机关里老油条为什么总能“吃的开”!老实人怎样应对他们? 2024-07-31 05:06:55 主任说对付老油条的三种办法,厚黑但有效,在职场不能心软。 机关里如果要贴标签,可以发现有两种人:一种人干得少、干得好,又会讨巧,领导很稀罕;一种是活儿没少干、力气没少出、血汗没少流,就是出力不落好。怎么回事呢?如果我们把前者称为老油条,后者称为老实人,实际上就是老油条和老实人的思路不一样。下面,我们来看对同一个事儿,老油条和老实人有哪些区别呢?01 一事当前,本身是领导的错,众目睽睽之下,领导却指责自己。老油条的理念是“先认错,不会错”,先当面承认错误,等事后领导“灵魂的觉醒”,或者私下找领导“算账”。老实人的理念是“一是一、二是二,不是老子干的,老子就不认这个账,今儿非得说清楚。”你怎么能和领导一般见识呢?那不是拉低你的水平和智商了吗?你想当场说清楚,他会给你机会说清楚吗?这样的事儿,能说清楚吗?02 一个活儿,要人没人,要钱没钱,领导非要砸给你。老油条的经验是,“先把活儿接过来,干好,再找领导要人要钱”。老实人的思路是,“没人没钱我干不了!想让我干,给人给钱。”领导恼了!“这活儿本来就是你的,不干也得干,真不想干,滚蛋!”结果,活儿也干了,领导也得罪了,出力不落好,真是应了那句话,“割小鸡敬神”——罪也受了,活也干了,领导也亵渎了。03 机关活动接二连三,领导要求无故不得缺席。老油条的理念是,“一定参加,积极参加,主动参加,全部参加”,如果需要亲自上阵就亲自上阵,比如各种吹拉弹唱、竞赛比赛。老实人会想,“整天忙不完的工作,好容易有个喘气儿机会,又搞这些花里胡哨的东西。我没空,得和哥们聚会、找女朋友约会去。”机关活动既是个人与同事联络感情的重要渠道,也是机关凝聚力的重要载体,更是体现一把手权威的关键时刻、关键事件。今儿你不给他捧场,明天关键时刻他就不会给你捧场。04 你很敬重的一个领导,平时不轻易给你安排工作,有一天突然请你帮忙起草一个讲话,说“不急,随便整整就行。”老油条的第一想法是,“领导轻易不安排工作,好容易安排一个私活儿,一定当成天大的事儿,最好、最快完成。”老实人的思路,“既然领导不急,要求标准也不高,那就往后放放,让其他人替我搞一搞就行了。”领导好不容易找你干个“私活儿”,你给他搁一边儿,而且还是马马虎虎找人对付过去。这是领导找你办事,将来你就不找领导办事吗?何况,他说的不急,实际上恨不得明天就给他;他说随便搞搞就行,你还当真了?就像别人请你吃饭问吃什么,你说吃碗面条就行。如果他真的给你上份稀汤面条,一个菜没有,你在心里要不骂他不懂人情算你有涵养。05 领导安排下来一个活儿,比如预定一个会议室,或者起草一个讲话稿。老油条会反复向领导确认、询问细节,有时候甚至把领导都给惹火了,“你能不能不这么磨叽”。老实人挺好,领到任务扭头就走。问题来了,你不给领导确认、询问哪些人参加、参加多少人、什么人参加,那么,你定的会议室坐下坐不下呢?议程里面如果需要播放ppt,这个会议室偏偏不能播放ppt,你怎么办呢?有句话叫做,“干活不依东,累死也无功”。你说你辛苦,但是你的辛苦没有达到领导目的,他能认可你吗?不能!都说“不让老实人吃亏”,可是多少老实人在吃亏?有没有想到,吃亏有时候栽到上面这个方面。亏不亏?! 老实人该如何应对那些机关老油条? 第一,让他坐冷板凳,边缘化对于那些职场命运基本已经定性老油条,干好干坏反正一个样,干不干也一个样。但我们做管理的总不能因为一粒老鼠药而坏了一锅汤吧。既然打不死老鼠,对自己那锅汤还是要好好保护的,不能让这类老油条影响士气。最好的办法就是让他做冷板凳,把他边缘化,反正单位有你没你一个样,我不管你,也不分配任务给你,就当这样的人不存在,这样你总不会赶着上来要活干吧?管好那些能用的人就行了,对于不能用的,无视!