携程赴港二次上市,梁建章得更拼了!
过去一年,梁建章拼出了自己的37条命。
来源|AI蓝媒汇
ID:lanmeih001
作者|韩小黄
编辑|魏晓
再过11天,携程或将正式完成赴港二次上市。
市场消息显示,今日上午,携程启动招股。按照此前披露,携程本轮赴港上市预期募资约10亿至20亿美元(约78亿至156亿港元)。
对于携程而言,这显然将是一个公司发展的关键节点。
一方面,国际环境剧烈变化的当下,中概股回归上市已成趋势。另一方面,携程作为已在美股资本市场扎根18年的老牌互联网企业,也迫切需要一个新的窗口来寻求价值重估。
更何况,还是基于疫情影响并未完全消除的当下。
根据携程此前披露财报显示,2020全年,携程的营业收入为183亿元,同比下降49%;归母净亏损约32亿元,2019年同期净利润约为70亿元。
可见疫情对携程业绩的重创。
不过具体在去年Q3、Q4,业绩有所回升。以Q4为例,携程实现了10亿元的归母净利润,释放出回血的上行趋势。
相对来说很不容易了。
横向对比下,全球在线旅游巨头Booking,2020年营收下降了55%,净利润从48.65亿美元锐减至5900万美元。另一大在线旅游平台Expedia,2020年营收下降57%,从盈利5.65亿美元变成巨亏26.87亿美元。
且在Q4, Booking和Expedia还是亏损,而携程已经连续两个季度盈利了。
一定程度上,这要归功于国内疫情防控形势的逐步好转,以及携程的积极主动策略。
其中,创始人梁建章尤为拼命。
过去一年,在面对疫情造成的不可抗力损失面前,梁建章努力地以低成本“刷脸”的方式,撬动携程强大的品牌效应,拉动业绩逐步回血。
根据携程直播2020年终盘点,截止2020年底,携程直播已经进行了118场,2亿消费者在直播间预约旅行,带动携程预售总GMV超40亿,全网曝光量超62亿。
期间,光梁建章一人就占比三成,这个被外界誉为“拼命三郎”的男人拼出了自己的37条命,从海王到管仲,从天津贯口到东北重金属摇滚,完成了37次cosplay,就为了直播带货旅游,提振业绩。
梁建章为什么这么拼。
毕竟,身为有“国内第一创业团队”之称的“携程四君子”之首的梁建章还坚守在携程一线岗位。同时根据招股书披露,在赴港上市前,携程董事及管理层持股为6.7%,其中,梁建章个人持股为3.1%。
现在他带领着携程这家老牌互联网企业回归上市,需要讲出新故事。
一个事实是,即便没有疫情这一突发黑天鹅的影响,如今的OTA赛道,也早已不是十年前携程独孤求败的状态。
虽然携程依旧稳坐全球OTA龙头的宝座,但美团对其的压力不容小觑。
众所周知的一点是,美团自外卖为原点向外扩张边界已经小有成就,其中与携程重合的酒旅业务更是超越外卖撑起了公司盈利。
根据美团的财报显示,受疫情影响,2020年美团到店及酒旅业务全年收入213亿元,同比去年下降4.6%,全年净利为82亿元,同比下降2.6%。
其中,截至2020年12月31日,国内酒店间夜量为3.5亿,同比下降9.7%,第四季度期内间夜量为1.2亿,同比增长8.8%。
显然,现在已不是那个梁建章“用望远镜都看不到第二名”的时代了。
对于携程来说,这是不小的挑战。
根据招股书披露,携程的未来战略主要有拓展一站式旅行服务产品;提高内容提供能力;进一步提高服务质量; 持续对于技术进行投资;增强在全球的领导地位。
内容提到了很高的权重。
亦在招股文件发布前夕,梁建章发布“旅游营销枢纽”战略,以一个“星球号”为载体,聚合流量、内容、商品三大核心板块,旨在通过内容转化和营销赋能为泛旅游行业创造增量收益,并助力行业伙伴运营好自身的私域流量。
不难看出,这一战略脱胎于过去一年携程在直播上的路径经验。
就看,携程如何搭建出自己的一套内容生态,培养出更多的像梁建章一样的内容/流量大IP。