狼师爷：创业公司的3大问题！一点做不好，都会灰飞烟灭
随着时代的发展，社会的进步，大众创业，万众创新好像已经不是什么新鲜事了。
随着信息流，信息差不断的被人们重视，放大。
社会的进步也造就了人们的贪婪和欲望持指数型增长。
现在的创业，早已是耳熟能详，成为了生活的一部分，在这个时空节点，好像不去创业就是无知，懒惰，不上进，因为你可能会错过一个大好的时代机会，不管是自己创业还是副业，都在为梦想奋斗，削尖了脑袋往前冲。
一些胆子比较大，野心大的创业者，一般会选择自立门户自己干。
胆子比较小的呢，会跟随某个团队做某个项目。
而像我呢，
肯定是第一种啦，而且好多年了。
而像创业团队里的呢，就属于第二种。
也可以说，现在传统的创业公司和以前老一辈的创业公司是不一样的：
1-像比较传统的创业公司一般都是一个老大带着一群不想创业的上班族在创业。
2-像现在的创业公司一般都是一个创业老板带着一群想创业的小老板。
你有没有看明白上面的内容，你有什么感受？有没有很惊讶？
为什么呢？
一头狼，带着一群羊=传统公司
和一头虎，带着一群狼=创业公司
说到这，你有没有明白？
创业出现问题，失败的真正原因，
以前的创业公司只要不出现重大的困难，问题，坚持个五年，十年的一般没什么问题，有的甚至二十多年，最少也有3年。
而现在的创业公司呢，动不动搞个共创共赢，合伙人入股什么的，能坚持一年算良心，坚持2年的算能力，坚持3年算迹。能走过1年只有10%。
为什么会这样呢，全是创业者的团队走的还没有传统创业公司远？有哪些原因呢，我分析了这几点，你看对不对：
1-求快，都想快速赚钱，盈利，快速复制，放大规模
2-求名，好像没有媒体做背书的话，就失去了意义
3-求永生，为了不让已经得到的蛋糕消失，从上到下都是亲情，温情的组织。
像这样普遍的3求，注定对应以下的3失去：
1，失去信任，求快的最大后果就是服务不到位，底层会员不能快速成长，跟不上，当信任失去的时候，就是灭亡的开始。
2，失去机会，如果把重心放在名上，就会被用户的标签所限制，导致错过很多机会。
3，失去源动力，如果整个组织上下都是用情来驱动，就会很难顾及到大家，肯定会伤害某些人。
那么上述的这些问题如何来解决，根源在哪里？
不用多说，所有的问题都是老大懂得问题，老大思维的问题。
像这样的还算可以，因为还有很多创业公司做的都不好。
像有几个老大或者没有老大的这种情况，基本离地狱就很近了。
那如果只有1个老大的话，会有哪3大问题威胁到创业公司呢？
问题1：老大的格局太小
正所谓上梁不正下梁歪，老大的格局都不大，底下的人肯定格局也不大。
很多创业公司走向灭亡原因就是，老大本身就是鼠目寸光，思维高度等等，眼界都不高，现在信息这么发达，底下的人稍微提升一点就能碾压老大。
请问这样的老大谁会愿意跟，各方面境都不高。
如果还有人愿意，那肯定是金钱。
像这样的还能持久吗？
灭亡是不是迟早的事情？
底下的创业者就不说了，老大是不是都得被自己的小心眼折磨死，心虚死，那如果遇到问题怎么办？怎么共度难关，是不是各自心怀异心，各自飞还差不多， 所以，老大的格局，思维是非常重要的。
这也是创业老板很难突破的一关。
千万不要以为在金钱上搞多大的格局。要在思维，思想上下功夫。
创业老板的格局应该是：让努力想赚钱的人快速赚到钱，借助让别人赚钱来提升自己的维度，思想，形成正循环。也就是我们经常说的：让想赚钱的人赚钱！我们要的是人心。