第二,用工作分配给他穿上小鞋,建立恩威对于那些不听话,不服从管教的老油条,这种人一般比较有才华,但目空一切,恃才傲物。最好的办法就是用好手中的工作分配权收拾他。比如,不会写报告是吧,我就让你把工作结果写成报告汇报给我,写不好重写,写到我满意为止!不愿意跑业务?那我就让你上大街去发传单。这都是你自己的活,做不好,出了问题都是你自己的责任。越不是愿意做的事,越是让你去做,不听话,不服从管教就在安排工作上那他不舒服。自然而然他就受不了,说不定自己就调离了。而对于那些听话的区别对待,简单轻松的活,容易出成绩的活让他们干。通过工作分配,来建立恩威!第三,陷阱化,让他触怒领导对于那些自己管不了的老油条,自然就让能管得人来收拾他。先说个历史故事:唐朝时,安禄山叛变,哥舒翰在潼关打不过只能防守,那时候杨国忠和哥舒翰是对头,杨国忠就逼着哥舒翰主动出战,结果打败了被逼着投敌。这就是安排陷阱任务,借刀杀人,自己搞不定,让能搞定的人来。对于那些管不了的老油条同样如此,安排个他完成不了任务,一旦出现差错,立马整理黑材料,交给领导,让能处理的人来处理。 对付老油条的三种办法,厚黑但有效,在职场不能心软。老油条的命运基本定性,他亏的是他的人生,但你不一样!如果你在单位憋屈,晋升缓慢,或遇小人挡路,或遇到疑难杂症想不通,可以阅读下我写的四个专栏,他可助力你成为官场红人! 赞 (0) 相关推荐 和领导相处的真相。(三十五) 和领导相处的真相。(三十五) “年轻人、老实人吃亏是福”,背后真相扎心了! “年轻人、老实人吃亏是福”,背后真相扎心了! 为什么很多领导只管老实人,不愿意管理小人?老油条透露三点原因 职场案例: 近日在论坛中笔者看到有位网友分享了他们公司员工的真实经历,前不久公司规定,如果员工迟到一分钟,那么将会对员工罚款100元,可是有位女大学生在迟到之后老板当众训斥了几句,随后女大学生却被老板 ... 开年英剧德古拉,这版吸血鬼大叔讲食补,有趣的灵魂总要吃到肚里 开年重磅英剧德古拉上线,经典吸血鬼题材的N+1次改编.预告片阶段,这部剧看起来选角和布景都很优秀,略重口味但保持着吸血鬼题材一贯的邪魅气质,像是能成爆款的样子. 从播出效果来看,这部德古拉一共3集,大 ... 晚上总做奇里古怪的梦,吃什么? 三乙 本能系统医学论 今天 <医案>里有一则案例,"有人觉卧则身外有身.一样无别",晚上做梦,梦见自己躺着,另一个自己站着,醒了就没事了. 医家解释说:"肝虚 ... 机关里的杨超越们:会哭的孩子有奶吃! 女人30要奋斗 一个诚意满满的公众号 1 这几天,又被杨超越刷屏了!我没有看<创造101>,但看了不少写杨超越的文章,知道她一路靠"哭"博取粉丝理解.同情.支持,然后人 ... 妈妈常把这叶子加入肉汤里,味道鲜美,总也吃不腻 妈妈常把这叶子加入肉汤里,味道鲜美,总也吃不腻.前几天看到一句话,大概意思是说人们对于美食的热爱,一半源于对家乡的思念,一半是对于儿时味美佳肴的回忆.如今,远在他乡的人们一半是因为工作,或源于远嫁,或 ... 鲜肉饼的家常做法,外脆里软,肉嫩汁多,我家每周总要吃几次,香 不知道你们那里的街头有没有卖鲜肉饼的?就是饼身很薄,咬上一口,外表是酥酥脆脆的,内里是柔软的,每一口都能吃到鲜香的肉馅,很是解馋.每次在街头看到卖鲜肉饼的小推车,老远都能闻到它的肉香味,不争气的肚子, ... 女孩总不吃学校餐盘里的虾!这五个字让人破防…… 2021年9月12日 最近 有个清澈又腼腆的女孩儿 感动了无数网友 她叫张笑笑 是河南省周口市太康县 清集镇二郎庙小学的学生 这里的孩子大多是留守儿童 记者在采访"白发校长"的故事 ... 遇到这蔬菜别手软,切块锅里焖一焖,甘甜鲜美总也吃不够,简单又下饭 茭白,又名高瓜.菰笋.菰手.茭笋,高笋,当地称它为高瓜,是一种水生蔬菜,被誉为"水中参",电视上介绍说,茭白是蒲笋的变异,只有中国和越南有栽培.