要安全第一，其实并不容易

我们经常讲安全第一，然而时时刻刻做到安全第一并不容易。

为什么将安全第一，是因为还有其他的因素，比如质量，我们也讲质量第一，环保也很重要，不用说效益也很重要，那么来了，究竟谁是第一？能不能并列第一？

在总结切尔诺贝利事故的经验教训的基础上，提出了核安全文化的概念，也是后来扩展到所有行业的安全文化的起源。按照核安全文化的定义，“核安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。”

从这个意义上来说，安全第一，要超出其他的一切，其他的都不是第一，没有其他的并列第一。

在福岛地区的9级地震作用下，核电站经受住了考验，核电站没有泄露，系统也没有损坏，电站也正常停止运行，唯一的仅仅是应急柴油发电机被海啸引发的洪水淹没而无法使用。如果事故仅仅到此为止，连事故都算不上，只是运行中的一个事件。

在外部电源和应急电源都丧失的情况下，核反应堆中的余热还没有排走，还是采取了很多的救援措施但都没起多大的作用，当时还有一个杀手锏：及时注入海水。及时注入海水就可以解决余热问题，带来的另一个问题就是海水的腐蚀很严重，系统同时也就报废了，损失很大。

日本东京电力公司为了要保留这个核电站，心存侥幸，不肯尽快把海水注进去，担心海水含有很多盐分，会把反应堆外面的容器都给腐蚀掉，这个反应堆就要报废了。

余热长时间的作用下，冷却水蒸发，露出水面的燃料元件产生大量的氢气，随后发生了氢气爆炸，从而导致了大量核泄漏，成为切尔诺贝核事故之外另一个七级核事故。

在当时会造成多大的后果，估计东京电力公司的决策人也不会预见到。因为后来的损失更大，大到即使是破产也赔偿不起，如果预见到这样的结果，当时会毫不犹豫的把海水灌进去，尽管后来也做了，但是已经晚了。