​商策

​商策

商策，简单的说就是经商策略。新锐青年管理学者范晓楠推出《商策》一书，详细阐述中国自古以来的商人（企业家）在实践过程中所使用过的策略。

中文名

商策

定义

经商策略

作者

范晓楠

主要观点

战略篇、规则篇、战术篇

快速

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《商策》作者：范晓楠 《商策》主要观点 《商策》目录

《商策》简介

范晓楠推出《商策》一书，目前仅限商策公司内部VIP会员可读。《商策》是一本讲中国商人在经商做企业过程中所使用过的战略和战术。在战争中讲究战略和战术，经商同样也要讲究战略和战术。而商策这本书就是讲经商过程中的战略战术问题。笔者通过对近300家中小企业成长史进行研究，整理出中国商策。本书并不是创造经商的战略战术，只是总结了中国企业家们在成长过程中，实践出来的经商策略。

《商策》作者：范晓楠

范晓楠，商策咨询创始人，山西省芮城县风陵渡人，毕业于山西经济管理干部学院，现任太原商策财务咨询有限公司执行董事兼总经理。曾在共青团万柏林区委担任书记助理、榆中县文化中心办公室秘书、榆中县政协副主席秘书、王文升助学基金会秘书长、榆中县青年中心副主任。

《商策》主要观点

《商策》主要分为八篇，主要有思想篇、战略篇、规则篇、战术篇、执行篇、习惯篇、用人篇、用物篇。

思想篇

从经商者知识文化背景分析经商者的思维想法，“思想”是万事的源头，有想法，才能有做法。

战略篇

分析经商者的一些重要的战略决策，并以正确的战略决策指引公司迈向成功。

规则篇

国有国法，家有家规，行有行规，道有道行。各行各业都有门道，各行各业都有规矩。经商之前要做的第一件事，就是熟悉行业规则。

战术篇

主要讲企业家如何运用一些实际操作的计谋，包括营销、谈判、客户关系等方面。

执行篇

一个好的想法能够实现，关键在执行。本篇主要讲如何去执行。

习惯篇

一个好的企业，其必然有一个好的习惯。企业文化的精髓就是让企业养一个好的习惯。

用人篇

如何用人，是企业家们最关心的话题，用对一个人，则能成就一个企业。

用物篇

企业应该有怎么样的物力，什么物力可以外借，什么物力得自备。

《商策》目录

思想篇

第一策顺势

第二策引导

第三策创意

第四策复制

第五策抄仿

第六策跟风

战略篇

第一策愿景

第二策文化

第三策价值

第四策认知

第五策平台

第六策相赢

规则篇

第一策宪章

第二策行为

第三策流程

第四策质控

第五策风险

第六策协调

战术篇

第一策攻击

第二策巩固

第三策对抗

第四策防御

第五策扩大

第六策整合

执行篇

第一策动口

第二策动手

第三策动脚

第四策意行

第五策眼手

第六策肢行

习惯篇

第一策生活

第二策干事

第三策处人

第四策恶习

第五策善习

第六策说话

用人篇

第一策招人

第二策使人

第三策开人

第四策求人

第五策请人

第六策送人

用物篇

第一策需物

第二策制物

第三策购物

第四策送物

第五策收物

第六策借物