震惊!秦始皇9岁靠这么说话保住命

雾满拦江

当代著名畅销书作家,天使投资人,腾云智库成员昨天 13:27

文 | 雾满拦江团队

(01)

我们学一辈子,学来学去无非不过是四个字:知行合一。

说透了,就是学会做事,学会行动。

这句话说来奇怪,我们每个人都能行动,为啥还要学会行动?

按知行合一的角度,「行动」大致分两个阶段:规划(知)—> 执行(行)。

人们在规划一件事时,往往会高估自己对其的控制力;

在具体做一件事时,又会低估自己对其的控制力。

而一个能在「知」和「行」中都能正确评估自己的控制力,就是一位活脱脱的行动派高手。

什么意思?

我们来参见一位老兄的例子,看看他是怎么「行动」的。

(02)

这位老兄是我在粤西汽站工作的一名同事。

一天,汽站来了一位泼皮客户,特别会撒泼骂人,把汽站里女员工骂得快哭了。我们这位老兄,在一旁看不过去,上去就暴打了这名客户。

打的这名客户,灰溜溜地跑了,投诉到总公司。

总公司开会讨论。会议上,大家的观点出奇地一致,认为这家汽站位置不对,社会风气不好,泼皮客户接二连三地上门,敲诈勒索,没干什么好事。公司正愁着找一位退伍转业军人,来压压场子。正好,有了这位老兄的挺身而出,汽站的经理位置有人选了。

公司正要宣布这个好消息,却不见了这位老兄,只找到一份辞职信。信上,这位老兄把公司从头到尾都狠狠地骂了一顿。

他为什么想不开,要骂公司?

因为他陷入了“麦克白”式的陷阱。他思考了许多坏情况,他打了泼皮客户之后,认准公司肯定会严厉地惩罚他。具体如何惩罚,全都是他的想象,到底他是如何想象的,没人知道,总之他越想象越愤怒,最后被自己的想象气炸了,怒不可遏地把公司狠狠骂了一顿。

这一骂,骂飞了个经理。

所谓的「知行合一」,至少在于两条:

1.想象要符合现实。        并按现实的规律办事。

2.不被自己的想象打败。        许多人不是被现实打败的,而是被自己的想象打败的。

这位老兄,就是被自己的想象打败的。如果他不骂人,只是提个辞呈。公司兴许还能挽留一下,心情好还能继续给他当个经理。

然而,机会就这么白白溜走。

(03)

让自己的想象符合现实,单这一条就淘汰了7成的人。

不被自己的想象打败,这一条又淘汰了2成。

而真正的行动派高手,是能利用这两条规律。怎么利用?

9岁的嬴政有话要说。

嬴政,从小就和爹妈一块儿在赵国当人质。然而,他爹为了自己保命,在嬴政不到3岁时,就抛弃他们母子,一个人跑到秦国继承王位去了。

嬴政和母亲几年来在赵国,东躲西藏,隐姓埋名。终于,嬴政在一位高人指点下,9岁出山了。

这下,赵秦两国上下都知道,嬴政这小子还活着,都纷纷派人来杀他,哎不,来请他。

嬴政和母亲被请到赵国大殿,四名秦国使者也来赵国,要请他们母子回去。

正所谓,强国不外交,弱国无外交。

秦国是当时的最强国,不依赖外交,所以这四位秦国使者基本没什么口才,就会说一句话:我们是领导派来的,我们来接主母少主回家。

赵国虽然不弱,但相比于秦国,还是属于弱方。何况十年前,长平之战,赵国被暴秦坑杀了45万士兵,锥心之痛 ,正适合这个时候出出气。

赵国就为难秦国使者:你们家少主已经答应在赵国当官了,你们四个怎么看呐?

秦国使者面面相觑,再看嬴政他们母子又没什么表情。

赵国大臣们继续发难:哎呀,你们连话都不会讲,怎么当使者的呢。我们把话挑明了,你们想请主母和少主回家,打算割让多少城池给我们啊?

