菌业老板俩通病（下）

第二件也是关于信任的：控制你的控制欲

一位相熟的老板给我打电话，说他那里的技术总监可能要辞职了，他知道我和那总监也熟悉，所以希望我可以缓和一下。其实，老板不找我我也知道这件事的原委，因为那总监也希望我和老板谈谈，不要总搞得他没有安全感。

不过这件事根本没法谈，我个人认为，创业维艰，守成不易，老板和总监都觉得自己没错，这需要他们自己去磨合，我敲边鼓也是没有什么用的，所以我不打算介入这件事，不过作为旁观者，我还是要说道说道，当事人看见了你就别吱声，自己知道该怎么做就行，一切与我的观点无关。

应该说这个企业是比较成功的，业内也有一定的美誉，这与他们在过去的合作和彼此信任是分不开的。但企业出名后的第一件事情，就是总有人来挖角，所以总监的客人很多，比如我也经常路过会去玩玩。虽然我不挖角，老板还有点担心我是中介猎头，哭笑不得啊。挖角的至今尚未成功，老板却在继续努力剪绳子，所以友谊的小船说翻还真的可能要翻。

想当初他们的合作，老板也是三顾茅庐重金挖角的，这是老板的心病。其实，据我所知，老板挖角的成功，还是得益于上一个老板的问题，那上一个老板自己赚钱后，完全不考虑总监的贡献，总监也是人啊，君子爱财不亦可乎？但上一个老板却觉得加工资的要求是取之无道，所以不予考量。这里要说还是有点运气的成分，因为那时候总监刚好为工资问题与前老板有点不爽，这边厢挖角的老板就到了，真是不早不晚，早了总监不会答应，晚了就是别人的，当时挖角的不止一人，总监一直没松口。然后老板一开价，总监便有些心动，其他挖角的可能也有点缩手缩脚，开价略低，等大家都知道总监真的要离职后，加码的不止一个，无奈总监自己应许了这老板，所以别人便没戏了。

现在这老板对总监在待遇报酬方面倒是没话可说，不过总监心情却不轻松。

老板心里有个隐忧，那就是万一总监不干，他还得干，不过这一回他有点失策。老板的计划不是合理拓展业务，而是扩张已有项目，这自然需要确保总监离开不能影响未来，但我和老板聊天时，感觉老板用圈子圈死了自己。扩张和拓展，这是两个概念，拓展的意思是所有鸡蛋不要放一个篮子里，这能应对从技术到市场的变化。而扩张是短期利润的最大化，但一旦情况有变，也可能一蹶不振。老板不是不想拓展，问题是他收到的拓展信息都流于宣传，最后尝试的都离地太高，结果没有一个不是草草收场的，也和前面故事一样，从轻信走向不信，绕回来还是拓展信心不足，扩张感觉良好。

因为总想扩张，就特别怕总监离职，巴不得总监把技术管理销售全部各传一人交出来，这样今后就能无忧，这个想法不能说错，只是不对版了。总监最烦的就是无保留的事情，他也是吃前老板和前前老板的亏多了，誓死不肯交出来，老板便软硬兼施，想方设法弄些人要把总监的家底套去，矛盾就产生了。搞技术的都知道，真心教徒弟未必教的会，学得会的略看看就明白了，所以总监也就不得不格外提防，活的也是TMD真累（原谅我不文明的表达，实在是狗血到无以形容啊）。

讲到这里，大家肯定都看得出，老板和总监都想把事情控制在自己可以控制的范围里，所以控制不住自己的控制欲。看来彼此相容的空间，越来越小了。

我曾经和老板聊过一些事情，当然是吃饭不拿钱的活计，所以也没有多深入，老板虽然和我熟悉，却未必认我是自家人，这次打电话也是急病乱投医。 控制欲这个玩意，不好玩啊，因为他控制不了我，所以平常我们的聊天谈的看法，他便以为是戏说，却不料一语成谶。我以为，控制别人比控制自己要容易，但能不能顺其自然一点，换位思考一下，谁愿意被控制呢，控制自己不做令人不爽的事情应该是可以的，然后大家多留点空间，岂不是好？

如果老板能够控制我，或许我席间的笑谈他会重视一些。拿人钱财替人消灾，我不被控制，所以没有这个义务替他去总监那里说项，但即使你老板给我钱，不可为的还是不可为，所以，抱歉，你们自己玩吧！

如果说前一个故事的老板属于比较平民版的，后面这个故事的老板就属于贵族版了，患这种毛病的老板多半还算比较成功的，正因为成功了，患病的痛苦程度自然也深多了，我很担心，有这毛病的老板会不会乐极生悲呢？在菌业，这种老板的悲剧就是行业的悲剧，什么时候才能不再流行这些病呢？

（全文完）