张一鸣的“打工”经历，揭开：为什么有人平庸了10年？
文 / 张涔汐
01
前几天，一个创业老板老于抱怨自己干啥行业都不行，员工难管理，市场难开拓，时代发展又太快等等，你从他嘴里听到的哪里都是毛病。
老于创业三年破产，最后感叹一句：我原来是在给员工打工。
冯仑曾经说了一个数据：创业5年企业存活率是7%，10年以上企业存活率是2%。企业存活率非常低的现状，我们思考一个问题，到底是谁给谁打工？
我们有一个非常错误的认知：
当老板的就具有老板思维，打工者就具备打工思维。
殊不知，很多老板脑子里藏着打工思维，结果自己干得苦哈哈，结局是破产，而有些打工人却拥有老板思维，职场如鱼得水？
重要的不是你现在的位置，而是你的思维模式。
涔汐之前了一篇文章《“打工心态”，毁掉你这3点！》。
今天我们来谈谈，几大老板思维与打工思维的区别：
02
我给自己干，主动解决问题VS
我给别人干，我想这么多干嘛
短短几年的时间，字节公司旗下的头条号、抖音、西瓜视频，把BAT的市场蛋糕撕了一个口子。
而这家公司的创始人是80后张一鸣。
我曾经思考过，在互联网被巨头企业垄断的市场，凭什么一个80后的理工男， 在如此年轻的年龄，在如此短的时间，可以另辟蹊径创立了自己的商业帝国？
张一鸣曾经提到自己毕业后的打工经历。
刚毕业，他加入了一家酷讯公司，那个时候他只是一个普通工程师，但是毕业后第二年，他已经成为四五十人的团队管理者，不仅要负责后台技术，还要负责很多产品的工作。
曾经有人问张一鸣：为什么你作为一个理工男，毕业第二年，就能带四五十人的团队，成长速度怎么这么快？是不是你的表现是最好的？
张一鸣回想自己刚进入公司的时候，回答：
跟我同时入职的还有两名清华计算机的博士，论技术能力和经验我不是最出色的。我工作的时候，不分哪些工作是我该做的，哪些不是我该做的，只要我能解决的问题，我都会去做。
刚毕业参加工作的张一鸣，虽然只是负责技术，但是遇到产品问题，他会积极主动参与讨论，解决产品问题。
这种主动解决问题的思维，无形中让他快速成长。
说到本质其实是打工思维和老板思维做事儿的方式不同：
只要我能干的事儿，我都要去解决，这种老板思维方式让张一鸣不断突破自己。
咱们可以看看身边那些天天抱怨说：
我只是打工的，这事儿不归我管，我干这么多，老板给我多发工资吗？
这样的人啥时候成功了？
他们想的不是我把这事儿做好，突破自己的能力，而是我做多了，老板占了便宜，我吃亏了。
人的能力是在不断解决问题的过程中成长的。
打工思维的人，陷入不主动解决问题，不思进取的懒散思维模式，最终恶性循环，让他成为一个平庸的人。
而老板思维模式让张一鸣形成，主动解决问题的思维模式，让他勇敢挑战难题，这种思维良性循环，让他进步的速度一日千里。
不是因为你当了老板，才有老板思维，而是你具备了老板思维，才有可能快速成长，成为一个好老板。
03
从别人的优点，反省自己漏洞VS
他有什么了不起，跟我没关系
前几天，涔汐写了一片文章《海归“硕士”收废品：你嘲笑“读书无用”，他却在降维打击》的文章。
海归硕士张泉离开金融公司，看好废品资源回收的市场，进入废品回收公司收废品，希望以后可以依托平台，开分公司。
在头条号上，汐粉们展开了一场辩论。
读者A留言：
能挣钱的小区商务楼都被人包了，除了打价格战。还有收废品跟文化水平没有一毛钱关系，最烦把啥都跟学历挂上钩的，北大清华牛津剑桥麻省理工毕业的就没有过普通人的日子，啥逻辑？
我们再来看看，读者B回答：
你错了，我认识这个行业的许多佼佼者，能做大做好做强的都不是一般人。你的眼中只限于一店一楼一小区的货源！而张某，却着眼的是全国整个回收体系的互联网平台建设及运营模式！
早期涉足此行业的先行者基本上已经失败，失败的主因就是高高在上，缺乏这种下沉到最底层的体验实践者。
拥有高学历高资源人才，能下沉到底层工作，是件非常可怕的事情！如果是我的对手，我绝对打起百分之二百精神密切关注他的动向！甚至会动收归己用的心思，且立马全方位反思自己的回收销售体系，重构攻防体系。
两个人的思维模式大家看出差距了吗？
读者A用打工思维傲慢的态度，认为：
张某只是有高学历的普通人，有什么了不起，收废品没有市场。
