牙科想要提升业绩,必须具备核心竞争力,方能立足
作为牙科老板,一定要知道自己门诊的核心竞争力是什么。直接地来说,牙科的核心竞争力就是优秀的牙科专家,并且要持续培养更多的优秀医生。毕竟设备和环境可以用钱解决,但是人才最不好解决。

牙科的核心竞争力,除了能帮客户解决问题,还有很多方面都可以作为自己牙科的核心竞争力,比如四手操作;牙科的数据展示,包括正畸客户的数量;牙科医生的工作年限;口腔门诊的开业时间;口腔门诊的历史重点人物;口腔门诊的技术装备以及知名的明星代言等等。
如果把设备作为口腔门诊的核心竞争力,这些设备一定是当地同行不具备的,比如业内比较先进的设备,比如有专利的铅围脖。有的牙科配备了铅围脖之后,给客户拍片就很自然,客户也很放心。配备了铅围脖的牙科具备了当地同行之间没有的优势,也就成了自己的核心竞争力。

牙科想要让自己的门诊出效益,就要通过方方面面去强化自己的核心竞争力,并且要让客户知道自己口腔门诊的核心竞争力。
如果牙科老板不知道自己的核心竞争力,牙科老板就要去写出自己的核心竞争力,找到之后重点展示并且不断加强。可以先找出一张纸,然后在上面列出自己门店的所有业务,然后从这些业务里挑选出自己单位比较擅长的业务,从这些擅长的业务里再跟当地同行对比一下,看看当地同行哪些业务不如自己做得好,就把这些业务单独拿出来,作为自己门诊的优势项目。

以上内容通过硬件和技术两个方面为大家介绍了优势项目塑造,借此打造牙科的核心竞争力。如果您有更好的意见或者建议,欢迎私信或者评论区留言、讨论。
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