共生效应：互相融合才能共同成长
如果你想了解一个人，看看他周围的朋友就大致知道了；
如果你想了解一个人是否自律，看看他的身材以及他周围朋友的身材和气质就大致明白了；
如果你想知道一个人是否可信和靠谱，看看他周围的朋友是怎么说话和做事的就大致清楚了。
吸引力法则告诉我们，我们是什么样的人，就会吸引到什么样的朋友。
一个人周围的朋友都很优秀，他自然差不到哪里去；相反，如果亲近的朋友就只有一般水准，他自然优秀不到哪里去。
这种相互作用、相互影响、相互吸引，其实是受到共生效应的影响。
大自然中有这样一个奇怪的现象：当一株植物单独生长时，会长得矮小、单调、且没有生命力。而当很多植物一起生长时，个个长的高大、枝繁叶茂、充满活力，这就是共生效应。
植物之间为了不输给对方，开始竞争比谁吸收的水分和养分多，比谁长得快、长得高大，比谁生命力更顽强。在良性竞争之下，基本上个个都长得很好。
同理，共生效应也会出现在人身上。在一定的参照群体中的人们，在从事日常的工作和学习时，受到群体中成员的智慧、能力及以往的劳动成果的影响，在思维上获得启发，能力水平得到有效提高的现象。
共生系统中的任一成员都因这个系统而获得比单独生存更多的利益，即有所谓“1+1>2”的共生效益。
企业中的人才的共生效应
在企业中，人才的“共生效应”有两方面的含义：
一是指引入一个杰出人才，可以使四方贤才纷至沓来，进而逐渐形成一个人才群体，这是以人才引人才、挖掘人才的一条规律。认识和运用这条规律，可为组织赢得巨大的效益。
二是指在一个人才荟萃的群体中，人才间的互相交流、信息传递、互相影响往往会极大促进人才与群体的提高。
因此，群体的组织者应当充分运用并不断强化“共生效应”，形成一个吸引人才、利于人才成长与脱颖而出的群体。如英国卡文迪许实验室、美国的贝尔实验室等，在那里工作过的科学家先后有获诺贝尔奖的人。
因此，我们从中可以得到这样一个启迪，组织的领导者应充分利用并不断强化人才的共生效应，形成一个吸引人才、利于人才成长与脱颖而出的群体。
这种影响是群体成员之间相互的、潜移默化的，是发展与发挥个人潜能的社会激发因素之一。
如何借助共生效应提升自己？
在犹太经典《塔木德》中，有一句名言：和狼生活在一起，你只能学会嗥叫；和那些优秀的人接触，你就会受到良好的影响。
共生效应带来积极的一面主要是借力，借助他人的状态和力量来监督和督促自己，从而激发出自己的动力，产生竞争和危机意识。
借力主要包含两个方面：
①靠近有利的环境
我们想成为什么样的人，就要先进入到相应的环境中去，依靠环境的力量使我们发生改变。
②避开不利的环境
如果我们想要减肥，除了营造减肥的环境(去喜欢健身的人经常去的地方，比如健身房、公园)外，还要避开不利的环境——管不住嘴和不爱运动的人。
其次，人都有懒散的时候，当你看到不运动的人总是舒舒服服的坐在那儿时，就容易产生懈怠心理，慢慢你会变得懒散和妥协。
你想和一个优秀的人，或是一位成功人士共生摩擦出火花，除非你们之间有所交集，否则就会变得很难。因为你的层次不够，又没交集和交情。
我们想要借助他人的力量让我们进步和成长，最好找到同环境中的人，和他们融入到一个圈子中。这些人是志同道合，都有着同一个目标和梦想的人，比如，都在考研，都在健身，都在学车，都在投资，都在提升某一方面的技能。
因此，多与优秀的人交往，多受他们的影响，能让你变得更优秀。如果你已经很优秀了，再与优秀的人交往，那么你们就能产生共生效应，取得了不起的成就。
你与怎样的人交往决定了你的未来。人是环境的产物，人在不同的环境中就会被赋予不同的角色和使命。
我们要选择适当的环境和团体，借助他们的力量推动着我们向前走，从而共生出我们想达成的一切。
所以，请与优秀的人在一起，努力加入优秀者的团队，让自己在那个良好的氛围中获得成长。
从他们的经历中，你既可以学到成功的经验，也可以吸取失败的教训，这会使你变得更优秀。