企业扭亏为盈改善措施第一大类：交货期改善...

企业扭亏为盈改善措施第一大类：交货期改善措施
1、         供应链体系改善：供应链整合措施的落地追踪；盘点供应链改善措施执行情况！
2、         减少设备故障，设备故障巡检计划，设备管理方案；设备常见障碍点整改计划（拉出设备常见障碍点清单，并制定计划，纳入执行追踪）
3、         清理库存物资，消除采购瓶颈，降低采购瓶颈对整体产出的影响
4、         处理呆滞成品：限期处理掉：开会讨论，扩大资源面
5、         理顺交付流程，减少交付流程的堵塞点，把交付流程总时间缩短30%