有目标的股权才叫股权激励！
导读：千万别把股权激励当成股权奖励，有目标的股权叫激励，没目标的股权叫奖励。
股权激励的意义
股权激励是以股权为纽带，把管理、技术、资金、资源等价值创造各方面凝聚在一起，把公司打造成利益共享、风险共担、价值共创、使命共知、企业共治的激励机制。
相信大家都看过《乔家大院》电视剧，其中一集讲乔致庸有个员工马荀，才能出众，80%钱庄生意都是他经手打理，有一天他突然提出离职，乔致庸不解就去问师爷，师爷笑道，掌柜们有股份有分红，伙计们没股份没分红，干活没动力，所以去别的店也许还能当个二掌柜三掌柜。
一席话让乔致庸恍然大悟，经过深思熟虑，他在店规中加了一条，但凡学徒四年出师，愿意留下的一律领一厘股份，并逐年按劳绩增加，规矩一出，马荀说什么也不愿意走了，这就是股权激励的魅力。
股权激励有五大功能
1、打造人才高地
真正的人才不仅仅满足于工资薪酬，而且对股权是有期望的。
2、重要的融资手段
以前的企业在缺钱的时候融资往往只是债券融资，找银行借钱。随着资本市场的发达，随着股权投融资市场的兴旺，股权融资、直接融资将会成为企业未来重要的融资手段。
债券融资是利益独享、风险独担；但股权融资是利益共享、风险共担。
3、重要的上下游资源整合的手段
以前的厂家、品牌方和渠道商、经销商之间是博弈的关系；但如果他们相互交叉持股，便会打造成一个利益共同体，目标是一致的。
4、重要的支付手段
现在的企业当中有一个重要的现象，员工的薪酬越来越高，企业的效益越来越低。那如何来平衡这两者之间的矛盾？
在我们的薪酬当中有重要的一方面是把薪酬支付加股权支付结合在一起，股权支付好的时候分享更多，不好的时候，大家共同承担。
相对来讲，降低了企业的经营风险。同时，在经营好的时候，也提升了员工的收益。
5、是提升企业价值的重要手段
有研究表明，同样两个类似的公司，做了股权激励的公司，它的价值最少提升30%。
面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！
股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法，稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。
员工持股是人力资本和货币资本在博弈中取得的更大范围的胜利，但实际情况是很多公司都把激励做成了福利。
是奖励还是福利
股权激励是让员工取得更好业绩的激励机制，股权奖励是一种福利，激励效果不强甚至没有激励效果，因为不管员工有没有达成更好的业绩都要分红，区别两者的重要标志是看有没有设定业绩目标，有目标的股权叫激励，没目标的股权叫奖励。
假设一家公司去年净利润1000万，今年给总经理小张分股份10%，没有设定目标直接给与；则要给小张分100万，公司剩下利润900万，这是股权奖励；
同样是这家公司，今年给总经理小张分股份10%，并设定净利润达到1300万，并约定完成目标才能分红，假如完成目标就能分红130万，即使给了10%，公司还剩1170万。比去年多了170万，这是股权激励；
股权奖励分的是过去的钱，钱也越分越少，股权奖励分的是未来的钱，钱会越来越多。
别把股权激励当成股权奖励，股权激励是激励员工取得更好业绩的激励机制，而股权奖励是一种福利，激励效果不强，甚至没有激励效果。
中国现在已经进入了连民工都不好找的年代，对核心人才如何去选择培养激励，也会列入一个公司的核心管理中心，让我们的核心团队和核心员工拥有本企业的股份或者股权，以股东的身份参与决策共享利润。
我们想要去把公司做得更大，我们想要留着优秀的人才，留住优秀的员工，我们不做股权激励的话，这些人可能斗志积极性各方面甚至有可能留不住。
企业要明确发展方向，在企业的各个时期，如何筹划与设计公司股权架构，保证创始人控股地位；如何量身定制股权激励方案和进行股权融资，让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式，并提升企业价值。
在全面推进注册制的大环境下，企业在不断提升的同时也迎来了更快走进资本市场的机会和通道，为帮助企业分享注册制下新机遇带来的资本红利，加快推动企业首发上市进度。
国鼎已有专家团队近100人，具备丰富的上市辅导、财务合规、法务合规、顶层设计、商业模式创新、盈利模式创新、股权运营创新及产业技术创新等经验，能给拟上市公司带来全方位的上市陪伴服务。
咨询服务
国鼎股权落地咨询项目是由具有深厚专业知识和丰富实践经验的资深咨询师进驻企业，与企业家紧密配合。
· 进行一对一全面诊断，采用最实用的咨询工具
· 从“名-员工职业发展通道”、“利-绩效/薪酬/股权”、“精神-核心价值观统一”等不同角度量身定制个性化激励系统方案
· 全程辅导实施，跟进1-2年的执行结果，实现与企业长期共赢。
· 产业链分析·
· 行业研究对标分析·
· 企业战略规划·
· 企业盈利模式分析·
· 企业客户需求分析·
· 企业产品结构分析·
· 运营模式分析·
· 企业商业模式分析·
· 财务现状分析·
· 咨询总结报告·
【上市陪伴】
国鼎会依据调查结果，从拟上市企业的上市主体资格、创新性、独立性、财务与会计、募集资金运用等方面对企业是否存在上市障碍等进行全方位诊断，然后出具诊断报告。
上市诊断：
上市诊断是根据发审委最新最全的IPO上市审核具体标准，对企业进行资本规划设计，并出具落地执行方案的项目。
上市陪伴：
5D: 定板块、定时间、定成本、定路径、定市值
四维：商业模式创新、盈利模式创新、产业技术创新、股权运营创新。
三合规：财务合规、法务合规、业务合规。
量体裁衣制定方案、帮助企业方案落地、“扶上马送一程”为企业导入管理模式后会持续跟踪和服务，保证方案落到实处、产生实效。
所以不要把股权激励当成享福利，股权奖励是分过去的钱，而股权激励是分未来的钱。
如果您想了解关于股权激励更多的知识，国鼎告诉你怎么做才能更好地管理股东，如何才能更好地激励员工，让你从顶层认识公司。