秦国使者无话可说,只能暗自抹泪。我们只是替领导传传话而已,怎么能这么为难我们?

“知行合一”的第一条:想象符合现实,并按现实的规律办事。

显然这四位秦国使者,在第一条就被淘汰了。

他们想象赵国是弱国,看见秦国派人过来,不应该双手送上嬴政母子,顺便捐几个城池给秦国?怎么反过来要求秦国割让城池?

(04)

秦国的使者不会说话,赵王就尴尬了,就喊苏秦的徒弟冉礼出来。

赵王:冉礼先生,作为苏秦门下的弟子,你有什么话要说呢?

冉礼推三阻四,赵王一再要求。

冉礼只得说道:我本来不想说的,因为说了就不灵了。大王让我说,臣不得不说了。

冉礼:诸位刁难秦使,一心想获得实际利益,诸位都想错了。你们没看到他们只是个传声筒么,手中没什么权力,怎么敢答应割让城池?

赵国大臣们:那该怎么做?

冉礼:“只需三步。

第一步,拿下嬴政母子二人,打入囚牢,断绝水米。嬴政母子必然答应割让城池,来换取回国的条件。这是用小利换取继承王位的大利。

第二步,拿到嬴政的书面承诺,去秦国,找他的弟弟成蟜:你看你家哥哥为了回家夺权,多么不择手段,现在你只要付200座城池,2000里地,我们就把你哥哥做掉,如何?试想成蟜听完之后,会如何选择?

第三步,拿到成蟜的书面承诺,再来找嬴政母子,你看你家弟弟多么残忍,除非你们答应再割让一些城池,否则你们无法回咸阳,无以报此深仇大恨。”

赵国大臣一听,果然师出名门,纷纷赞叹冉礼盖世奇才。请求赵王立即将嬴政母子关进大牢。

(05)

赵王把眼光落到了嬴政身上:秦少主,谈谈你的看法。觉得冉礼先生的计谋如何呀?

如果换做你是嬴政,你现在9岁,初出茅庐,该如何回答呢?

答得不好,可能就会下狱;答得好,可能跟随秦使回国。

回到我们说的「知行合一」。

知行合一,至少满足两条:1.想象符合现实;2.不要被想象打败。

为什么有这两条?是因为绝大多数人都不满足这两条,包括比你年龄大的成年人。

如果你的想象不符合实际,就容易被带跑。面对冉礼先生的计谋,只能来一句:没想到冉礼先生的思想,也这么龌龊。你的良心被汪汪吃了么?不可怜可怜一下我们母子?

然而,小小的嬴政知道,大人也会被自己的想象迷惑,无法区分想象和现实,冉礼先生也不例外。

真正的行动派高手,能够激活对方的想象,被他自己的想象打败。        

嬴政站起身,郑重答道:政年幼,不知十年前的旧战事。

此话一出,众人哗然。十年之前,长平之战,正是因为属地之争,导致赵国惨败。承诺割地,是强国对弱国的要求,哪有弱国要求强国割地?区区一纸文书,不怕强国翻脸撕毁?

赵国大臣们立即陷入恐慌中,冉礼先生也被落了个“纸上谈兵”的污名。

(06)

其实,稍微冷静分析下,你就知道十年前长平之战,更多的问题在赵,而不在秦。

当时,赵国启用了只会“纸上谈兵”的赵括,引领45万大军对抗30万秦军,导致全军覆没。

然而,分析是分析,大家被嬴政激起了长平之痛的回忆,哪来得及反应过来。只能任由想象飞驰,被恐惧打败。

人们在规划一件事时,往往会高估自己对其的控制力;在具体做一件事时,又会低估自己对其的控制力。

无论冉礼先生还是四名秦使,都高估了自己对事件的控制力,导致想象与现实的脱离。

而在具体做事时,我在粤西汽站的那位同事,又低估了自己的控制力,以致被自己的想象打败。

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