独家|柳传志明日退休,“黑马”宁旻将成接班人 2024-04-13 05:56:50 “现联想控股总裁朱立南也将卸任。” 作者:Stone Jin编辑:tuya出品:财经涂鸦(ID:caijingtuya)据公司情报专家《财经涂鸦》独家获悉,联想控股(03396.HK)将于明日(12月18日)下午正式发布公告,宣布柳传志卸任董事长一职,接任者将是现联想控股高级副总裁兼首席财务官、执行董事宁旻。与此同时,现联想控股总裁、执行董事朱立南也将卸任。左一、左二分别为宁旻、朱立南 极度低调的掌权人 宁旻似乎从来都不是第二代“联想掌门人”的首要人选。无论是内部还是外部,昔日联想的“五大少帅”杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋和赵令欢的资历都较宁旻更深。宁旻相较于大多出生在1965年之前的“五大少帅”,稍许年轻几岁(1969年)的宁旻显然在年龄上存在自己的优势;但如同其中国人民大学校友、无法查到出生年月的陈国栋一样低调、神秘,至今在网络上仍查询不到任何一篇关于宁旻的长篇专访。联想控股官网对其的介绍如下,“宁旻先生1991年加盟联想,历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事;负责公司的财务与资金、资本运作、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持财务投资业务的运营管理。”事实上,无论是在“五大少帅”各自的业务版图中,还是联想控股过去十多年的关键时间节点上,宁旻的名字时不时会出现在人们的视线里。公开资料显示,未曾在2001年联想进行分拆时被予以独当一面资格的宁旻,迄今为止不但是房地产业务融科智地的董事长,同时亦在联想之星、联想创投、君联资本和弘毅投资这四大联想系投资分支中均担任董事或执行董事。换言之,宁旻在单体业务上的领导地位或许并不是数一数二的那位;但就全面性和统领性来看,又似乎无人能出其右,或许这也恰恰是宁旻能够成为接班人的重要原因之一。除业务层面的资质外,宁旻甚至同样是柳传志生活上最值得依靠的帮手之一。柳传志在2009年柳传志决定重新担任联想董事局主席之际,彼时已65岁的柳传志显然需要更加贴心的关心和照顾。为此,联想内部专门成立了“柳传志保健小组”,主要负责制定起居、饮食计划,甚至给柳传志定下了每天锻炼两小时的要求。而这一“保姆体系”背后,“挂帅”的正是曾担任柳传志秘书的宁旻。 日渐走向舞台中央 3年后的2012年,宁旻开始担任联想控股高级副总裁兼执行委员会成员,执行委员会也是联想控股的最高管理机构,一度也被认为是接班人的“候选池”;2014年,在联想控股改制为股份有限公司时,宁旻获委任为公司高级副总裁、首席财务官兼董事会秘书;2015年,宁旻被任命为联席公司秘书。宁旻以此来看,宁旻近些年来才真正一步步步入最高管理层的行列;直至2018年12月1日,联想控股宣布提名宁旻出任公司第二届董事会执行董事,这也使其成为继柳传志、朱立南和赵令欢后的联想控股第四名执行董事。这或也直接预示着,宁旻的接班只是时间问题;至少,他是最具竞争力的人选之一。值得注意的是,除宁旻外的另外三名执行董事都将于2020年2月面临三年任期届满的问题;这也意味着,宁旻届时将成为唯一一位在职的执行董事。而从联想控股整体的股权结构变更角度来梳理,宁旻在其中扮演的角色同样不容忽视。一份2012年披露的股权结构显示,截至当年2月,北京联持志远管理咨询中心和北京联恒永信投资中心分别持有联想控股24%和8.9%的股权,而柳传志和宁旻也分别以个人名义持有3.4%和1.8%的股权。值得一提的是,彼时联持志远的法定代表人为联持志同,联持志同的法人代表即为柳传志;同理,联恒永信的法定代表人为联恒永康,而联恒永康的法人代表又恰恰是宁旻。(注:上述法人代表在2014年前后已悉数完成工商变更,柳传志和宁旻不再担任上述法人)联想控股发布的2019年中期财务报告显示,目前柳传志、朱立南以及宁旻三人的个人持股比例分别为2.88%、2.03%和1.52%;而联持志远和联恒永信则依然各自持有20.37%和5.26%的股份。