黔哨｜用好“五步工作法”的“金钥匙”

来源：多彩贵州网

执笔：金妮

近年来，贵州省委在领导和推动全省经济工作中，形成了有贵州特色的“五步工作”法：即政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责。经过实践检验，真管用、真好用！

“五步工作法”，一环紧扣一环，形成闭环系统。这一闭环系统，前后相顾、上下相连，既把控过程，更重视结果，有效避免了工作推进中各种“故障”的出现，解决了“忠心耿耿,不知咋整”“头上有想法,手上没办法”“整日忙忙碌碌,工作不得要领”的“痛点”，确保每个环节都不掉链子，把工作落细落小落实。

第一环——绘好“设计图”。推进工作，离不开顶层设计，要有据可依、有策可行、有图可施。政策是推动工作的“指挥棒”，既要符合中央精神，又要紧贴本地实际。政策导航好，工作才会目标清、方向明、路子对，让政策从纸上走下地。顶层设计是否科学合理，政策是否正确精准，离不开深入调研和对基层经验的总结提炼。

第二环——下好“开工令'。有了好的政策设计，还得精心安排部署，认真组织实施，明确施工图、开好动员会、下好落子棋，做到分工明确、统筹得当、重点突出、科学合理。

第三环——练好“施工队“。三分部署、七分落实。政策能否落好地、不走样，还得看“施工队”的素质怎样，除了敢干、苦干、实干，还得能干、会干、善干，执行力强，作风好，既“政令畅通，令行禁止”，又创造性地加以实施，发挥出政策的最大效应，使好政策真正惠及“寻常百姓家”。

第四环——用好“监督员”。工作推进得好不好，政策落实得对不对，质量效果能不能达标，就得有长效的监督检查机制。不断提高监督检查的科学化水平，确保工作任务高效推进、圆满完成，才会赢得人民群众的信任和点赞。

第五环——舞好“考核棒”。制定考核指标，落实工作责任制，把责任压实到人头上，严格跟踪问效、问责追责，才能根治懒政怠政、“新官不理旧账”的“痛点”，做到任务层层分解、压力层层传导，工作落地见效。“起则迅，收则圆”。“五步工作法”浑然一体、环环相扣，既是认识论,又是实践论,更是方法论。最适合、最妥帖的政策，最具体、可执行的任务，最实际、可直观的执行，最有效、可考究的监督，最公正、有凭据的追责……只有每个环节界定清“责权利”，前后上下不脱节，才能构建出良好的工作环路，使每一件事情的终点都要能和下一事情的起点无缝衔接，真正做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。在决战脱贫攻坚、决胜同步小康的历史征程中，全省各级领导干部都是“施工队长”，要带领全省人民抵达全面小康的“岸”，就要用好“五步工作法”的“船”，担负新使命、做出新业绩、实现新跨越！