寥寥数语，可比千金。
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第767天的第761篇原创文章
人类的语言表达，千变万化，同一件事用不同的方式表述就能产生不同的结果。
比如说开除一个人，你可以说“卷铺盖走人”，也可以说“另谋高就”；批评一个人，你可以说他“做得一塌糊涂”，也可以说“还有更大的成长空间”，以此类推。虽然都是一个意思，但是受众接收后的情绪以及日后所产生的结果，完全是不一样的。
一样的意思不同的表达确实有天壤之别。寥寥数语，可比千金。
但是修炼不是埋头瞎练，修炼是有方法的。运用领导力口诀就是一个好方法。口诀起到这样一个作用，它在关键时刻提醒我们该采取相应的行动。而这个行动，往往不是我们的本能，所以需要口诀来提醒。
这几天多方学习几个人的课程，有专门讲授领导力的专家刘澜老师，有得到app的脱不花，再结合我的经验，整理了一些领导力话术，如下。
当询问对方是否还有疑问的时候，用“我说清楚了吗？”替换掉“你听明白了吗？”
“我说清楚了吗？”——如果没明白，责任在我不在你。是我没说清，不是你没听明白。
更换了四个字，效果截然不同。一个是把别人当成了傻瓜，一个是从自身找原因。
前者语气偏强势，后者语气更具谦和力。
只有当下的人最了解当下的情况，有时候员工不是没方案，甚至所想的方案比老板的还要合适，只是怕担责任才会把它推给你。不是一问问题老板就要答，要学会抛回去，像一个主考官一样去检验他、测评他，久而久之，他的习惯就不再是带着问题找老板，而是带着答案找老板。
在日常沟通中，你要尽量少说“你”，多说“我们”，这是在暗示下属，咱们是一伙的。
你需要和下属建立成一个共同体，而不是对立管理。
还记得那句话“你想领导谁就先服务谁”，现在可以再加一句“你想服务谁就先学会夸奖谁”。
要知道发现别人的好，看得见别人的好是一种特殊的能力，而且夸奖是非常考验一个人的情商的，当大家都只能夸个你真棒的时候，如果你能加上一句“你是怎么做到的？”潜台词是“我可做不到”，就会让夸奖因为有了对比而更让被夸奖者欣喜。
并且，夸奖还要讲究细节，范范似的夸奖可能会让人觉得敷衍social，越细节才会让人觉得越走心。
免得没理解就瞎干，耽误时间。
什么口诀呢？这是我从电影里看到的。我小时候看共军和国军打仗的电影，对这样的画面印象很深刻：共军的军官挥舞着手枪，冲在了队伍的最前面，喊：“同志们，跟我上！”国军的军官呢，也挥舞着手枪，但是他们是站在队伍的最后面，喊的是“弟兄们，给我上！”
共军的领导力口诀是“跟——我上”，国军的领导力口诀是“给——我上”，尽管只有一字之差，但是格局就完全不同了。哪一句口诀更有效呢？我想历史已经给了我们答案。
“我教你”是一样的道理，我教你，是我帮助你进步，我把我的所学都传授给你，没有人能拒绝这种真诚。
最后，以一段很有名的话收尾：
注意你的习惯，因为它能塑造你的性格。
注意你的性格，因为它能决定你的命运。
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