其中,联持志远的大股东为北京联持会拾伍管理咨询中心,而柳传志则持有联持会拾伍72.14%的股份。接下来柳传志是否将继续持有联持志远如此之多的股份,同样值得关注。无论如何,那个属于柳传志的时代即将过去,“财务投资+战略投资”的双轮驱动渐渐已经成为联想控股的核心商业模式,从联想之星到君联资本再到弘毅投资,“早期+VC+PE”一整套投资闭环的打法似乎也早已深入人心。“不断追求、坚韧不拔、强学习能力”,这是柳传志在11月底也是最新传达出对于接班人所具备特质的期许。 赞 (0) 相关推荐 联想“柳传志时代”落幕 在任35年,灵魂人物柳传志正式卸任联想控股董事长,一个新的时代开始 出品:每日财报 作者:张京 12月18日,联想控股股份有限公司(3396.HK)宣布,联想控股董事长.执行董事.联想集团创始人柳传志 ... 柳传志的接班人们:联想的35年做对了什么,做错了什么? 2019年对于中国企业家们是一个特殊的年份,这一年不仅马云这个首富退休,年末中国企业界的教父级人物柳传志也宣布退休了. 联想曾经是中国最成功的科技企业,伴随着联想的发展,柳传志的接班人问题一直是各界关 ... 柳传志布局的联想系投资军团,宁旻能否完美接棒? 导 读 当柳传志交出一个沉甸甸的节点后,另一个时代已轰然开始.很多年后,当人们回忆起12月中旬的这个时刻,不知道会更多的谈论当年联想的盛极一时,还是之后的轰轰烈烈? 作者 | 什小瀑 联想策划很久的事 ... 联想柳传志:创新是找死,守成是等死,我们到底应该怎么做? 近日,联想集团创始人柳传志对内部发表了一份公开信,在信中他表示"未来的世界是科技主导的世界,但科技创新.科技产业化的道路却异常的艰险.创新是找死,守成是等死,我们到底应该怎么做?" ... 联想柳传志退休,华为任正非会什么时候退? 联想掌门人柳传志近日正式宣布退休,结束了自己35年在联想的工作,卸任联想控股董事长,退居二线,这样的消息终于得到了来自官方的证实.虽然柳传志在大众面前现身的频率已经不高,但是作为商界传奇人物,关于他的 ... 好文推荐:任正非《我的父亲母亲》与柳传志的读后感 好文推荐:任正非《我的父亲母亲》与柳传志的读后感 【深度】柳传志人才观:优秀的一把手是怎么练出来的 HR COFFEE 社群 国内高端专业的 HR主题社群 作者丨柳传志,联想控股.联想集团创始人 责编 | 清野 来源丨笔记侠(notesman),部分资料来源于投资人说(touzirenshuo).世 ... 柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! [文章作者]本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献. [今日导读]柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 精华速学 ★柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 一 ... 湖畔大学“更名”,柳传志曾为其“正名” 昨天,网上流传的一张图片显示,工作人员疑似使用烧焊工具,抹去镌刻在巨石上的"湖畔大学". 英国<金融时报>上个月曾报道,湖畔大学已经停招生计划. 知情人士透露,校方已经 ... 柳传志经典语录:管理三要素,即建班子、定战略和带队伍 柳传志经典语录:管理三要素,即建班子.定战略和带队伍 喜欢打酱油的老鸟 2019-01-08 08:03:39 1637 收藏 分类专栏: 管理 文章标签: 柳传志 管理 https://www.to ... 如何评价当年柳传志与倪光南之争? 2000年之前,联想集团总裁柳传志与总工倪光南之间的官司尤其热闹,广为人知.如今20年过去了,余波未了. 有人说,联想走错了路. 柳传志"抛弃"倪光南,有人说,联想的路走错了. 是 ... 不懂复盘,再努力都是低水平勤奋|对标|柳传志 作者 | 刘建 来源 | 笔记侠(id:Notesman) 复盘到底有什么用? 为什么人人都要学会复盘? 01 何为复盘? 1.复盘的出处 "复盘"一词源于围棋术语,就是每次博弈结 ...