茶旅集团李亮_单位引进高学历人才要慎重

单位引进高学历人才要慎重!之前有个单位到985重点大学引进了一个博士,给的副处待遇,他虽然学历高,理论知识丰富,但是情商很低,业务动手能力一般,经常“纸上谈兵”,说出来的一堆道理,在实际工作中无法“落地生根”。

一是引进人才不能只看学历,学历高不一定业务能力强,一定要考核综合素质。

二是引进到单位后,一定要跟踪培养,不要重引进轻培养,尤其是要放在合适的岗位发挥重大作用。

三是引进到单位,如果考核不合格,一定不要迁就,宁缺毋滥。

这个单位引进的这位博士,就属于典型的高智商、低情商,单位一次会议上,就公开指出“一把手”的讲话不严谨,数据不准确,让单位“一把手”差点下不了台,场面非常尴尬。

经历这次风波之后,单位领导也就不再有意去培养这位博士研究生了。

一是领导每天给他安排一堆事情。美其名曰:“年轻人多干事情,才能成长快,把最耗时间、最伤精力的事情都甩给他去做。”

二是每天使劲夸奖他,说他身上具备各类优点,又是高学历,前途无量,让他沉迷于自己的观点不能自拔。

写了这么多,其实你们也看出来,我是想告诉大家,不要和这位高学历一样重蹈覆辙。

第一:领导的鼓励和赞美,有的时候是虚情假意,目的就是为了让你尽全力干活。所以如果不属于你的本职业务,要学会拒绝。

第二:要学会明辨是非,什么人对你好,什么人是小人,你要心里有数,不要轻易被他人教唆迷失自我。

第三:职场如战场,要有戒备心,不要什么话都跟同事说,守好自己的嘴巴,俗话说,祸从口出。

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