不要将你最好的年华浪费在不创造价值的事情上

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每天,在很多地方有许多人聚在一起说言不由衷的话、讨论自己都不相信的内容,并且显得一本正经满脸真诚。譬如那些义正言辞满口仁义道德,背地里却蝇营狗苟的人。

人生如戏,可能大部分人都很难做到所有的情境下都本色出演,但不能演着演着自己就真的信了。那样的话,你的一生就会成为悲剧。无论外界如何风云变化,作为独立的个体你要有自己的判断和定见:不论什么样的“真理”都要符合基本的常识和逻辑,天上从来没有掉过馅饼。

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每天,还有许多人在绞尽脑汁的谋划、一门心思的忙碌,只不过是为了应付领导的好恶,博自己的老板一笑。这种事情不仅国企有,民营企业也很多,因为领导决定了自己的前途和升迁。

最近的万科、华润和宝能之争中透露了许多消息:领导们去深圳万科从来不去机场隆重迎接、从来不盛开筵宴的招待成了王石被讨伐的问题。可前阵子任正非机场打车还被你们刷屏,大家的价值观是何等的混乱。

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我一直觉得这是中国最大的浪费!

这么多高学历的人、这么多聪明人,将时间和才智用在一本正经的扯淡上,用在让某个领导满意上,而不去思考如何满足于社会、市场和用户,不去思考真正创造价值的地方在哪里,这个国家怎么能好?

奇怪的是,许多做这些事情的人却还要煞有介事,要显得自己做的工作很有价值,这真是一种悲哀。

这种悲哀既是个人的悲哀,也是社会的悲哀!

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朋友圈里有一篇刷屏的文章《任正非:要警惕不会做事却会处世的人受到重用》说的大致就是这样的意思。

文章是从领导层面要有判断和鉴别的能力:那些人是为领导“干活”,那些人是为价值干活,领导首先要分清楚。如果领导不能去区分,那么员工一定是去迎合领导。

但说实话,许多领导一是真的分不清楚;二是真的不愿意分清楚。相信我,这样的领导一定会被历史的大浪所淘汰掉!

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最年轻院士的邵峰在今年的北大毕业典礼上有个致辞,说了自己的经历,他认为:最简单的、最纯粹的往往才是最深刻的,也是最持久永恒的。他说的简单纯粹就是他认可的价值:坚持做最优秀和最有影响力的研究;坚持向疾病相关基础医学研究方向不断拓展;坚持不投机、循序渐进和一步一个脚印。

为了这些价值,他也放弃了很多:还有一年就可以拿到博士的学位,却主动放弃出国留学;拒绝认可他的教授和实验室,去选择一个不确定能否毕业但研究方向更符合自己目标的实验室;在一个领域已经做的很好了,却壮士断腕去选择自己认为更有价值的方向从头再来。

这里面每个基于价值的选择都不易!

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这是最好的年代,每个人只要有目标,技术的进步和社会的分工已经为个人的发展提供了大部分资源,让你的目标有可能去实现。

如果你有意愿,不一定要看某个人的脸色或仰仗与某个组织,你也可以过的很好。

这也是最坏的年代,我们处在变革的坎上。许多人通过降低身段敢当孙子,然后当了爷爷,威风凛凛;许多真正有节气和立场的人,许多附身苦干的人却被不三不四的人打败。

诱惑和干扰太多,劣币驱逐良币,干活的人得不到回报等等。

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如果你相信未来会好,相信未来真正创造价值的人更有价值,那你就该知道如何选择。也就知道该拒绝什么样的事情了!

那什么是真正的价值?

进步,不论是你还是社会;质量,不论是产品还是服务;效率,不论是个体还是团队;还有爱、快乐、公平......

(本文作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚。)

这是田老师要写的《如何成为专家》的素材,将来详细的内容(包括案例、方法和工具等)会放到书里面,这本书估计要今年下半年出版。

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