为什么你要令自己快速成长？回报会迟到，但一定不会缺席
在《稻盛和夫《活法》：”利他“是活法的优先级》中，我论述了自己在阅读过程中的感受，同时，将“利他”这个词语作为优先级。很少谈论个人，尤其是个体的发展。以我有限的认知，能深刻理解“利他”并践行的企业家寥寥无几。这也回答了，为什么稻盛和夫不厌其烦的为大家强调“利他”，还是在明确告知我们的企业家们，乃至生意人们，是个老板，您都需要有利他之心。很多人在践行的时候，可能会对生意伙伴有利他，但对员工并未有如此想法。这是我工作十多年来的切实感受。这也就是意味着，员工在很大程度上就是实现老板的工具，同时也意味着作为员工的你，不会一辈子只待在一家企业，他不可能让你生老病死在这家企业，你们之间的关系就是雇佣关系，雇佣本身具备不确定性。如果想将这种雇佣关系讲的更为明确，则双方首先是利用及利益关系。而作为个体的人，你必需明确，利用及利益关系本身就是非常脆弱的。可能因为利益纠葛双方就会分道扬镳。毕竟，双方的合作除了利益利用之外，还有情感的关系，舒适度的把控。完美把一件事做成，一定是智商与情商的结合。
当你厘清以上的关系的时候，作为身处职场的您，有什么样的想法？是不是有种“无处安放”之感？其实也不尽然。正如我在很多场合下公开讲到的一样，无论做什么工作，多做一点总是好事，您得想办法，让自己成为这个领域内的专家。即便对方是大企业家，只要他要利用，你和他之间拥有了可谈的资本。
有些同学可能会说，那么从哪些方面入手呢？其实这个简单，我愿意将我的职业发展讲给你听。我最初的时候，只是一枚网络编辑。当我日复一日的复制黏贴，我看着我们出版的杂志总是免费，我就开始考虑，为什么要免费？能否有更好的方式更好的理由让人付费？当我将我所有的想法全盘考虑清楚以后，我拿着方案去找我的老板，老板让我着手去做。我开始了我的第一份算是有激情的项目之旅，我们成功了。这是公司的成功，与我个人利益而言没有关系，但我的付出和方案，让我学习到了，在面对一件事情的时候，我们完全可以换个方式。后来我总是将做编辑时候的想法，思考，实践，总结，源源不断的写出来分享在互联网上。我从来未曾有过出版一本书的想法，但有一天，有个出版社的编辑加了我，他告诉我，他们想出版一本跟网络编辑相关的书籍，问我是否愿意？我当然愿意，即便是没有钱的情况下，我也乐意去做。因为于我而言，这是一次挑战，还是一次成长，这个过程尽管很痛苦也很辛苦，但在过程中我所学习到的东西，是别人没有的经历。现在大家所能在互联网上见到的那本《网络编辑基础》就是给我最好的奖赏。这本书尽管并没有给我带来多少金钱上的奖励，与我而言，却很好的指导了我的工作，使得我在专业领域要优先我的同行。而依靠专业自身的成长，我又将这些经验，源源不断的实践在我的工作中，从另一方面让公司的业绩，在我的分内，做的更好。换言之，我想告诉你的，令自己最好的成长方式就是让自己专业领域优于你的同事和同行。你做的越多，思考的越多，总结的越多，你的成长速度就会有加速度。当然，如果你运气好的话，你再碰到个好上司，你的成长就会更快。多做一些事情，并不是一定要求要快速的得到金钱的回报。多年的工作经历告诉我，当你成长的越快做的越多，回报是一定会出现的，回报会迟到但绝对不会缺席。
当你厘清以上所有的问题，你是否还有一种"无力感“？我想这种无力感会消失。成长总不会一帆风顺也不会一蹴而就，当你知道自己在做什么，想要成长为什么样的人，你就会努力去工作，正如我在上面谈到当今社会大部分老板的心态，他可能对你没有”利他“概念，但你必需让自己有”利他“概念，面对你的工作，你的上司，你的同事，都有这种概念。说的再难听一点，你毕竟拿了人家的工资，把活干活，是对这份工资最起码的尊重，这还不包括你个人的成长。”利他“不是针对独立的个体，而将自己的工作做好，做的更高效，更优秀，让自己在工作范围内更好的发挥您的聪明才智，变成专家，为公司创造效益的时候，让你的同事和上司觉得你靠谱，值得托付。你的效益也会出现，它不会缺席，这也是作为职场人的本分。是你最为靠谱的能力。身怀绝技总会有赏识你的人。
当然，每个人都有自己的生存之道和成长方式，我们也不能不会苛求每个人必需如此，只要活着，你有”利他“之心，你便活得不那么难！只是，追求在专业技能上的提升，以及个人的成长，勤奋的工作，是最直接也最为实用的技能，这只是我个人的看法。