领导收拾下属的4种手段,你见过几种?1....
领导收拾下属的4种手段,你见过几种?
1.最低级的手段,就是不分缘由地直接开骂,责备下属不听招呼、不守规矩,顺带扣上很多莫须有的罪名。这种手段最容易遭人诟病,这最容易给某些人可乘之机,因为领导完全是在发泄个人情绪,没有任何理由,会让别人觉得这个领导蛮不讲理,非常糟糕和差劲。
2.稍微上点台面的手段,就是抓住下属工作中的失误上纲上线,以工作为由责备刁难下属。这种手段隐蔽性较好,不会造成不良的影响,看不懂的人,还以为领导在狠抓工作。领导抓工作,这肯定是没有问题的,就算当事人看出来领导收拾人,也只能哑巴吃黄连有苦说不出。
3.再高级一点的手段,就是主动给下属“挖坑”,然后抓住下属工作中的失误狠狠收拾一番。这种手段和第二种手段的最大不同,就是第二种手段主要是等着下属失误,而这种手段则更具主动性,主动“挖坑”把下属推进去。至于如何“挖坑”,当然还是以工作为主要载体。
4.最高级的手段,杀人于无形。有的领导权谋极深,特别能隐忍,遇到不喜欢的下属,并不会直接责骂,也不会“挖坑”收拾,而是鼓励表扬下属,让下属开足马力好好干,当然也会象征性地给点荣誉。但是,这种领导会在背后搞点小阴谋,阻碍下属的进步和发展,而下属却浑然不知。
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