读者B用老板的战略思维剖析：
1、找出行业发展漏洞；
2、精准锁定张某布局策略；
3、钦佩张某高学历，竟然能沉下心到底层工作的品质；
4、如果自己是竞争对手，通过张某的行动，反省自己工作体系的不足和漏洞。
其实，这两个人的回答，是典型的打工思维和老板思维区别的教科书般的案例。
打工思维特点：
看啥行业都没有机会，看哪儿都是问题，干啥啥不行，不愿承认别人的优秀，傲慢的认为自己很牛。
老板思维特点：
在别人看不见的地方，捕捉到了机会，善于发现别人的长处，通过别人优点反思自己的短板和不足，并且学习他人的优点快速成长。
这就是老板思维与打工思维的不同。
04
定期复盘总结，主动学习VS
做了就拉倒，从不学习
我身边的一个创业者朋友，之前我提了很多次的风云人物S姐。
我每次跟S姐相处，交流到比较深奥问题的时候，S姐总是拿出手机不断地打字，当我谈到重要的地方，她总是说：你能说慢点儿吗？
有一次我很好奇，问她：你这业务繁忙啊，信息不断！
她哈哈大笑，回答：
不是的，我正在用石墨笔记把你提出得非常好的观点，还有我发现自己思维的缺陷全部记录下来，然后再改变自己，我要抓紧写下来，怕忘了。
她的回答让我有些惊讶，我从来没有见过如此谦虚，如此好学的人。
S姐定期约优秀的朋友吃饭，她吃饭的目的就是为了跟优秀朋友在交流的过程中，学到他们身上的真东西。
有一次S姐给我发了一条信息：
涔汐，从你的角度看看我身上有哪些缺点，我想改变自己，希望你能帮助我。
一个手下上百号员工的老板，没有一点儿自负傲慢的态度，时时刻刻把自己的身段放得如此之低，不断学习，她真是给我上了一课。
S姐曾经让我看她的工作笔记，上面备注哪一年，哪一个项目，自己什么因素导致出现什么问题，改变自己哪个缺点。
衡量一个人具备不具备老板思维，在于他是否做命运的主人。
比如S姐，时时刻刻反省自己，改变自己，主宰自己的命运。
而我反观身边有些不够优秀的人，当你在善意指出他们缺点的时候，他们第一感触是自尊心受伤，而不是反思：咦？我好像有这个缺点。
他们工作的态度是：
我做了就做了，好坏不复盘，不反省，不总结，不主动学习，10年20年没有丝毫成长，也因此平庸一生。
05
谋定而后动的思维体系VS
想当然，散乱点线思维
案例，两个人要开饭店。
A看到一家饭店生意好，于是在这家饭店附近也开了同样的一家饭店，他以为生意会火爆，但生意惨淡，被迫倒闭。
B先考察一个地区哪几条街餐营业火爆，然后再调查每条街生意好的前三家，分析他们的菜品特色、装修风格、定位人群、宣传模式、营销策略、管理模式、服务培训等等。
结合这些案例，考虑自己的特长，然后再定位自己的饭店特色，接着选位置，再策划装修风格，营销策略等等，需要的人财物，做一个预算，最后一步一步执行。
A：看了别人挣钱，管他三七二十一想了就干，结果失败，典型线性思维。
B：把开饭店所要考虑的一切谋划清楚，再执行，典型谋定而后动的老板思维。
有道是：不谋全局不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。
老板思维的人，不轻易做决策，但他们需要做决策的时候，每个决策前因后果，事情发展趋势做一个系统判断分析，然后权衡利弊，最后再去执行，他们做的决策往往考虑周全。
A属于打工思维，今天这个想法，明天那个想法，非常容易受环境影响，想当然做决策，严重欠缺周全。
以上是老板思维和打工思维的4个区别。
李笑来曾经这么说过很道理的一段话：
老板和员工只是身份的标识，实际上每个人都是自己的老板，都要为自己负责。
很多人打工，他们把同一时间出售了两次，一次出售给了老板，得到薪水；一次出售给了自己，得到成长。
但是绝大部分的人，因为自己是打工的身份，而陷入了打工思维，换来的是一辈子的平庸。
思维决定了行为，并非行为决定了思维，当你具备老板思维的时候，你才能快速获得老板级别的成长。
以上4个老板思维，如果你都做到了，相信你一定能主宰自己的命运。
作者简介：张涔汐，青年作家，代表作《你的努力,是为了遇见更好的自己》，头发虽长见识不短，深度剖析复杂的人性，犀利的解密职场的认知大坑，欢迎关注@我是涔汐，公号（id：zhangcenxi99）让你增值的地方～