职场建议（干货）

作者:秋兰

1、灵活运用“四象限法则”。

美国管理学家史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中提出了时间管理的“四象限法则”，其中最值得探讨的是紧急不重要的事情和重要不紧急的事情哪个先做，对于职场的我们，一定要明确先做的是重要不紧急的事。紧急不重要的事如三缺一，打麻将，特别着急，但是一点都不重要，因为做与不做并不会给你的人生造成重要影响。重要不紧急的事，比如说读书、运动、陪伴家人、做计划和总结、预防工作，看着确实不着急，但如果不做，时间一长，就会出现很多问题。如不陪伴配偶，时间一长，“后院”起火，没办法全身心投入到工作中。

2、学会适度赞扬。

学会适度赞扬能让你在职场中变得受欢迎。注意，要适度。一定要言之有物，不能是铺天盖地的赞扬，过度地赞扬会让人觉得你虚伪，适得其反。

3、管住你的嘴。

不能再背后议论别人。有事要当面开诚布公地谈，坦坦荡荡，不能背后说人，尤其是被当事人听到，后果很严重。同时要远离八卦天后，远离“飓风中心”能让你变得安全。

4、不要得罪领导喜欢的人。

领导喜欢的人，会经常与领导交流。如果你得罪他（她），领导会知情，也许你会被领导穿小鞋，会避免麻烦，尽量的与他（她）和谐相处，但也要切记“君子和而不同”。

5、学会职场的座位安排表

有些领导有等级观念，如座位安排不恰当，不经意中领导会对你不满。比如开大会时，领导的座位安排，孰卑孰尊显得格外重要。

6、学会问封闭式的问题。

金正昆教授提出的“封闭式问题”很值得我们借鉴，这样可以把选择权握在你手里，不至于失控。如问客户来访时，问客户是喝茶还是咖啡，比问客户想喝什么就好得多。万一客户自己提出一些你没法供应的饮料，场面就会很尴尬。

7、明确话语权掌握在谁的手里。

明确话语权在谁的手里，这样能让你事半功倍。尤其是谈判前，提前了解对手的职位，谈判中注意察言观色，看对手中谁更有威信，对方的谈判成员都在观察自己成员中哪一位的反应，有助你做出正确的判断。