第53场直播复盘：猛干实干，终将辉煌；第54场预告:信息社会的个人发展战略
一、社交商业研习社进展
1、6.2-6.4连续三天研习社没有新人加入。还是保持在17人的状态。
2、意识到自己要尽可能的找对标的案例，怎样用视频号做组织——类似的案例有哪些？需要知道的东西有哪些？……研习社在规模没有起来前如何有效推动？规模起来后（比如达到100人）如何让发展速度加速，并且创造更大的价值，让研习社粘性更强？
二、第53场直播复盘
主题：猛干实干，终将辉煌
A、输出了哪些内容？
1、做火把。
输出了一种精神：猛干实干，终将辉煌。
社会上绝大多数人都缺乏一种猛干实干的精神，活在莫名其妙的障碍、情绪和幻觉里，其实大可不必。
有人定位做大家的一面镜子，我更愿意做火把——教育的深层次含义就是用生命影响生命。
2、推动小伙伴做三件事，个人获得快速成长——并且同时推动研习社稳步发展：
①公众演说，如直播；
②打造组织，如用视频号打造共识性组织；
③锁定一个领域做深耕、做内容输出，如自己主业+社交商业内容结构输出。
这样做有两方面的价值：
一是倒逼自己，让自己精神立起来；
二是获得商业竞争力，给自己的主业提供更高的附加值，这些附加值包括内容、组织、赚钱项目等。
3、几组共识：
趋势共识、利益共识、认知共识、价值观共识。
其中我们的利益共识不是抽个iPhone这么简单，而是真正大而长期的利益，这些利益包括自己精神立起来、社交商业认知和技能、内容积累、私域流量、个人品牌、强组织打造等等，这些东西才是真正值得付出时间争取的利益。
4、被看见，就会被喜欢。
之前一直强调商业上“被看见”的价值，被看见就有机会建立【可见度+优先链接】的正循环。
而心理学上的被看见，说的是一个人越是被看见，他就越有可能获得他人喜爱，表达真我在这个时代可以变成一种核心竞争力。
管理学上的被看见，有一个沟通视窗的概念，从自己看见和别人看见两个维度，可以把一个人的自我分为四个部分：
①自己和别人都看见的部分；
②自己看见但别人没看见的部分；
③自己没看见别人也没看见的部分；
④自己没看见但别人看见了的部分；
公开象限越大，越能建立深度关系，越能建立信任——这也是我们建立强共识、强关系组织的基本思维模型。
5、销售中的一个共识：当你做一个事业时，熟人对你的支持是很小的，最先支持你的一般是陌生人。
为什么？
因为熟人对你有很多成见，而陌生人只看能力和价值。
B、哪些地方可以改进？
1、今天尝试了一下开场留人，主要是自己的状态提起来。
按照《高效演讲》中的某些原则操作，实际效果证明，状态提升之后留人效率明显提升，2个小时总场观人数75，在线始终保持在10人左右，特别值得一提的是开场5-10分钟，留人率非常高。
开场一定要点燃自己的状态，火把的状态，打碎很多人萎靡不振的状态，给长期关注的人一以贯之的激情和精神力量，如此，也倒逼自己成为更好的人。
状态+干货——两者结合起来，开场留人率就有了质的提升。
这几种价值，不断在直播间强化：
①认知价值；
②情绪价值；
③利益价值；
④资源价值；
……
2、下次推荐书最好自己读完再做推荐，这次推荐的《媒介革命》对大多数人都不太适合，写得太晦涩了，价值不是很直接。
3、尽快把杀认知的长视频、长文章搞出来，用这些钩子和陌生用户建立初步的链接、兴趣和信任，看过经过这些内容的用户，大概率会有比较好的心态让他们长时间的留在直播间，停留在直播间就有很大几率可以转化。
4、社交商业和新媒体营销方向——如何形成源源不断且高质量的素材库？
三、第54场直播预告
主题：信息社会的个人发展战略
每天直播，早7-9，晚8-10
欢迎预约