论“天”过日子

双十二的前一天和后一天,我们都很忙。前一天,激剧的预热正在上演,后一天,总需要一个完美的结尾,俗称收官之作。正是预热的紧的时候,跑马就更为激烈,而且跑的好不好,直接关系到后面的位置。当然,我们并没有在跑马上下太大功夫,我们就是平常的跑,如果说我们在跑马阶段用了心,那也仅仅只是一个随货单的动作,这个动作最早可以追溯到双十一之后的第三天,也就是双十一过后的第三天,我们召开了数据分析会,同时,对即将到来的双十二进行了方案讨论并决策通过,然后去执行。跑马,就是这个方案的结果呈现而已。

这是上十二之后的第一天,我们仍然在发货,尽管我们已经很尽力了,但货仍然有发不出去的感觉。

我在发货结束的时候,和我的另外一个同事坐在办公室里,我计算着在双十二期间我们的数据大致情况,根据我的感觉,我们的双十二实现了我们最差的时候一个月的产出量,这个产出量事实也是非常大且非常可观的。看到这个数据的时候,我还盘算一件事,那就是这个月离我们的目标还差多少的问题。我发现离我们的目标越来越近了,好像只要稍微努力一点就可以达到。我跟我的同事讲,今天13号,离月底还有18天,在这18天中我们能否再创造点奇迹出来。我的意思有两个:a,完成我最初为自己定下的目标营业额;b,在营业额上再挑战一把,看看通过我们的努力,能否将这个营业目标推向更高的高度。

有一点,我很清楚,作为做电商的我们,作为运营的我们,必须在月初的时候就给自己定下清晰的营业目标,这种营业目标不是公司压着你定的,而是自己给自己定的,有了目标自然会有计划,有了计划就会有执行,有执行就有结果,有结果就有反馈,你自己自然也就知道了,我们努力到最后会有怎样的收获!

我不知道该怎么表达我的观点,但我的感觉是,我们大多数的运营,包括许多其它职业者,很多时候,都是过一天算一天,根本不知道自己每天都在做什么?就等着支薪日的到来。之所以出现这种情况,就是没有时间去制定计划,总之是一堆忙,一直持续的忙。但这种忙在我认为,一点意义都没有,知道为什么去忙,怎么忙?可能不是论'天“过日子,但总有个目标,知道自己已经做到什么程度,还差多少,自然也就知道接下来该怎么办了?这样呈现出来的结果,总比没有任何计划要强太多!

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