牙科想要提升业绩，必须具备核心竞争力，方能立足

作为牙科老板，一定要知道自己门诊的核心竞争力是什么。直接地来说，牙科的核心竞争力就是优秀的牙科专家，并且要持续培养更多的优秀医生。毕竟设备和环境可以用钱解决，但是人才最不好解决。

牙科的核心竞争力，除了能帮客户解决问题，还有很多方面都可以作为自己牙科的核心竞争力，比如四手操作；牙科的数据展示，包括正畸客户的数量；牙科医生的工作年限；口腔门诊的开业时间；口腔门诊的历史重点人物；口腔门诊的技术装备以及知名的明星代言等等。

如果把设备作为口腔门诊的核心竞争力，这些设备一定是当地同行不具备的，比如业内比较先进的设备，比如有专利的铅围脖。有的牙科配备了铅围脖之后，给客户拍片就很自然，客户也很放心。配备了铅围脖的牙科具备了当地同行之间没有的优势，也就成了自己的核心竞争力。

牙科想要让自己的门诊出效益，就要通过方方面面去强化自己的核心竞争力，并且要让客户知道自己口腔门诊的核心竞争力。

如果牙科老板不知道自己的核心竞争力，牙科老板就要去写出自己的核心竞争力，找到之后重点展示并且不断加强。可以先找出一张纸，然后在上面列出自己门店的所有业务，然后从这些业务里挑选出自己单位比较擅长的业务，从这些擅长的业务里再跟当地同行对比一下，看看当地同行哪些业务不如自己做得好，就把这些业务单独拿出来，作为自己门诊的优势项目。

以上内容通过硬件和技术两个方面为大家介绍了优势项目塑造，借此打造牙科的核心竞争力。如果您有更好的意见或者建议，欢迎私信或者评论区留言、讨论。