真实职场,“职场老黄牛”发展前景如何?比很多“聪明人”好
听说前公司的财务最高负责人又换成那位我最喜欢的姐姐了,头脑里莫名崩出一句:“天道好轮回”,虽然,这可能不是很政治正确。
要说为什么会很喜欢这位姐姐,除了过往跟她在工作上一直合作很愉快以外,其实我知道,还有更深一层原因。
因为当时的领导曾说过:感觉这位姐姐跟我是同类人,都属于“职场老黄牛”型,缺的是被看见的机会。
图片来自电视剧《我可能不会爱你》日版
要说起这位姐姐,在公司的发展也颇为曲折,虽然业务能力过硬,但在一群一个比一个能说会道的财务经理面前,显得像个“小透明”。
好不容易做到一家核心分公司的财务负责人,因为有人眼馋这个位置,硬生生空降做了她的顶头上司。
这个世界的公道之处就在于,没有点真本事,站得越高,摔下来得越迅速。
空降兵很快就露馅了,因为一个重大失误被撤了职,于是,这位姐姐又重新获得了原本就应该属于她的位置。
图片来自电视剧《三十而已》
01
比“职场老黄牛”更可怕的,是自诩聪明
随意在搜索框里输入“职场老黄牛”几个字,你会发现,翻好多页,都是清一色告诫我们要如何摆脱”职场老黄牛“这个吃力不讨好的标签,这个标签有多么可怕、最后会有多惨。
无独有偶,《奇葩说》曾经有一个引起广泛热议的辩题,“他真的很努力”是好话吗?
努力,一个原本毫无争议的褒义词,突然在一种语境下变成了一个需要被辩论的话题。这中间到底发生了什么?
说到底,一直以来,人们对“天赋”、“聪明”的偏爱远远超过了说出来气势就好像矮了一截的“努力”。这种偏爱由来已久。
图片来自哪部电影来着?
上学时,那个独自一人挑灯夜战到凌晨3点的同桌,第2天总是假装一副漫不经心又有点懊恼的样子,跟你说,昨天晚上回家倒头就睡,啥都没复习,今天的摸底考试特定会考砸。
考试结果出来,又是第一,让你觉得人家的第一根本不费吹灰之力。
工作了,大家都或明或暗地警示你,千万不要做“职场老黄牛”,否则会很惨。
我们对努力却没有回报的恐惧,远远超过了一切。于是,很多人甚至走上了另外一个极端:
为了证明自己其实够聪明、够有天赋,而主动放弃了努力,寄希望于有好的结果时正是聪明最好的证明,没有好的结果时,还可以用一句“我只是没认真对待”来掩饰。
这真是一个天大的误会,其实真实职场,并不需要超越一般人的“聪明”和“天赋”。
图片来自电视剧《金秘书为何那样》
02
公司的目标是所有的岗位最好都是谁都能
胜任,而不是相反
1776年,亚当·斯密出版《国富论》,首次提出分工提高了手工业的效率:
首先,当一个工人重复地操作同一个工序时,熟练程度会大大加强,这种熟练无疑有益于工作效率的提高;
其次,如果不分工,从一个工序转向另一个工序时,中间的衔接时间会影响效率;
最后,对工序熟练度的增加,有利于促使更有效率的工具被发明出来。
1913年,福特公司开发出世界上第一条流水生产线,将分工提升效率,从理论变成现实:通过工业化的流程和设备,每辆T型车的装配时间缩短了8倍,汽车的价格也直接削减了一半。
这让福特公司在很长一段时间内,仅凭借一款车型就在汽车市场上所向披靡。
自此以后,上百年来,公司的发展、努力方向都是沿着分工这个思路和脉络走向纵深,这也成就了今天越来越多的公司。
图片来自电影《当幸福来敲门》
因此,你会看到,公司的目标和动力是把工作分解得足够简单,这样既能因为分工促进公司的整体效率,又能让任何一个员工通过简单的学习和训练就能够尽快上手,无论谁离开公司,都不会影响其整体的运作。
公司真正想要一个特别优秀全能的人才吗?或许。
但他们也非常清楚,依靠一两个天才的公司是不能长久持续地健康发展的,即使这个天才是公司的创始人、CEO。
同为做动画的迪士尼和吉卜力就很能说明这个问题:迪士尼是集团化、工业化运作,不可否认,创始人当然也是很伟大的天才,但公司并没有依赖这种天才;
吉卜力这个名字大家可能不熟,但宫崎骏你一定听说过,吉卜力就是他们工作室的名字,我们很多耳熟能详的宫崎骏的动画都是由它出品。
我们大多数人知道宫崎骏而不知道吉卜力,这就是最好的明证,这个工作室太依赖宫崎骏这位天才创作者了。
事实也正如此,宫崎骏好几次宣布退休,吉卜力工作室的工作也随之停滞。
公司基于这样的认知来设置岗位和工作流程,就决定了身在其中的员工,不会有谁会真的比谁高明多少,也不会鼓励个人英雄主义,公司想要的,是一群平凡人,创造出1+1>2的不平凡业绩。
这才是公司对人才的真正态度。梦想自己是聪明的孤胆英雄的,可以醒醒了。
图片来自纪录片《不了之人:宫崎骏》
03
大多数表面上的“聪明”,其实背后还是
靠努力
我以前有位分管领导,分管领导的意思是,领导的领导的领导。复旦大学毕业,只比我大3岁。
一开始我觉得,人家那么好的学历背景,又是高管内推进来的,我没人家那个条件,比不来,人家级别上高了我这么多,我也没必要太自卑吧!
直到后来了解了她的工作状态,我才彻底服气:
每天早上8:30准时到公司,而我们,基本都是踩着9:00的点进办公室;
人家进办公室电脑一开,就是全身心进入工作状态,我们还得喝杯水缓一缓;
人家为了节省时间,在跟我们线上沟通时,全部都采取语音(当时办公室隔着楼层),我们常常为了一段话要怎么发,能纠结一小时。
这都还是一些小事。非科班出身,她入职我们公司前,完全没有一点人力资源管理的基础,因为要分管这一块儿的工作,她才从头自学。
图片来自电视剧《欢乐颂》
就是在自学中,带领我们了解了当时还是比较前沿的人力三支柱模型的实践,带我们在进行常规工作模块的同时,去推进人力资源管理项目。
也是在那期间,公司在她的推动下,从特别原始的管理方式,开始引进了OA、E-HR等信息化的管理工具。
平心而论,这些工作需要聪明才智吗?可能需要一些,但我们这些人,当初也是公司通过学历、各种测评才选拔通过的呀!
愿不愿意做出一些事情出来、以及愿不愿意投入更多的时间和精力,才是关键。
如果没有亲自参与和见证,对这位分管领导所做出的成绩的归因,一部分人可能就像我最开始的看法一样:教育背景好、人脉好、聪明有能力;还有一部分人可能会关注到她在这个过程中付出的努力。
图片来自《十三邀》
这就是信奉“聪明”、“天赋”的人比“职场老黄牛”更可怕的原因,“职场老黄牛”型的,可能也相信前者,但他们一定能看到后者。
所以,他们自己愿意一直努力,没被看到、没有业绩也不以为意,从个人角度来说,至少他们不会蹉跎岁月。
而信奉“聪明”、“天赋”的人就不一样了,选择比努力更重要,总是在选择,总是在寻找、等待机会,时间不知不觉就溜走了。可能,很多时候,等待他们的,是比“职场老黄牛”还不如的职业前景。
聪明的人,还是多做点不那么聪明的选择吧!
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