沟通方式，这是外企与民企的区别么？| 说出我的故事

我必须提一提昨天的经历，一段我必须标注出来的经历，工作了14年的我，竟为了一点点小事而委屈的哭了鼻子。

D是公司里负责品牌物料制作的人，流程就是业务提需求给设计师需要做一些销售物料，比如挂牌，价格单，背景墙等，设计师设计好后，他负责外发给外包公司制作，交到我们手上。按照往常工作流程，前日把参加高点展会和广交会的展会吊牌发给了他制作，他确认收到，过了几日问他（语气尽量谦和，亲切，因为在这个公司大家几乎不叫英文名字，都是直呼大名或者为了显示友好，去掉姓叫）。

“D哥，吊牌做好了吗？要确保周一到办公室哦，业务出差要带去的”

“你发给我了吗？没收到，忙忘了”显示了他确认收到的证据后，

他说“再发给我一次吧”

好的，马上把资料重新发给他，

“不行，文件发的不标准，得压缩打包成一个文件发”

“就两个PDF文件又不大，还需要压缩打包啊？”

“压缩发给我，命名好每个需要多少本，就你们部门工作最乱了”

马上压缩好，而且每个PDF命名好发给了他

“不行，文件命名不标准，要XXXX这样命名，你弄不弄得清楚啊？弄不清楚找别人来跟我对接”

“……”无语，还是头一次见到这么大爷的人，一件很小的事情要无限放大去所谓的标准化操作，而且语言也非常咄咄逼人，还是第一次接触这么狂妄的同事。

考虑到在这种民营公司很多是内亲，所以忍住不发火，耐住性子，再发了一次

“亲，好了，命名清楚了”

“不行，你的封面为什么要放在PDF 里面啊，要放在外面的…重新发！”

我已无力接招，感觉忍耐已经到了极限，这会刚好我的领导C打电话给我刚好问起价格单的事情，我就跟她陈述了事情的经过，说着说着竟然觉得哽咽了......

想起前两天这个人吊牌未经我确认把吊牌用了差的纸张，我找他了解经过情况，他也不说做错不好意思，也不解释，就甩过来一句“你要是觉得不行，重新给你做一份好了”考虑到时间还来得及，事情也不是很原则的事情，待人尽量宽容友善，所以也追究他责任，这事儿就算这么过了。

但殊不知，我的这种善良与职业，在他面前却是一文不值，而且还成了他欺软怕硬的工具，多么可笑。想着想着，竟然哭了......事后，C也是尽量安慰我，跟我解释民营公司的沟通方式，就是要强硬，这里的人都是看人办事，新来的人或是没背景的人初来乍到让人办事是比较难沟通的，让我多加适应，她会去说他；果然不出几分钟，他竟然打电话来道歉，多么可笑，如果你觉得不该，你为何当初要这么做，如果你觉得自己没做错，为何转身又道歉？

这样的思维与沟通方式，真是让我两天都没有平复和消化，不是记恨他，只是觉得自己的沟通方式有问题，是自己太懦弱了，还是太文明了？在这个公司呆着，我是否该学会强硬与野蛮沟通？(END)