茭白质地鲜嫩,味甘甜,吃法多样.炒食 ... 机关里,常被忽视的26条“冷知识”,不懂你就“危险”了! 为了让年轻刀友们在日常工作和社交中少走弯路,昨天我熬到半夜,结合这些年自己的经历,给大家列举一下机关工作中常被忽视的26条"冷知识",全是干货,欢迎收藏. 1.用力握手并不适用所有 ... 自助餐为啥一吃就饱?今天终于知道里面的“猫腻”,难怪吃不回本 导语:自助餐为啥一吃就饱?今天终于知道里面的"猫腻",难怪吃不回本 自助餐,起源于西餐的一种就餐方式!厨师将制作好的冷菜,热菜,以及点心,酒水,甜品一一陈列在餐桌上,由客人自己随意 ...
主任说对付老油条的三种办法,厚黑但有效,在职场不能心软。 机关里如果要贴标签,可以发现有两种人:一种人干得少、干得好,又会讨巧,领导很稀罕;一种是活儿没少干、力气没少出、血汗没少流,就是出力不落好。怎么回事呢?如果我们把前者称为老油条,后者称为老实人,实际上就是老油条和老实人的思路不一样。下面,我们来看对同一个事儿,老油条和老实人有哪些区别呢?01 一事当前,本身是领导的错,众目睽睽之下,领导却指责自己。老油条的理念是“先认错,不会错”,先当面承认错误,等事后领导“灵魂的觉醒”,或者私下找领导“算账”。老实人的理念是“一是一、二是二,不是老子干的,老子就不认这个账,今儿非得说清楚。”你怎么能和领导一般见识呢?那不是拉低你的水平和智商了吗?你想当场说清楚,他会给你机会说清楚吗?这样的事儿,能说清楚吗?02 一个活儿,要人没人,要钱没钱,领导非要砸给你。老油条的经验是,“先把活儿接过来,干好,再找领导要人要钱”。老实人的思路是,“没人没钱我干不了!想让我干,给人给钱。”领导恼了!“这活儿本来就是你的,不干也得干,真不想干,滚蛋!”结果,活儿也干了,领导也得罪了,出力不落好,真是应了那句话,“割小鸡敬神”——罪也受了,活也干了,领导也亵渎了。03 机关活动接二连三,领导要求无故不得缺席。老油条的理念是,“一定参加,积极参加,主动参加,全部参加”,如果需要亲自上阵就亲自上阵,比如各种吹拉弹唱、竞赛比赛。老实人会想,“整天忙不完的工作,好容易有个喘气儿机会,又搞这些花里胡哨的东西。我没空,得和哥们聚会、找女朋友约会去。”机关活动既是个人与同事联络感情的重要渠道,也是机关凝聚力的重要载体,更是体现一把手权威的关键时刻、关键事件。今儿你不给他捧场,明天关键时刻他就不会给你捧场。04 你很敬重的一个领导,平时不轻易给你安排工作,有一天突然请你帮忙起草一个讲话,说“不急,随便整整就行。”老油条的第一想法是,“领导轻易不安排工作,好容易安排一个私活儿,一定当成天大的事儿,最好、最快完成。”老实人的思路,“既然领导不急,要求标准也不高,那就往后放放,让其他人替我搞一搞就行了。”领导好不容易找你干个“私活儿”,你给他搁一边儿,而且还是马马虎虎找人对付过去。这是领导找你办事,将来你就不找领导办事吗?何况,他说的不急,实际上恨不得明天就给他;他说随便搞搞就行,你还当真了?就像别人请你吃饭问吃什么,你说吃碗面条就行。如果他真的给你上份稀汤面条,一个菜没有,你在心里要不骂他不懂人情算你有涵养。05 领导安排下来一个活儿,比如预定一个会议室,或者起草一个讲话稿。老油条会反复向领导确认、询问细节,有时候甚至把领导都给惹火了,“你能不能不这么磨叽”。老实人挺好,领到任务扭头就走。问题来了,你不给领导确认、询问哪些人参加、参加多少人、什么人参加,那么,你定的会议室坐下坐不下呢?议程里面如果需要播放ppt,这个会议室偏偏不能播放ppt,你怎么办呢?有句话叫做,“干活不依东,累死也无功”。你说你辛苦,但是你的辛苦没有达到领导目的,他能认可你吗?不能!都说“不让老实人吃亏”,可是多少老实人在吃亏?有没有想到,吃亏有时候栽到上面这个方面。亏不亏?!