如何做错事也能给领导留下好印象？
有故事.有方法.有工具
这是2019年第60篇原创文章
总211篇原创文章
全文1323字，阅读时间约3分钟
你在职场上做错过事吗？（这个答案还需要思考之后再回答吗？）
结局都怎么样了？（原谅我问的这么直接）
答案可能有以下几种：
C：从此默默无闻。因为彻底歇菜了！
B：从此郁郁寡欢。因为上升通道受阻了！
A：剧情出现反转。因为做错了事，给领导留下了好印象？！
WHAT？？？
有句话说的好：“人非圣贤，孰能无过”。
生活中，职场上，犯错误是在所难免的。可是在职场上，做错事也能给领导留下好印象，听起来是不是有点匪夷所思？是不是感觉有点
Too young too naive?
我有一个朋友K先生，是一家公司财务的老大。
有一次，一个出纳在给供应商付款的时候，居然多付了50万，K先生很不高兴，这么简单的事儿都能犯错误！他把出纳叫过来问怎么回事。
出纳一进K先生的办公室，就立刻说：老板，对不起！今天给供应商多付款这事儿，是我疏忽了，是我错了！后续我们是这么处理的。
首先，我们给供应商打了电话，确认他们确实多收了50万货款，并且留下了证据。后来我们了解到，供应商目前面临资金短缺的情况，如果我们不追回这50万的货款，他们愿意在下一个100万的订单中给我们打9折。我跟采购商量了一下，建议这么做，您看呢？
其次，我把这两天付出的货款又复查了一下，确保其它货款支付正常。
最后，我给对外付款增加了复核环节。这样就可以避免以后出现类似的情况。
老板，您看这样处理行吗？您还有什么指导和建议？
本来火冒三丈的K先生听完了出纳这一番陈述，不仅火气消了一大半，心里还有点儿欣赏这个出纳的做法。因为她不仅及时纠正了错误，还做了纠正措施，即复查这两天的其它付款。甚至还制定了预防措施，即增加了复核环节，可谓一箭三雕。
结合这个案例，我们来看一下，如何做错事的时候也能给领导留下好印象。
第一、认识到自己的错误，及时承认和纠正。并且及时与上级做沟通。当然，希望错误导致的后果没有特别严重。
第二、做纠正措施。即在同一类事件中检查是否有犯同类错误的风险，如果有，要马上消除这个风险。
第三、制定预防措施，防患于未然。避免同样的问题重复发生。
其实，这个三步走的纠正预防措施就是“亡羊补牢”的三个境界：
第一个境界，发现羊丢了。认识到是自己疏忽了或者因为没在意，没有及时采取行动。赶紧补上了最明显的那个窟窿。
第二个境界，不仅补上了最明显的那个窟窿，而且检查了整个羊圈，并把其它的小窟窿也都补上了。
第三个境界，不仅补上了所有的窟窿，同时加固了羊圈。这样做即让羊没有逃跑的机会，也可以阻止狼进来吃羊。
这是个层层递进，由里及表的过程。即从认识到是自己的问题，到解决问题，再到纠正预防措施。
现实中，能做到这一点并不容易。所以即使是在犯同样的错误的情况下，因为处理方法不同，也会有三个不同的结局。
我们试着推测一下，C和B到底是哪里出问题了？
C：从此默默无闻。因为彻底歇菜了！
大概率是连第一境界都没有做到，即没有认识到自己的错误。甚至老板责备的时候，还在极力为自己辩解。导致老板对你的为人产生了怀疑。这无异于自毁前程。
B：从此郁郁寡欢。因为上升通道受阻了！
大概率是徘徊在第二个境界。即承认了错误，解决了问题，但是没做纠正预防措施。结果是，老板认为你做事欠考虑，不稳妥，缺乏主观能动性。自然也就不会重用。
你有没有在职场犯过错误？犯了错误之后你是怎么做的？结局怎么样？欢迎留言分享。
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