论“天”过日子

双十二的前一天和后一天，我们都很忙。前一天，激剧的预热正在上演，后一天，总需要一个完美的结尾，俗称收官之作。正是预热的紧的时候，跑马就更为激烈，而且跑的好不好，直接关系到后面的位置。当然，我们并没有在跑马上下太大功夫，我们就是平常的跑，如果说我们在跑马阶段用了心，那也仅仅只是一个随货单的动作，这个动作最早可以追溯到双十一之后的第三天，也就是双十一过后的第三天，我们召开了数据分析会，同时，对即将到来的双十二进行了方案讨论并决策通过，然后去执行。跑马，就是这个方案的结果呈现而已。

这是上十二之后的第一天，我们仍然在发货，尽管我们已经很尽力了，但货仍然有发不出去的感觉。

我在发货结束的时候，和我的另外一个同事坐在办公室里，我计算着在双十二期间我们的数据大致情况，根据我的感觉，我们的双十二实现了我们最差的时候一个月的产出量，这个产出量事实也是非常大且非常可观的。看到这个数据的时候，我还盘算一件事，那就是这个月离我们的目标还差多少的问题。我发现离我们的目标越来越近了，好像只要稍微努力一点就可以达到。我跟我的同事讲，今天13号，离月底还有18天，在这18天中我们能否再创造点奇迹出来。我的意思有两个：a，完成我最初为自己定下的目标营业额；b，在营业额上再挑战一把，看看通过我们的努力，能否将这个营业目标推向更高的高度。

有一点，我很清楚，作为做电商的我们，作为运营的我们，必须在月初的时候就给自己定下清晰的营业目标，这种营业目标不是公司压着你定的，而是自己给自己定的，有了目标自然会有计划，有了计划就会有执行，有执行就有结果，有结果就有反馈，你自己自然也就知道了，我们努力到最后会有怎样的收获！

我不知道该怎么表达我的观点，但我的感觉是，我们大多数的运营，包括许多其它职业者，很多时候，都是过一天算一天，根本不知道自己每天都在做什么？就等着支薪日的到来。之所以出现这种情况，就是没有时间去制定计划，总之是一堆忙，一直持续的忙。但这种忙在我认为，一点意义都没有，知道为什么去忙，怎么忙？可能不是论'天“过日子，但总有个目标，知道自己已经做到什么程度，还差多少，自然也就知道接下来该怎么办了？这样呈现出来的结果，总比没有任何计划要强太多！

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