要人心干嘛？
进入更高的高度。
古往今来在钱上纠缠的团队，必然在钱上崩裂。
老大只有跳出钱的高度，才能带兄弟们赚钱。
所以，可以这样说，老大的思想格局是为了带下面的团队赚钱。带下面的团队赚钱是为了提升下面人的高度格局。
你不可能每天带一群穷人聊思维境界维度吧。
创业老大如果真的想如果真心想帮别人赚钱，就好好带着别人赚钱。
如果真心的想带别人赚钱，就真心的修炼自己的维度，格局，智慧。
问题2：团队管理松散。
记得我以前说过一句话：真正的管理无需管理。
现在看来就是放屁！
如果这句话成立，那条件一定是：创业团队经被老大激发出自觉、自发的觉悟和行动力，是思维层次上来的情况下。
现实却是：你不能带着下面的人全部都赚到钱，而且境界瞬间提升。
那有没有人，适用于这句话？
有的，非常少。
大多数都是一种情况：人性本贱。
你要是想让我干活，就得先给我肉吃，我如果吃不上肉，就别给我画饼。如果给我画饼，那就能拖就拖。
这样就形成了一个负循环：
没钱---没觉悟---更没钱---更没有觉悟---更穷-------你懂了，对吧
当然也不排除另外的少数循环：
没钱---觉悟---相信---行动---持续行动---赚钱---更相信---更觉悟--更行动---你也懂得了
但是
但是
但是
像这种情况，就要考验创业老大，到底是真菩萨还是假神仙。
假神仙一般会持续画饼，持续的打鸡血，持续打感情牌，兄弟牌，反正留下的就留下，离开的就离开，反正再扩充团队就可以了，美名其曰筛选嘛，呵呵
真菩萨会像传统的创业公司一样，先明确工作内容，事项，时间管理和军事化地狱化的惩罚和奖励。严格非人性化的逼着兄弟们先去干。哪怕就是恨他，怕他，不理解他，甚至逃跑。都不惜一切代价的要把执行力这个东西落地下去。至于感情，解释和情面脸面，统统的滚到一边。他只负责让每个人动起来，因为他知道，这个动作是离钱最近的，离假情最远，离真心是最近，离道和神最近。
懂了，就懂了。
创业就是一个人带着一群人的修行！
所以，忘记温情的动作，把真爱放到心里。
军事化的管理和魔鬼化的训练才是创业者的反人性生活常态啊！
问题3：目标多元，精力分散。
如果说第2个问题是懒，是人性的恶的话。
那么这个“贪”将是人性恶的极致！
创业公司想要活着、赚钱，并且带兄弟们活着，赚钱。
戒贪，将是最大的修行。
一个人，一天的动作只要超过3个，都不会有好的结果。
一个公司的盈利点只要超过3个，业务超过了3个，就是飞蛾扑火，死无葬身之地！
天下的机会和财富太多了，如果你啥都想要，必然啥都会失去。
而，社群空间，有且只有一个身份：未来心商业生态的通道！
说的俗一些，就是我们专门搭建精准靠谱的流量粉丝池，只收过路费。
产品，你们来卖。
粉丝，我们造。
赚到钱了，给兄弟们分点就可以了。
所以，只要公司在一天，我们就不会卖一件货。
只对接孵化，不生产，不自营。
好了，又把自己给写明白了。谢谢你们的阅读，又拿你们当靶子了，抱歉。
接下来：
1-调整好自己的心态，做到问心无愧，思维核心碾压，至于谁舒服和谁不舒服，就不管了。
2-内部团队管理军事化，具体化，外部团队地狱化，能玩的留下，不能的就随缘。
3-业务变现单一化，干货价值激活流量，价值流量对接好的产品
未来几年，不变了。
未来一生，就明白了。
就这样吧，今天就先这样，如果你看懂的话欢迎私信链接。