管他。不能为了标榜自己而牺牲公家的利益。

第二，把握好“时”与“位”。根据什么去变呢？我认为，要依据两个标准：一个是“时”，一个是“位”，西方人称之为时间和空间。“时”“位”一变，人就要变;“时”“位”不变，人就不能变。