要安全第一,其实并不容易

我们经常讲安全第一,然而时时刻刻做到安全第一并不容易。

为什么将安全第一,是因为还有其他的因素,比如质量,我们也讲质量第一,环保也很重要,不用说效益也很重要,那么来了,究竟谁是第一?能不能并列第一?

在总结切尔诺贝利事故的经验教训的基础上,提出了核安全文化的概念,也是后来扩展到所有行业的安全文化的起源。按照核安全文化的定义,“核安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。”

从这个意义上来说,安全第一,要超出其他的一切,其他的都不是第一,没有其他的并列第一。

在福岛地区的9级地震作用下,核电站经受住了考验,核电站没有泄露,系统也没有损坏,电站也正常停止运行,唯一的仅仅是应急柴油发电机被海啸引发的洪水淹没而无法使用。如果事故仅仅到此为止,连事故都算不上,只是运行中的一个事件。

在外部电源和应急电源都丧失的情况下,核反应堆中的余热还没有排走,还是采取了很多的救援措施但都没起多大的作用,当时还有一个杀手锏:及时注入海水。及时注入海水就可以解决余热问题,带来的另一个问题就是海水的腐蚀很严重,系统同时也就报废了,损失很大

日本东京电力公司为了要保留这个核电站,心存侥幸,不肯尽快把海水注进去,担心海水含有很多盐分,会把反应堆外面的容器都给腐蚀掉,这个反应堆就要报废了。

余热长时间的作用下,冷却水蒸发,露出水面的燃料元件产生大量的氢气,随后发生了氢气爆炸,从而导致了大量核泄漏,成为切尔诺贝核事故之外另一个七级核事故。

在当时会造成多大的后果,估计东京电力公司的决策人也不会预见到。因为后来的损失更大,大到即使是破产也赔偿不起,如果预见到这样的结果,当时会毫不犹豫的把海水灌进去,尽管后来也做了,但是已经晚了。

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